Kapazitätsgrobauslastung (tipcs4550m000)

Mit diesem Programm zeigen Sie die erforderliche Kapazität in Mitarbeiterstunden oder Maschinenstunden für die Ausführung einer Aktivität in der relevanten Woche an.

Standort

Die ID des Standorts.

Hinweis

Dieser Wert ist nur sichtbar, wenn die Funktionalität Mehrstandortstruktur aktiv ist.

PCS-Projekt

Ein PCS-Projekt besteht aus einer Gruppe von Fertigungsschritten und EK-Vorgängen, die für einen bestimmten Kundenauftrag durchgeführt werden. Ein Projekt ist für die Planung und Koordination der Produktion der zu fertigenden Artikel bestimmt.

Bei der auftragsbezogenen Produktion von Standardartikeln wird ein PCS-Projekt lediglich dazu benutzt, den Artikel dem Kundenauftrag zuzuordnen. Ein PCS-Projekt kann also folgende Elemente umfassen:

  • Kundenspezifische Artikeldaten (Stücklisten und Arbeitspläne)
  • Projektplanung (Aktivitätenplanung)
PCS-Projektstatus

Hier wird der aktuelle Fortschritt des Projekts angegeben.

Zulässige Werte

Frei

Sie können die Projektvorbereitung vornehmen, also die folgenden Schritte ausführen:

  • Definieren Sie den PCS-Projekthauptplan mit Hilfe des Moduls Projektverwaltung (PCS).
  • Verwalten der Projektstruktur
  • Verwalten der kundenspezifischen Produktstruktur unter Verwendung von kundenspezifischen Stücklisten und Arbeitsplänen
  • Durchführen von Projektkalkulationen
Simuliert

Sie simulieren die Kapazitätsgrobplanung und die Material- und Ressourcenfeinplanung (RRP) auf der Grundlage der Netzplanung. Für ein simuliertes Projekt werden die Kapazitätsbedarfe getrennt dargestellt. LN generiert RRP-Bestellvorschläge, Produktionsvorschläge und PRP-Lageraufträge für kundenspezifische Artikel. Allerdings können diese Aufträge nicht freigegeben werden. Darüber hinaus erfolgt durch die Ressourcenbedarfsplanung keine Reservierung von Standardartikeln für das Projekt.

Aktiv

Dieser Status informiert über den Stand der Ausführung des Projekts. Sie können Bestell-/Produktionsvorschläge freigeben, so dass die erforderlichen EK- und Produktionsaktivitäten tatsächlich ausgelöst und abgeschlossen werden können.

Storniert

Das Projekt wurde storniert. Sie können keine neuen Aufträge für das Projekt freigeben, noch andauernde logistische Vorgänge können jedoch beendet werden. Sie können ein storniertes Projekt abschließend verarbeiten, es kann aber auch storniert bleiben. Wenn das Projekt storniert bleibt, denken Sie daran, dass die Abschlusskosten nicht an Finanzwesen weitergeleitet und dort gebucht werden, und dass für beendete Aufträge noch Arbeit im Umlauf vorhanden sein kann. Kosten werden nur gebucht, wenn Sie das Projekt abschließen.

Fertig

Für das Paket Fertigung ist das Projekt beendet. Es wurden ebenfalls alle EK- und Produktionsaktivitäten beendet oder abgeschlossen, und alle VK-Aufträge an das Projekt geliefert.

Abgeschlossen

Das Projekt ist aus finanzieller Sicht abgeschlossen. Dies bedeutet, dass die finanziellen Projektergebnisse berechnet wurden. Für das Projekt sind keine finanziellen Buchungen mehr möglich.

Zu schließen

Wenn Sie das Kontrollkästchen Herstellungskosten/Erlöse beschränkt auf kaufm. Firma des PCS-Projekts im Programm Parameter Projektverwaltung (PCS) (tipcs0100m000) markieren, werden finanzielle Buchungen in den kaufmännischen Firmen der Vertriebsabteilung, des Kundendienstes und/oder des Lagers anstatt in der kaufmännische Firma des PCS-Projekts vorgenommen. Wenn interne Rechnungen vom PCS-Projekt an diese Abteilungen gesendet werden und die internen Rechnungen noch nicht abgeschlossen sind, setzt das Programm PCS-Projekt abschließen (tipcs2250m000) den Projektstatus auf Zu schließen anstatt auf Abgeschlossen. Sie müssen zuerst die internen Rechnungen abschließen, und dann das Programm PCS-Projekt abschließen (tipcs2250m000) erneut ausführen, um den Status des PCS-Projekts auf Abgeschlossen zu setzen.

Archiviert

Das Projekt ist archiviert. Dies bedeutet, dass alle Projektdaten in Archivdateien gespeichert und aus den Originaldateien entfernt wurden.

Aktivität

Mit diesem Code wird eine Aktivität in der Netzplanung für ein Projekt gekennzeichnet.

Abteilung

Der Code der Abteilung, in der die Aktivität ausgeführt wird.

Woche

Die Woche, in der die Grobkapazität geplant wird.

Jahr/Woche

Das Jahr, in dem die Grobkapazität geplant wird.

KapazitätsGrobbedarf

Die insgesamt benötigte Kapazität für die Ausführung einer Aktivität in der relevanten Woche.

ReduzierterKapazitätsbedarf

Die insgesamt benötigte Nettokapazität für die Ausführung der Aktivität in der relevanten Woche. Die Nettokapazität wird basierend auf der insgesamt benötigten Kapazität berechnet und basierend auf dem Fertigstellungsgrad reduziert (der im Allgemeinen anhand der aufgewendeten Stunden ermittelt wird).

Aufgewendete Stunden

Die Stunden, die für die Aktivität in der relevanten Woche aufgewendet und mit dem Modul Stunden und Aufwendungen verarbeitet wurden.