360°-Überblick Projekt (tppdm6500m100)

Mit diesem Programm führen Sie projektbezogene Arbeitsschritte aus und fragen projektbezogene Daten ab. Sie können Projektinformationen wie etwa den Projektmanager, die Hierarchieart, das Planungsverfahren und das Budgetierungsverfahren anzeigen und verwalten.

Verwenden des Programms 360°-Überblick Projekt (tppdm6500m100)

Wählen Sie ein Projekt aus der Liste der Projekte aus. Die Projektdaten, wie zum Beispiel die Projektkosten, der Erlös, das Budget und die Kalkulation, werden in den Feldern oben im Programm angezeigt.

Wählen Sie zum Anzeigen der Projektdetails ein Projekt aus der Liste aus.

Die Kontrollkästchen zeigen an, welche Daten für das ausgewählte Projekt verfügbar sind. Wenn Sie eine Verknüpfung anklicken, wird ein Programm aufgerufen, mit dem Sie die Projektdaten anzeigen, verwalten oder erstellen können.

Sie können entweder auf folgende Verknüpfungen oder auf die entsprechenden Befehle im Menü "Referenzen" klicken:

  • Vertrag

    Ruft das Programm Vertragspositionen (tpctm1110m000) auf. Mit diesem Programm erstellen und verwalten Sie Daten zu Vertragspositionen für das mit einem Vertrag verknüpfte Projekt.
  • Nachträge

    Ruft das Programm Projektnachträge (tpptc0510m000) auf. Mit diesem Programm listen Sie die Nachträge des ausgewählten Projekts auf, die Sie im Unterprogramm Nachtrag (tpptc0110s000) definieren und ändern können.
  • Strukturen

    Abhängig von den Einstellungen in den Anwenderprofilen können Sie eine Elementstruktur oder eine Aktivitätenstruktur für das Projekt definieren. Bei diesem Programm entscheidet jedoch die Einstellung im Feld Budget durch darüber, welche Strukturen Sie verwalten können. Wenn das Feld auf Element gesetzt ist, wird das Programm Elemente (tpptc1100m000) aufgerufen. Wenn das Feld auf Aktivität gesetzt ist, wird das Programm Aktivitäten (tppss2100m000) aufgerufen.
  • Meilensteine

    Ruft das Programm Meilensteine (tppss2101m000) auf. Mit diesem Programm können Sie die Meilensteine der Aktivität für das Projekt verwalten.
  • Alternative Kostenzuweisungen

    Ruft das Programm Alternative Kostenzuweisungen (tppdm3600m000) auf. Mit diesem Programm erstellen Sie alternative Kostenzuweisungen für das Projekt.
  • Vertragsverknüpfung mit Struktur

    Ruft das Programm Vertragsverknüpfung mit Projektstruktur (tpctm0160m000) auf. Mit diesem Programm können Sie Vertragspositionen mit der Projektstruktur (Element/Aktivität) verknüpfen. Sie können mehrere Vertragspositionen mit einem Projekt verknüpfen. Eine bestimmte Projektzuordnung (Element/Aktivität) können Sie jedoch nur mit einer Vertragsposition verknüpfen. In diesem Programm wird außerdem angezeigt, ob Kosten entstanden sind und die Erlöse auf die Projektzuordnung gebucht wurden.
  • Kalkulation

    Ruft das Programm Kalkulationspositionen (tpest2100m000) auf. Mit diesem Programm verwalten Sie die Kalkulationspositionen und zeigen diese an. Die Verfügbarkeit der in diesem Programm verwalteten Spalten basiert auf den Einstellungen im Programm Anwenderprofil (tppdm0101s000). Welche Kalkulationspositionen angezeigt werden, hängt von der ausgewählten Kalkulationsversion ab.

