PCS-Projektfortschritt drucken (tipcs4475m000)

Ein PCS-Projekt besteht aus einer Gruppe von Fertigungsschritten und EK-Vorgängen, die für einen bestimmten Kundenauftrag durchgeführt werden. Ein Projekt ist für die Planung und Koordination der Produktion der zu fertigenden Artikel bestimmt.

Bei der auftragsbezogenen Produktion von Standardartikeln wird ein PCS-Projekt lediglich dazu benutzt, den Artikel dem Kundenauftrag zuzuordnen. Ein PCS-Projekt kann also folgende Elemente umfassen:

• Kundenspezifische Artikeldaten (Stücklisten und Arbeitspläne)
• Projektplanung (Aktivitätenplanung)

Die Person, die für die Projektdurchführung verantwortlich ist.

Hier wird der aktuelle Fortschritt des Projekts angegeben.

Der Tag, an dem das Projekt begonnen hat.

Das Datum, an dem das Projekt abgeschlossen wird.

Die Aktivität in der Netzplanung für ein PCS-Projekt.

Das Jahr, in dem das Projekt durchgeführt wird.

Die Woche, in der die Aktivität durchgeführt wird.

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, werden sowohl der vorkalkulierte Kapazitätsbedarf und der Nettokapazitätsbedarf als auch die aufgewendeten Stunden pro Woche kumuliert. Damit erhalten Sie einen Überblick, ob ein Rückstand während der Aktivitätsdauer größer oder kleiner geworden ist.

Wenn dieses Kontrollkästchen nicht markiert ist, werden die Kapazitätsbedarfe und die Anzahl der aufgewendeten Stunden nicht kumuliert.

Sie können festlegen, ob weitere Sortierungen auf den Bericht angewendet werden sollen.

Zulässige Werte

• Ja
• Nein

Wenn die Option Sortieren nach auf Ja gesetzt ist, können Sie nach folgenden Kriterien sortieren:

Zulässige Werte

• Aktivität
• Aktivität und Abteilung