Hauptplanbasierte vs. auftragsbasierte Planung

In Unternehmensplanung stehen zwei grundlegende Planungskonzepte zur Verfügung:

• Hauptplanbasierte Planung
• Auftragsbasierte Planung

Hauptplanung

• Hauptplanbasierte Planung ist grob vergleichbar mit der traditionellen MPS-Planung.
• Planungsdaten werden in bestimmten Zeitabschnitten (Planperioden) erfasst.
• Lieferungen werden in Form eines Lieferplans geplant, der pro Planperiode Liefermengen enthält.
• Wenn Sie hauptplanbasierte Planung für die Produktionsplanung verwenden, werden nur kritische Materialien und Ressourcenkapazitäten berücksichtigt.

Auftragsplanung

• Auftragsbasierte Planung ist grob vergleichbar mit der traditionellen MRP-Planung.
• Planungsdaten werden zeitlich genau erfasst.
• Lieferungen werden in Form von Auftragsvorschlägen geplant.
• Wenn Sie auftragsbasierte Planung für die Produktionsplanung verwenden, werden alle erforderlichen Materialien und Ressourcenkapazitäten berücksichtigt.

Für jeden Planartikel können Sie eines dieser Verfahren oder eine Kombination der beiden für die Lieferplanung auswählen.

Artikel-Hauptplan

Ein Artikel-Hauptplan enthält artikelbezogene Planungsdaten pro Planperiode.

Für hauptplanbasierte Planung ist ein Artikel-Hautplan zwingend erforderlich. Die Funktionaliäten der hauptplanbasierten Planung sind jedoch nicht auf die Hauuptplanung beschränkt:

• Einige der Hauptplandaten (Bedarfsprognosen, Bestandspläne) können auch als Daten für die auftragsbasierte Planung verwendet werden.
• Ein Artikel-Hauptplan unterstützt Funktionalitäten, die sonst nicht verfügbar sind.

Wenn Sie die gesamte Lieferplanung für einen Artikel mithilfe von auftragsbasierter Planung erstellen, ist ein Artikel-Hauptplan optional.

Einerseits ermöglicht ein Artikel-Hauptplan den Zugriff auf Funktionalitäten, die sonst nicht zur Verfügung stehen. Andererseits haben Artikel-Hauptpläne eine negative Auswirkungen auf die Systemleistung. Daher sollten Sie einen Artikel-Hauptplan nur verwalten, wenn Sie besondere Funktionalitäten der hauptplanbasierten Planung unbedingt benötigen.

Kombinationen

Für jeden Planartikel können Sie eine der folgenden Kombinationen auswählen.

• Lieferplanung anhand von auftragsbasierter Planung; kein Artikel-Hauptplan
• Lieferplanung anhand von auftragsbasierter Planung; Artikel-Hauptplan
• Kurzfristige Lieferplanung anhand von auftragsbasierter Planung, langfristige Planung anhand von hauptplanbasierter Planung; Artikel-Hauptplan
• Lieferplanung anhand von hauptplanbasierter Planung; Artikel-Hauptplan

In den folgenden Abschnitten werden die einzelnen Kombinationen jeweils anhand einer Abbildung erläutert:

Lieferplanung anhand von auftragsbasierter Planung; kein Artikel-Hauptplan

In diesem Fall stehen grundlegende Funktionalitäten für folgende Daten zur Verfügung:

• Bedarfsprognose
• ATP
• CTP-Komponentenbestand
• Bestandsplanung

Lieferungen werden in Form von Auftragsvorschlägen geplant.

Lieferplanung anhand von auftragsbasierter Planung; Artikel-Hauptplan

In diesem Fall stehen erweiterte Funktionalitäten für folgende Daten zur Verfügung:

• Bedarfsprognosen und Generierung von Prognosen
• Frei verfügbarer Bestand (ATP) und realisierbarer Bestand (CTP)
• Bestandsplanung und Generierung von Bestandsplänen

Lieferungen werden in Form von Auftragsvorschlägen geplant.

Lieferplanung anhand von auftragsbasierter und hauptplanbasierter Planung; Artikel-Hauptplan

In diesem Fall stehen erweiterte Funktionalitäten für folgende Daten zur Verfügung:

• Bedarfsprognosen und Generierung von Prognosen
• Frei verfügbarer Bestand (ATP) und realisierbarer Bestand (CTP)
• Bestandsplanung und Generierung von Bestandsplänen

Innerhalb des Auftragshorizonts werden Lieferungen in Form von Auftragsvorschlägen geplant. Innerhalb des Hauptplanhorizonts werden Lieferungen in Form eines Lieferplans geplant.

Lieferplanung anhand von hauptplanbasierter Planung; Artikel-Hauptplan

In diesem Fall stehen erweiterte Funktionalitäten für folgende Daten zur Verfügung:

• Bedarfsprognosen und Generierung von Prognosen
• Frei verfügbarer Bestand (ATP) und realisierbarer Bestand (CTP)
• Bestandsplanung und Generierung von Bestandsplänen

Lieferungen werden in Form eines Lieferplans geplant.