    Nach folgender Prioritätenreihenfolge wird die Kalkulationsversion ausgewählt:

    1. Überprüfen Sie, ob ein Angebot mit dem Status Akzeptiert vorliegt und zeigen Sie die Kalkulationspositionen für die entsprechende Version an.
    2. Überprüfen Sie, ob für eine Kalkulationsversion einige oder alle Positionen für das Budget aktiviert wurden und zeigen Sie diese Kalkulation an.
    3. Wählen Sie anhand des Versionsdatums im Feld Erstellung am die neueste Kalkulationsversion aus.
  • Budgetversionen (WBS)

    Ruft das Programm Budgetversionen (WBS) (tpptc3500m000) auf. Mit diesem Programm listen Sie Daten von Budgetversionen (WBS) für das ausgewählte Projekt auf.
  • Top-down-Budget

    Ruft das Programm Top-down-Budgetversionen (tpptc5500m000) auf. Mit diesem Programm listen Sie die aktuellen Top-down-Budgetversionen für das ausgewählte Projekt auf und zeigen die Daten als Zusammenfassung an.
  • Bottom-up-Budget

    Ruft das Programm "Aktivitätenbudget" für Kostenobjekte auf. Mit diesem Programm listen Sie Budgetpositionen mit einer Kostenart für die ausgewählten Aktivitäten, Pläne und Projekte in einem Aktivitätenbudget auf.
  • Zeitbezogenes Budget

    Ruft das Programm Zeitbezogenes Budget (PlanKst pro Periode gepl. Tätigkeiten) (tpptc5521m000) auf. Mit diesem Programm zeigen Sie für das ausgewählte Projekt und den Analysecode den erstellten geplanten Fortschritt gegenüber den Plankosten einer Aktivität nach Periode an. Außerdem werden in diesem Programm die Projektbudgetversion und die Baseline angezeigt, für die der geplante Fortschritt gegenüber den Plankosten generiert wird.
  • Bestellungen und Lageraufträge

    Ruft das Programm Positionssaldo (Material) (tppss6500m000) auf. Mit diesem Programm zeigen Sie den Informationsfluss vom Budget bis zur endgültigen Übergabe (Lieferung) an. Es werden alle Aufträge für das ausgewählte Projekt einschließlich des Bestellvorschlags/Auftrags, der Lageraufträge und der Anfragen für den Einkauf von Materialien, Einsatzmitteln und Fremdleistungen, die noch nicht eingegangen sind, angezeigt. Hinweis: In den Paketen Auftragsverwaltung und Lagerwirtschaft definierte Zuordnungsverteilungspositionen werden in diesem Programm nicht angezeigt.
  • Service-Aufträge

    Ruft das Programm Service-Auftragsverknüpfungen nach Projekt (tppss6520m000) auf. Mit diesem Programm zeigen Sie eine Liste der mit den Projekten verknüpften Service-Aufträge an.
  • Fortschritt

    Der Fortschritt des Projekts wird entweder über Elemente oder über Aktivitäten erfasst und hängt von der Einstellung im Feld Überwachung durch ab. Wenn dieses Feld auf Element gesetzt ist, wird das Programm Ist-Fortschritt Element (tpppc1550m000) aufgerufen. Wenn das Feld auf Aktivität gesetzt ist, wird das Programm Ist-Fortschritt Aktivität (tpppc1560m000) aufgerufen.
  • Kostenbuchungen

    Ruft das Programm Kostenbuchungen (tpppc2100m000) auf. Mit diesem Programm können Sie die Kostenbuchungen aller Kostenarten für Projekte anzeigen und verwalten. Es werden nur die Buchungen angezeigt, die Kosten zum Projekt hinzufügen.
  • Kostenüberwachung

    Ruft das entsprechende Programm basierend auf den im Programm Visualisierungs-/Programmoptionen pro Anwender (tppdm0102m000) definierten Einstellungen auf, um die ausgeführten Projekte zu überwachen. Die Ist-Kostenüberwachung wird auf der Projektebene verdichtet. Dies ist eines von mehreren Programmen, die im Modul Überwachung für Projekte verfügbar sind. Jedes dieser Programme bietet eine unterschiedliche Detailtiefe.
  • Bestellobligos

