Reduzierung der Wartezeit
Wenn Sie die Produktion eines Auftrags planen, empfiehlt es sich, einen Puffer einzuplanen, beispielsweise durch die Definition von Wartezeiten. Dies ermöglicht Flexibilität und bietet die Möglichkeit, auf unerwartete Ereignisse zu reagieren, wie beispielsweise Arbeitsgänge, die länger dauern als geplant. Es kann jedoch sein, dass Sie die eingeplanten Pufferzeiten reduzieren möchten, beispielsweise wenn der Starttermin verschoben wurde und Sie den ursprünglichen Liefertermin noch einhalten möchten.
Die Wartezeiten können Sie im Programm Automatische Reduzierung der Wartezeit (tisfc1103s000) reduzieren. Dieses Programm kann über das entsprechende Menü in den Programmen Produktionsaufträge (tisfc0501m000) und Produktionsplanung (tisfc0110m000) aufgerufen werden.
Im Programm Automatische Reduzierung der Wartezeit (tisfc1103s000) stehen Ihnen in LN zwei Verfahren zur Reduzierung der Wartezeiten für alle verbleibenden Arbeitsgänge eines Produktionsauftrags zur Verfügung:
- Geplanter Prozentsatz: LN Reduziert die Wartezeiten (Queue) aller Arbeitsgänge um den von Ihnen angegebenen Prozentsatz. Sie können auswählen, ob Engpassabteilungen auch betroffen sein sollen.
- Optimaler Wert: Sie geben einen neuen Starttermin und/oder einen neuen Liefertermin ein und LN reduziert die Wartezeiten (Queue) so, dass die neuen Termine eingehalten werden können. Auch hier können Sie auswählen, ob Engpassabteilungen ebenfalls betroffen sein sollen.
Sie können auch die Wartezeiten für einzelne Arbeitsgänge reduzieren:
- Im Programm Produktionsauftrag (tisfc0101s000) können Sie die Planungsdaten eines Produktionsauftrags ändern. LN plant den Auftrag nach jeder Anpassung neu.
- Im Programm Produktionsplanung (tisfc0110m000) können Sie die Termine und die Wartezeit ändern. LN plant den Produktionsauftrag nach jeder Anpassung neu.
- Im Programm Produktionsplanung per Plantafel (tisfc1120m000) können Sie die Termine und die Wartezeit mit der grafischen Anwenderoberfläche ändern. LN plant den Auftrag nach jeder Anpassung neu.