Drucken der relativen Abteilungsauslastung
Der Bericht enthält folgende Angaben:
Normkapazität (St/W)
Die Kapazität einer Abteilung wird wie folgt berechnet: Wochenkapazität [Stunden] * Verfügbare Arbeitskräfte oder Anzahl der Maschinen. Die Wochennormkapazität, die Anzahl der Mitarbeiter und die Anzahl der Maschinen werden im Programm Abteilungen (tirou0101m000) festgelegt.Verfügbare Kapazität
Die Stunden, die in der Abteilung aufgewendet werden können, basierend auf dem Kalender, angegeben als Prozentsatz der Basiskapazität.Tatsächliche Kapazität
Die Stunden, die tatsächlich für die Abteilung nach Mitarbeiter oder Maschine geplant sind, basierend auf den Produktionsaufträgen, angegeben als Prozentsatz der Basiskapazität.
Beispiel
Im Programm Abteilungen (tirou0101m000) werden folgende Daten definiert:
- Wochenkapazität [Stunden]: 40 Stunden/Woche
- Verfügbare Arbeitskräfte: 3
- Anzahl der Maschinen: 0
Basierend auf diesen Daten kann ein Teil des Berichts, der im Programm Relative Abteilungsauslastung drucken (tisfc1404m000) gedruckt wird, folgendermaßen aussehen:
| Abt. | Bezeichnung | MA/Masch. | Basiskap. (St/W) | Tats./Verf. | Woche 35 (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| A31203 | Montage | MA | 120 | Tatsächliche Kapazität | 8 |
| Verfügbare Kapazität | 75 | ||||
| Maschine | 0 | Tatsächliche Kapazität | 0! | ||
| Verfügbare Kapazität | 0 |
- Die im Bericht angezeigte Basiskapazität in Bezug auf Mitarbeiter: 40 * 3 = 120 Stunden/Woche.
- Die im Bericht angezeigte Basiskapazität in Bezug auf Maschinen: 40 * 0 = 0 Stunden/Woche.
- Wenn Sie davon ausgehen, dass die Anzahl der Mitarbeiterstunden, die in der Abteilung aufgebracht werden kann, laut Kalender bei 90 Stunden/Woche liegt, wird die verfügbare Mitarbeiterkapazität durch folgenden Prozentsatz angegeben: Verfügbare Kapazität / Wochennormkapazität = 90 / 120 = 75%.
- Wenn Sie davon ausgehen, dass die Anzahl der Mitarbeiterstunden, die in der Abteilung für Produktionsaufträge aufgebracht werden kann, bei 10 Stunden/Woche liegt, wird die tatsächliche Mitarbeiterkapazität durch folgenden Prozentsatz angegeben: Gesamtstunden / Wochennormkapazität = 10 / 120 = 8%.
- Der Prozentsatz der verfügbaren Maschinenkapazität ist 0, da die Basiskapazität auch 0 ist.
- Die tatsächliche Maschinenkapazität ist 0, da die Basiskapazität auch 0 ist. Wenn jedoch die Maschinenkapazität für einen Arbeitsgang und nicht für die Abteilung definiert wird, wird die Kapazität tatsächlich geplant, auch wenn der Wert im Bericht 0 ist. Dies wird im Bericht durch ein Ausrufezeichen gekennzeichnet (0!).