    Ruft das entsprechende Programm "Bestellobligo" basierend auf den im Programm Visualisierungs-/Programmoptionen pro Anwender (tppdm0102m000) definierten Einstellungen auf, um die Bestellobligos für ein Projekt zu erfassen.
  • Finanzielle Trendanalysen - Grafikprogramm

    Ruft das Programm Projekt-Cash-Flow abfragen (tppss0701m000) auf. Mit diesem Programm stellen Sie die Entwicklung von Kosten und Erlösen während der Projektausführungszeit grafisch dar.
  • Fortschrittsüberwachung

    Ruft das Programm Fortschrittsüberwachung Aktivität (tpppc5540m000) auf. Mit diesem Programm zeigen Sie Beträge zur Fortschrittsüberwachung des Projekts an. Vier Ebenen der Erfassung (Ermittlung) stehen zur Verfügung: Aktivität, Aktivität/Kostenart, Projekt-OBS und Organisationsstruktur (OBS)/Kostenart. Die Fortschrittsüberwachung kann auch für die alte Basis und die alte Version erstellt werden.
  • Erlösbuchungen

    Ruft das Programm Erlösbuchungen (tpppc3505m000) auf. Mit diesem Programm führen Sie eine Historie der Erlöse auf. Dazu gehören Rechnungs- sowie Buchungsdaten.
  • Produktionsaufträge

    Ruft das Programm Projektzuordnung - Produktionsaufträge (tisfc0105m300) auf, wenn die Funktion zur Projektzuordnung implementiert ist. Mit diesem Programm zeigen Sie die Positionen der Produktionsauftragsverteilung nach Projekt an.
  • Leihe/Verleih

    Ruft das Programm Workbench Leihe/Verleih (whinh1146m100) auf. Mit diesem Programm zeigen Sie die Leihe/Verleih-Datensätze an, die für die jeweilige Auftragsposition der Kostenzuordnungsumbuchung erstellt wurden.
  • Kostenerfassung

    Ruft das Programm Kostenerfassung (tpppc2605m000) auf. Mit diesem Programm sichten und verwalten Sie die Kostenerfassungen der MaterialkostenLohnkostenEinsatzmittelkostenFremdleistungskosten und sonstigen Kosten, die für das Projekt festgelegt wurden.
  • Kostenprognoseerfassung

    Ruft das Programm Kostenprognoseerfassung (tpppc2615m000) auf. Mit diesem Programm sichten und verwalten Sie die Kostenprognoseeinträge für die MaterialkostenLohnkostenEinsatzmittelkostenFremdleistungskosten, Gemeinkosten und sonstigen Kosten, die für das Projekt festgelegt wurden.
Hinweis
  • Bei den in den Abschnitten Erlöse und Kosten angezeigten Beträgen handelt es sich um Nettobeträge, also Beträge ohne Steuern.
  • Sie können ein Projekt auswählen, um die Daten für Budget, Bestellobligos, geschätzte Restkosten (ETC) und Ist-Werte für ein Projekt als Grafik im Gruppenfeld Vergleich Budget/Prognose anzuzeigen.
Filter
Projektleiter

In diesem Feld wird der Mitarbeiter angegeben, der als Manager für das Projekt fungiert.

Bezeichnung

Die zum Code gehörende Bezeichnung.

Projektverwaltungsabteilung

Der Code der Projektverwaltungsabteilung.

Projektverwaltungsabteilung

Die zum Code gehörende Bezeichnung.

Kalkulation/Budget
Kalkulation

In diesem Feld wird die Kalkulation für das Projekt angegeben.

Budget

In diesem Feld wird der Budgetbetrag für das Projekt angegeben.

Anzahl Plan-Stunden

Die für das Projekt veranschlagte Anzahl an Arbeitsstunden.

