Prognosen vom Kunden nach Version (cpvmi0506m100)

Mit diesem Programm können Sie die Prognose anzeigen, die Sie von Ihrem Kunden empfangen haben.

Eine Liste der Versionen können Sie im Programm Prognoseversionen vom Kunden (cpvmi0506m000) anzeigen.

Um die Situation basierend auf den Werten der bestätigten Lieferung aus der vorherigen Version anzuzeigen, klicken Sie im Menü auf Bestätigte Liefg für vorh. Version anzeigen.

Bevor Sie eine Prognoseversion in einem Planungslauf verwenden können, muss die Version akzeptiert werden. Wenn das Kontrollkästchen Prognose automatisch akzeptieren im Programm Parameter Unternehmensplanung (cprpd0100m000) ausgewählt wurde, werden die Versionen sofort nach Eingang automatisch akzeptiert.

Planartikel

Ein Artikel mit dem Bestellsystem Geplant.

Die Produktion, Verteilung oder der Einkauf von Planartikeln wird im Paket Unternehmensplanung auf der Grundlage des prognostizierten Bedarfs oder des Istbedarfs geplant.

Die Planung solcher Artikel kann nach den folgenden Verfahren erfolgen:

  • Hauptplanbasierte Planung (ähnlich den Verfahren für die Hauptproduktionsplanung).
  • Auftragsbasierte Planung (ähnlich den Verfahren für die Materialbedarfsplanung).
  • Kombination der auftragsbasierten Planung und der auf dem Hauptplan basierenden Planung.

Planartikel können zu einer der folgenden Kategorien zählen:

  • echte Fertigungsartikel oder Einkaufsartikel,
  • Produktfamilie oder
  • Basismodell, d. h. eine festgelegte Produktvariante eines generellen Artikels.

Eine Gruppe ähnlicher Planartikel oder Familien wird als Produktfamilie bezeichnet. Die Artikel werden zu einem Plan verdichtet, der allgemeiner als der für Einzelartikel gültige Plan ist. Ein Code, der im Cluster-Segment des Artikel-Codes angezeigt wird, gibt an, dass der Planartikel ein Cluster-Artikel (ein einem Cluster zugeordneter Artikel) ist, der für die Verteilungsplanung verwendet wird.

Kunde

Der Handelspartner, der bei Ihrem Unternehmen Waren oder Dienstleistungen bestellt, Eigentümer von Installationen ist, die Sie instand halten, oder für den Sie ein Projekt durchführen. In der Regel der Einkauf eines Kunden.

Eine Vereinbarung mit einem Kunden kann Folgendes enthalten:

  • Standardpreis und Rabattvereinbarungen
  • Voreinstellungen für VK-Aufträge
  • Lieferbedingungen
  • Verbundener Waren- und Rechnungsempfänger
Prognose
Version

Die Version der angezeigten Prognose.

Eingangsdatum

Das Datum, an dem Sie die Prognose von Ihrem Lieferanten empfangen haben.

Akzeptiert

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, wurde diese Version akzeptiert. Bevor Sie eine Prognoseversion in einem Planungslauf verwenden können, muss die Version akzeptiert werden.

Wenn das Feld Prognose automatisch akzeptieren im Programm Parameter Unternehmensplanung (cprpd0100m000) ausgewählt wurde, werden die Versionen sofort nach Eingang automatisch akzeptiert.

Bestätigte Lieferung
Version der bestätigten Lieferung

Die Version der angezeigten bestätigten Lieferung.

Nachdem Sie eine Prognoseversion empfangen haben, können Sie die bestätigte Lieferung für diese Version definieren. Wenn Sie die jüngste Version der Prognose anzeigen, wurde die entsprechende bestätigte Lieferung möglicherweise noch nicht an den Kunden gesendet.

Um die aktuelle Version der bestätigten Lieferung anzuzeigen, klicken Sie im Menü auf Bestätigte Liefg für akt. Version anzeigen.

Um frühere Versionen der bestätigten Lieferung anzuzeigen, klicken Sie im Menü auf Bestätigte Liefg für vorh. Version anzeigen.

Im Feld Lieferung wird die bestätigte Lieferung dieser Version angezeigt.

Bestätigte Lieferung gesendet am

Das Datum, an dem Sie Ihrem Kunden die bestätigte Lieferung gesendet haben.

Datum

Das Datum der Lieferung oder der Prognose.

Prognose gesamt

Die Gesamtprognose. Wenn es sich bei der Auftragsart um Prognose an Lieferant handelt, ist die Gesamtprognose die Summe der bestätigten Prognose und der nicht bestätigten Prognose.

Bestätigte Prognose

Der Teil der gesamten Prognose, für den der Kunde definitiv eine Verrechnung erwartet.

Wenn der Kunde die Prognose nach Periode an den Lieferanten sendet, der die Lieferung plant, kann der Kunde zwischen einer bestätigten und einer nicht bestätigten Prognose differenzieren.

Typischerweise wird die bestätigte Prognose für eine Komponente von tatsächlichen VK-Aufträgen und VK-Lieferabrufen eines Endprodukts abgeleitet. Anhand verschiedener Verfahren kann der Benutzer bestimmen, wie groß der bestätigte Anteil der Prognose ist.

Weitere Informationen finden Sie unter nicht bestätigte Prognose.

