Überwachung nach Projekt/Kostenkomponente (tpppc4512m000)

Mit diesem Programm überwachen Sie die Projekte, die ausgeführt werden. Die Ist-Kostenüberwachung wird auf der Ebene des Projekts/der Kostenkomponenten in diesem Programm verdichtet.

Dies ist eines von mehreren Programmen, die im Modul Projektfortschritt für die Projektüberwachung verfügbar sind. Jedes dieser Programme bietet eine unterschiedliche Detailtiefe.

Projekt

Der Code des Projekts.

Kennzahl Gesamtkosten Hauptprojekt

In diesem Feld wird angegeben, ob die Daten sich auf das Projekt selbst oder auf das Projekt und die untergeordneten Teilprojekte beziehen.

Generiert

Das Datum, an dem die aktuelle Projektkostenüberwachung erstellt wurde. Der Wert in diesem Feld wird vom Programm Projektüberwachung aufbauen (tpppc4803m000) aktualisiert.

Kostenkomponente

Der Code der Kostenkomponente.

Hinweis

Sie können nur Kostenkomponenten festlegen, deren Komponentenart im Programm Kostenkomponenten (tcmcs0148m000) auf Daten oder Sammeln gesetzt ist.

Währung

Die voreingestellte Währung im Auflistungsprogramm ist die Projektwährung. Sowohl in einem abhängigen als auch freien Währungssystem können Sie diese Währung mit der Option "Währung wechseln" (<CTRL-R>) in andere Währungen umrechnen.

Folgende Reihenfolge ist möglich:

  1. Projektwährung
  2. Landeswährung
  3. Berichtswährung 1
  4. Berichtswährung 2
Hinweis

Nur die letzten drei Währungen sind Hauswährungen.

Währung

Die Währung oder die Bezeichnung der Währung.

Kostenart

Dabei handelt es sich um eine Methode, Kostenobjekte und Überwachungscodes entsprechend der Art der für sie erfassten Kosten in Kategorien (Gruppen) zusammenzufassen.

LN Projekt unterscheidet diese Kostenarten:

  • Material
  • Personal
  • Einsatzmittel
  • Fremdleistung
  • Sonstiges
  • Gemeinkosten
Gesamtbudget

Der in den Überwachungsdaten angezeigte budgetierte Betrag.

Geleisteter Aufwand

Das erwartete Ist (BCWP) am Ende der aktuellen Periode.

Hinweis

Ausnahmen für diese Berechnung finden Sie unter: Wie LN den geleisteten Aufwand (das erwartete Ist (BCWP)) berechnet.

Ist-Kostenmit Bestellobligo

Der Ist-Betrag, einschließlich der Bestellobligos.

Abweichungmit Bestellobligo

Der Betrag, der (in dieser Periode) aufgewendet wurde, einschließlich Bestellobligos.

Summe Aufwendungen = Ist-Kosten (dieser Periode)+ Bestellobligos (dieser Periode)

Ist-Kostenohne Bestellobligo

Die Ist-Kosten (ausschließlich der Bestellobligos), die für alle Perioden bis zur aktuellen in die Historie gebucht werden.

Abweichungohne Bestellobligo

Der Betrag des Ergebnisses, ohne Bestellobligos.

Erlöse

Die in die Historie gebuchten Erlöse für alle Perioden bis zur aktuellen.

Plan-Menge

Die in den Überwachungsdaten angezeigte budgetierte Gesamtmenge.

Erwartetes Ist (BCWP)

Die Menge, die am Ende der aktuellen Periode zulässig ist.

Ist-Mengemit Bestellobligo

Die Ist-Menge, einschließlich der Bestellobligos.

Abweichungmit Bestellobligo

Die Ergebnismenge, einschließlich der Bestellobligos.

Ist-Mengeohne Bestellobligo

Die Gesamtmenge der Kostenbuchungen (ausschließlich der unterwegs befindlichen Zahlungen), die für alle Perioden bis zur aktuellen in die Historie gebucht werden.

Abweichungohne Bestellobligo

Die Ergebnismenge, ohne Bestellobligos.

Aktuelle Periode

Das Jahr der Überwachungsperiode der Ist-Kosten.

/

Die Periode für die Überwachung der Ist-Kosten.

Ist-Kostenmit Bestellobligo

Der Ist-Betrag, einschließlich der Bestellobligos.

Erwartetes Ist (BCWP)mit Bestellobligo

Die Kosten, die Sie in der aktuellen Periode eingehen können.

Abweichungmit Bestellobligo

Der Betrag, der (in dieser Periode) aufgewendet wurde, einschließlich Bestellobligos.

Summe Aufwendungen = Ist-Kosten (dieser Periode)+ Bestellobligos (dieser Periode)

Ist-Kostenohne Bestellobligo

Die Ist-Kosten (ohne Bestellobligos), die für die aktuelle Periode in die Historie gebucht werden.

Erwartetes Ist (BCWP)ohne Bestellobligo

Das erwartete Ist (BCWP) ohne Bestellobligos.

Abweichungohne Bestellobligo

Der Betrag des Ergebnisses, ohne Bestellobligos.

Erlöse

Die Erlöse der aktuellen Periode, die in die Historie gebucht wurden.

Ist-Mengemit Bestellobligo

Die Ist-Menge, einschließlich der Bestellobligos.

Earned-Valuemit Bestellobligo

Die Menge, die innerhalb der aktuellen Periode produziert werden kann.

Abweichungmit Bestellobligo

Der Betrag, der (in dieser Periode) aufgewendet wurde, einschließlich Bestellobligos.

Summe Aufwendungen = Ist-Kosten (dieser Periode)+ Bestellobligos (dieser Periode)

Ist-Mengeohne Bestellobligo

Die Gesamtmenge der Kostenbuchungen (ohne unterwegs befindliche Zahlungen), die für die aktuelle Periode in die Historie vorgenommen werden.

Abweichungohne Bestellobligo

Der Betrag des Ergebnisses, ohne Bestellobligos.

Ist-Kosten

Der Ist-Betrag.

Abweichung

Der Ergebnisbetrag.

Prognose Kosten

Die prognostizierten Zusatzkosten für das Ende des Projekts, die am Ende der aktuellen Periode erwartet werden.

Abweichung bei Fertigstellung (VAC)

Das prognostizierte Endergebnis.

Sondererlös - Prognose

Der prognostizierte Zusatzerlös für das Ende des Projekts, der am Ende der laufenden Periode erwartet wird.

Prognosemenge

Die prognostizierte zusätzliche Menge für das Ende des Projekts, die am Ende der aktuellen Periode erwartet wird.

Abweichung bei Fertigstellung (VAC)

Das prognostizierte Endergebnis.