Erlöse
Erlöse

In diesem Feld werden die Erlöse des Projekts angegeben, die für alle Perioden bis zur aktuellen in die Historie gebucht werden.

Sondererlöse - Prognose

Der prognostizierte Zusatzerlös für das Ende des Projekts, der am Ende der laufenden Periode erwartet wird.

Vom Kunden erhalten

Der Betrag, den der Kunde nach Erhalt der Ausgangsrechnungen bezahlt hat. Dabei handelt es sich um den Betrag, der im Programm Offene Posten Rechnungsempfänger (tfacr2520m000) im Paket Finanzwesen angezeigt wird.

Hinweis

Die Zahlung vom Kunden wird mit diesem offenen Posten und nicht mit einer bestimmten Rechnungsposition verrechnet. Ein offener Posten besteht aus mehreren Rechnungspositionen, die mit demselben Projekt verknüpft sein können, aber nicht müssen. Daher kann der für ein Projekt überfällige Betrag nicht korrekt bestimmt werden, bevor nicht der für eine bestimmte Rechnungsposition erhaltene Betrag im Paket LN Finanzwesen gespeichert wurde.

Ausstehend vom Kunden

Der aufgrund von Ausgangsrechnungen vom Kunden zu erhaltende, überfällige Betrag. Dabei handelt es sich um den Betrag, der im Programm Offene Posten Rechnungsempfänger (tfacr2520m000) im Paket LN Finanzwesen angezeigt wird.

Hinweis

Die Zahlung vom Kunden wird mit diesem offenen Posten und nicht mit einer bestimmten Rechnungsposition verrechnet. Ein offener Posten besteht aus mehreren Rechnungspositionen, die mit demselben Projekt verknüpft sein können, aber nicht müssen. Daher kann der für ein Projekt überfällige Betrag nicht korrekt bestimmt werden, bevor nicht der für eine bestimmte Rechnungsposition erhaltene Betrag im Paket Finanzwesen gespeichert wurde.

Gesamterlöse

In diesem Feld wird der für das Projekt erfasste Gesamterlös angegeben.

Fortschritt
Geleisteter Aufwand

In diesem Feld werden die bisher zulässigen Kosten/Mengen (Earned Value) angegeben.

Der geleistete Aufwand wird wie folgt berechnet:


                        Geleisteter Aufwand = Ist-Fortschritt * Budget
Hinweis
  • Ausnahmen für diese Berechnung finden Sie unter: Wie LN den geleisteten Aufwand (das erwartete Ist (BCWP)) berechnet.
  • Wenn das Projekt mit mehreren Vertragspositionen mit unterschiedlichen Vertragsarten verknüpft ist, berücksichtigt Infor LN jede Vertragsposition, um den Earned-Value zu bestimmen. Für eine Vertragsposition mit der Vertragsart "Festpreis" werden die tatsächlichen Gemeinkosten nicht dem Earned-Value hinzugefügt. Der Earned-Value wird anhand der folgenden Formel berechnet: Budget * Fortschritt
Fortschritt

Der Fortschritt der obersten Aktivität für das Projekt in Prozent. Der Wert in diesem Feld basiert auf der Projektaktivität mit dem niedrigsten Fortschrittsprozentsatz für das Projekt.

Kosten
Bestellobligos

In diesem Feld werden die für das Projekt gebuchten Bestellobligos angegeben.

Kosten

In diesem Feld werden die für das Projekt entstandenen Kosten angegeben.

Kostenprognose

Die prognostizierten Zusatzkosten für das Ende des Projekts, die am Ende der aktuellen Periode erwartet werden.

Gesamtkosten

In diesem Feld werden die für das Projekt entstandenen Gesamtkosten angegeben. Die Berechnung der Gesamtkosten hängt von dem Wert ab, der für das Verfahren im Feld Gültiges Prognoseverfahren im Programm Projektabrechnungsparameter (tpppc0100s000) festgelegt wurde.