Nicht bestätigte Prognose

Der Teil der gesamten Prognose, für den der Kunde eine Lieferung zusätzlich zur bestätigten Prognose wünscht. Möglicherweise ist der Kunde nicht sicher, ob er diese Liefermenge überhaupt brauchen wird.

Die Summe aus der bestätigten Prognose und der nicht bestätigten Prognose entspricht der gesamten Prognose.

Typischerweise umfasst die gesamte Prognose nicht nur den Bedarf, der anhand der tatsächlichen VK-Aufträge für die Endprodukte des Kunden ermittelt wurde, sondern auch den prognostizierten Bedarf, der anhand kalkulierter zukünftiger Verkäufe für die Endprodukte des Kunden ermittelt wurde.

Weitere Informationen finden Sie unter bestätigte Prognose.

Bestätigte Lieferart

Die Art eines Datensatzes für eine bestätigte Lieferung, mit dem das Verfahren für diese Lieferung festgelegt wird.

Typische Beispiele für bestätigte Lieferarten sind:

  • Bestand

    Eine Lieferung der Art Bestand liegt beim Kunden bereits vor.
  • Sofort

    Eine Lieferung der Art Sofort wird verwendet, um das Bestandsniveau mindestens wieder auf das vereinbarte Mindestbestandsniveau zurückzuführen.
  • Geplant

    Eine Lieferung der Art Geplant wird erst nach einem späteren Planungsdurchlauf in die Verarbeitungsebene umgebucht.

Weitere bestätigte Lieferarten sind Freizugeben und Freigegeben.

Lieferung

Die Menge des Artikels, die der Lieferant bestätigt hat und die dem Kunden am geplanten Liefertermin geliefert wird.

Hinweis

Die bestätigte Liefermenge kann unter der vom Kunden angeforderten Menge liegen.

Differenz gesamt

Zeigt das erwartete Bestandsniveau an. Ein negativer Wert zeigt eine erwartete Bestandsunterdeckung an.

Bei dem Wert im Feld Differenz gesamt handelt es sich um einen kumulierten Wert, der auf den Werten der Felder Prognose gesamt und Lieferung basiert.

Bestätigte Differenz

Die bestätigte Differenz ist ein relativ optimistischer Wert des erwarteten Bestandsniveaus. Ein negativer Wert zeigt eine erwartete Bestandsunterdeckung an. In der bestätigten Differenz wird angenommen, dass der Bedarf nur die bestätigte Prognose umfasst.

Bei dem Wert im Feld Differenz gesamt handelt es sich um einen kumulierten Wert, der auf den Werten der Felder Bestätigte Prognose und Bestätigte Lieferart basiert.

Mindestbestand

Der Mindestbestand, der in den anwendbaren Begriffsdefinitionen vereinbart wurde.

Maximaler Bestand

Der maximale Bestand, der in den anwendbaren Begriffsdefinitionen vereinbart wurde.

Einheit

Die Maßeinheit, in der der Bestand eines Artikels erfasst wird, zum Beispiel Stück, Kilogramm, Karton mit 12 Stück, oder Meter.

Die Bestandseinheit dient auch als Basiseinheit bei Maßumrechnungen, insbesondere wenn diese die Auftragseinheit oder die Preiseinheit auf einer Bestellung oder einem Verkaufsauftrag betreffen. Bei diesen Umrechnungen wird die Bestandseinheit immer als Basiseinheit herangezogen. Eine Bestandseinheit gilt also für alle Artikelarten, auch für diejenigen, die nicht gelagert werden können.

Spezifikation
Spezifikation

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, liegt eine Spezifikation vor.

Klicken Sie im Menü Entsprechendes Menü auf Spezifikation, um eine Spezifikation anzuzeigen.

Referenz

Die Lieferung, die diesen Bedarf auffüllt, muss für die in diesem Feld angezeigte Referenz reserviert oder bedarfszugeordnet worden sein.

LN verwendet dieses Merkmal, um eine übereinstimmende Lieferung für diesen Bedarf zu suchen.

Im Feld Referenz zeichnet LN eine interne Referenz auf.

Wenn verbundene Teile unterschiedlichen Arbeitsplänen unterliegen, wenn also beispielsweise einige der Teile zu einem Fremdbearbeiter transportiert und später zurückgegeben werden, können Sie die Teile anhand eines Referenzcodes miteinander verknüpfen.

Handelspartner

Die Lieferung, die diesen Bedarf auffüllt, muss für den in diesem Feld angezeigten Kunden reserviert oder bedarfszugeordnet worden sein.

LN verwendet dieses Merkmal, um eine übereinstimmende Lieferung für diesen Bedarf zu suchen.

Nicht reservierten Bestand verwenden

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, kann Unternehmensplanung nicht reservierten Bestand verwenden, um den Bedarf zu decken. Unternehmensplanung verwendet zuerst den reservierten Bestand. Wenn der reservierte Bestand nicht ausreicht, verwendet Unternehmensplanung auch nicht reservierten Bestand.

Wenn dieses Kontrollkästchen nicht markiert ist, darf Unternehmensplanung nur den reservierten Bestand verwenden, um den Bedarf zu decken.

Hinweis

Nachdem dieser Datensatz erstellt wurde, bleibt der Wert dieses Feldes unverändert, selbst wenn sich die Bedingungen ändern.