  • Wenn das Feld Gültiges Prognoseverfahren auf Progn. Kosten bei Fertigstellung (EAC) gesetzt ist, werden die Gesamtkosten wie folgt berechnet:
Projektprognosekosten = Projektprognosekosten + Gemeinkostenprognose bei Fertigstellung Gesamtkosten = Projektprognosekosten
  • Wenn der Wert im Feld Gültiges Prognoseverfahren auf Geschätzte Restkosten (ETC) gesetzt ist, werden die Gesamtkosten wie folgt berechnet:
Projektprognosekosten = Projektprognosekosten + (Gemeinkosten bei Fertigstellung – Gemeinkosten Nachkalkulierte Kosten) Gesamtkosten = Nachkalkulierte Projektkosten + Projektprognosekosten
  • Wenn der Wert im Feld Gültiges Prognoseverfahren auf Plansonderkosten gesetzt ist, werden die Gesamtkosten wie folgt berechnet:
Projektprognosekosten = Projektprognosekosten + Gemeinkostenprognose bei Fertigstellung Gesamtkosten = Projektbudget + Projektprognosekosten
Kostenabweichung

In diesem Feld wird die Kostenabweichung für das Projekt angegeben.

Die Kostenabweichung wird wie folgt berechnet:

Abweichung = Geleisteter Aufwand - Ist-Werte
Abweichung bei Fertigstellung (VAC)

Die Abweichung bei Fertigstellung (VAC).

Ausstehend an Lieferant

Der aufgrund von Eingangsrechnungen an den Lieferanten zu zahlende, überfällige Betrag. Dabei handelt es sich um den Betrag, der im Programm Offene Posten Rechnungsempfänger (tfacr2520m000) im Paket LN Finanzwesen angezeigt wird.

Hinweis

Die Zahlung vom Kunden wird mit diesem offenen Posten und nicht mit einer bestimmten Rechnungsposition verrechnet. Ein offener Posten besteht aus mehreren Rechnungspositionen, die mit demselben Projekt verknüpft sein können, aber nicht müssen. Daher kann der für ein Projekt überfällige Betrag nicht korrekt bestimmt werden, bevor nicht der für eine bestimmte Rechnungsposition erhaltene Betrag im Paket Finanzwesen gespeichert wurde.

An Lieferanten gezahlt

Der an den Lieferanten aufgrund von Eingangsrechnungen gezahlte Betrag. Dabei handelt es sich um den Betrag, der im Programm Offene Posten Rechnungsempfänger (tfacr2520m000) im Paket LN Finanzwesen angezeigt wird.

Hinweis

Die Zahlung vom Kunden wird mit diesem offenen Posten und nicht mit einer bestimmten Rechnungsposition verrechnet. Ein offener Posten besteht aus mehreren Rechnungspositionen, die mit demselben Projekt verknüpft sein können, aber nicht müssen. Daher kann der für ein Projekt überfällige Betrag nicht korrekt bestimmt werden, bevor nicht der für eine bestimmte Rechnungsposition erhaltene Betrag im Paket Finanzwesen gespeichert wurde.

Anzahl Ist-Stunden

In diesem Feld werden die für das Projekt aufgewendeten Arbeitsstunden angegeben.

Hinweis

Die Stunden werden nur angezeigt, wenn das Kontrollkästchen Kostenüberwachung der Ebene Kostenüberwachung Projekt/Kostenart im Programm Projekt - Kostenüberwachungsebenen (tppdm6102m000) markiert ist. Sie werden im Programm Projektüberwachung aufbauen (tpppc4803m000) aktualisiert.

Prognose Stunden

Die für das Projekt prognostizierte Anzahl an Arbeitsstunden.

Hinweis

Die Stunden werden nur angezeigt, wenn das Kontrollkästchen Kostenüberwachung der Ebene Kostenüberwachung Projekt/Kostenart im Programm Projekt - Kostenüberwachungsebenen (tppdm6102m000) markiert ist. Sie werden im Programm Projektüberwachung aufbauen (tpppc4803m000) aktualisiert.

Vertrag
Vertrag

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, sind die Vertragspositionsdaten für das Projekt vorhanden.

Nachträge

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, liegen Nachträge für das ausgewählte Projekt vor. Klicken Sie auf Nachträge, um die Nachträge anzuzeigen und zu verwalten.

Umfang
Strukturen

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, liegen Strukturen für das ausgewählte Projekt vor. Klicken Sie auf Strukturen, um die Aktivitäten- beziehungsweise die Elementstrukturen für das Projekt anzuzeigen und zu verwalten.

Meilensteine

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, liegen Meilensteine für das ausgewählte Projekt vor. Klicken Sie auf Meilensteine, um die Meilensteine anzuzeigen und zu verwalten.

Fortschritt
Fortschritt

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, wird der Fortschritt für das Projekt erfasst. Der Fortschritt wird entweder über Elemente oder über Aktivitäten erfasst.

Erlöse

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, wurde ein Erlös für das ausgewählte Projekt erfasst. Klicken Sie auf Erlösbuchungen, um die Daten des Projekterlöses anzuzeigen.

Kalkulation
Kalkulation

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, liegen Kalkulationspositionen für das ausgewählte Projekt vor. Klicken Sie auf Kalkulation, um die Kalkulationspositionen anzuzeigen und zu verwalten.

Budget
Top-down-Budget

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, liegen Top-down-Budgets für das ausgewählte Projekt vor. Klicken Sie auf Top-down-Budget, um die Top-down-Budgetversionen für das Projekt anzuzeigen und zu verwalten.

Budgetversionen (WBS)

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, werden Budgetversionen (WBS) für das ausgewählte Projekt definiert. Klicken Sie auf Budgetversionen (WBS), um die Finanzdaten des Projekts anzuzeigen.

Bottom-up-Budget

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, liegen Bottom-Up-Budgets für das ausgewählte Projekt vor. Klicken Sie auf Bottom-up-Budget, um Budgetpositionen mit der Kostenart "Material" für das Projekt anzuzeigen.

Zeitbezogenes Budget

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, wird der geplante Fortschritt den Plankosten einer Aktivität für das ausgewählte Projekt gegenübergestellt. Klicken Sie auf Zeitbezogenes Budget, um den generierten geplanten Fortschritt gegenüber Plankosten (BCWS) für das Projekt anzuzeigen.

Qualität
Fehlerhaftigkeit

Gibt an, ob ein Bericht über Fehlerhaftigkeit (NCR) mit dem ausgewählten Projekt verknüpft ist.

Hinweis

Dieses Kontrollkästchen ist nur relevant, wenn:

  • für das ausgewählte Projekt ein Bericht über Fehlerhaftigkeit (NCR) vorhanden ist
  • das Kontrollkästchen Qualität (QM) im Programm Implementierte Software-Komponenten (tccom0100s000) markiert ist
  • das Kontrollkästchen Bericht über Fehlerhaftigkeit implementiert im Programm Parameter Qualität (QM) (qmptc0100m000) markiert ist
Bedarfe
Bestellungen und Lageraufträge

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, liegen Bestellungen und Lageraufträge für das ausgewählte Projekt vor. Klicken Sie auf Bestellungen und Lageraufträge, um die Buchungen und den Informationsfluss der Aufträge vom Budget bis hin zu definitiven Lieferung anzuzeigen.

Service-Aufträge

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, liegen Service-Aufträge für das ausgewählte Projekt vor. Klicken Sie auf Service-Aufträge, um die Service-Aufträge anzuzeigen.

Überwachung
Kostenüberwachung

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, wird die Ist-Kostenüberwachung auf der Projektebene verdichtet. Klicken Sie auf Kostenüberwachung, um das Projekt zu überwachen.

Finanzielle Trendanalysen - Grafikprogramm

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, liegen Grafikdaten für das ausgewählte Projekt vor. Klicken Sie auf Finanzielle Trendanalysen - Grafikprogramm, um die Entwicklung von Kosten und Erlösen während der Projektausführungszeit grafisch darzustellen.

Bestellobligos

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, liegen Bestellobligodaten für das ausgewählte Projekt vor.

Kostenprognose

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, liegt eine Kostenprognoseerfassung für das ausgewählte Projekt vor.

Kostenerfassung

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, liegt eine Kostenerfassung für das ausgewählte Projekt vor.

Fortschrittsüberwachung

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, wurde eine Fortschrittsüberwachung für das ausgewählte Projekt durchgeführt. Klicken Sie auf Fortschrittsüberwachung, um die Daten der Fortschrittsüberwachung anzuzeigen.

Projekt

Der Code des Projekts.

Status

Der Projektstatus. Der Projektstatus ist wichtig, um den richtigen Weg während des gesamten Projekts einzuschlagen.

Zusatzbezeichnung

Die zum Projekt gehörenden Zusatzinformationen. Diese Informationen können genutzt werden, um Daten über das Projekt in unterschiedlichen Phasen an die beteiligten Parteien zu übermitteln.

Hinweis
  • Die Felder für die Zusatzbezeichnung werden mit den Feldern "Bezeichnung" im Programm Allgemeine Projekte (tcmcs0152s000) synchronisiert.
  • Die in den Feldern Bezeichnung des Programms Allgemeine Projekte (tcmcs0152s000) angegebenen Werte werden als Voreinstellung in die Felder "Zusatzbezeichnung" in diesem Programm übernommen und umgekehrt.
  • Sie können mehrere Bezeichnungen hinzufügen.
Vertragswert

In diesem Feld wird der Vertragswert des Projekts angegeben.

Verknüpftes Startdatum

Der Beginn des Projekts. Basierend auf diesem Datum betrachtet LN die Budgetzuschläge als gültig für die Budgetversionen (WBS). Wenn kein Datum angegeben ist, berücksichtigt LN alle Zuschläge.

Ende am

Hierbei handelt es sich um das Ende eines Projekts. Dieses Datum dient der Information.

Allgemeine Daten
Währung

Die Projektwährung.

Budget durch

Die Art des Projektbudgets legt fest, wie Sie Ihr Budget sehen.

Sie können das Projekt nach folgenden Aspekten budgetieren:

  • Element
  • Aktivität
Überwachung durch

Sie können das Projekt nach folgenden Aspekten überwachen:

  • Element
  • Aktivität
Hinweis

Die Projektüberwachung des Projektbudgets dient folgenden Zwecken:

  • Überwachung des Projektergebnisses, der Erlöse und der Kosten.
  • Erstellen eines Plans, wenn die Art der Projektüberwachung "Aktivitätenbudget" lautet.
Programm

Der Code zur Kennzeichnung des Programms, das mit dem Projekt verknüpft ist.

Bezeichnung

Die zum Code gehörende Bezeichnung.

Budgetierungsverfahren

In diesem Feld wird das Budgetierungsverfahren des Projekts angegeben.

Budgetdatum

Das Budgetdatum, das als Stichtag für Währungsbuchungen verwendet wird. Standardmäßig wird das für das Projekt festgelegte Budgetdatum zu den neuen Budgetpositionen hinzugefügt.

Organisationsstruktur (OBS)

In diesem Feld wird die für das Projekt definierte Organisationsstruktur angegeben.

Vorlage

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, ist das Projekt eine Vorlage und kann nicht für tatsächliche Projekte verwendet werden. Das Projekt dient lediglich als Kopiervorlage für weitere Projekte.

Nachtragswert

Die Summe des Vertragswertes aus dem Programm Projektnachträge (tpptc0510m000).