Bestätigte Lieferung an Kunden (cpvmi0108m000)

Die Kennzeichnung einer Gesamtlösung für die Planung.

Jeder Plancode stellt eine Gesamtlösung für die Planung dar und beinhaltet bestimmte Einstellungen für die Planung von Artikeln und Ressourcen. Sie können Pläne zur Analyse und zum Vergleich von verschiedenen Planungsoptionen und zur Suche nach der besten Planungslösung verwenden. Sie können beispielsweise unterschiedliche Bedarfsprognosen oder Versorgungsstrategien einsetzen.

Ein Plancode ist der verwendete Plancode, der mit der realen Planungssituation übereinstimmt. Sie können Auftragsvorschläge und Produktionspläne nur aus dem verwendeten Plancode auf die Ausführungsebene in LN überführen.

Ein Artikel mit dem Bestellsystem Geplant.

Die Produktion, Verteilung oder der Einkauf von Planartikeln wird im Paket Unternehmensplanung auf der Grundlage des prognostizierten Bedarfs oder des Istbedarfs geplant.

Die Planung solcher Artikel kann nach den folgenden Verfahren erfolgen:

• Hauptplanbasierte Planung (ähnlich den Verfahren für die Hauptproduktionsplanung).
• Auftragsbasierte Planung (ähnlich den Verfahren für die Materialbedarfsplanung).
• Kombination der auftragsbasierten Planung und der auf dem Hauptplan basierenden Planung.

Planartikel können zu einer der folgenden Kategorien zählen:

• echte Fertigungsartikel oder Einkaufsartikel,
• Produktfamilie oder
• Basismodell, d. h. eine festgelegte Produktvariante eines generellen Artikels.

Eine Gruppe ähnlicher Planartikel oder Familien wird als Produktfamilie bezeichnet. Die Artikel werden zu einem Plan verdichtet, der allgemeiner als der für Einzelartikel gültige Plan ist. Ein Code, der im Cluster-Segment des Artikel-Codes angezeigt wird, gibt an, dass der Planartikel ein Cluster-Artikel (ein einem Cluster zugeordneter Artikel) ist, der für die Verteilungsplanung verwendet wird.

Der Handelspartner, der bei Ihrem Unternehmen Waren oder Dienstleistungen bestellt, Eigentümer von Installationen ist, die Sie instand halten, oder für den Sie ein Projekt durchführen. In der Regel der Einkauf eines Kunden.

Eine Vereinbarung mit einem Kunden kann Folgendes enthalten:

• Standardpreis und Rabattvereinbarungen
• Voreinstellungen für VK-Aufträge
• Lieferbedingungen
• Verbundener Waren- und Rechnungsempfänger

Die Version der Nachricht.

Das Datum, an dem Sie dem Kunden die bestätigte Lieferung gesendet haben.

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, wurde diese Version zur Sendung an Ihren Kunden genehmigt.

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, wurde diese Version mithilfe des Programms Bestätigte Lieferung an Kunden senden (cpvmi0208m100) an Ihren Kunden gesendet.

Die Maßeinheit, in der der Bestand eines Artikels erfasst wird, zum Beispiel Stück, Kilogramm, Karton mit 12 Stück, oder Meter.

Die Bestandseinheit dient auch als Basiseinheit bei Maßumrechnungen, insbesondere wenn diese die Auftragseinheit oder die Preiseinheit auf einer Bestellung oder einem Verkaufsauftrag betreffen. Bei diesen Umrechnungen wird die Bestandseinheit immer als Basiseinheit herangezogen. Eine Bestandseinheit gilt also für alle Artikelarten, auch für diejenigen, die nicht gelagert werden können.

Das Datum, an dem die Lieferung fällig ist.

Die Summe der bestätigten Prognose und der nicht bestätigten Prognose

Der Teil der gesamten Prognose, für den der Kunde definitiv eine Verrechnung erwartet.

Wenn der Kunde die Prognose nach Periode an den Lieferanten sendet, der die Lieferung plant, kann der Kunde zwischen einer bestätigten und einer nicht bestätigten Prognose differenzieren.

Typischerweise wird die bestätigte Prognose für eine Komponente von tatsächlichen VK-Aufträgen und VK-Lieferabrufen eines Endprodukts abgeleitet. Anhand verschiedener Verfahren kann der Benutzer bestimmen, wie groß der bestätigte Anteil der Prognose ist.

Weitere Informationen finden Sie unter nicht bestätigte Prognose.

Der Teil der gesamten Prognose, für den der Kunde eine Lieferung zusätzlich zur bestätigten Prognose wünscht. Möglicherweise ist der Kunde nicht sicher, ob er diese Liefermenge überhaupt brauchen wird.

Die Summe aus der bestätigten Prognose und der nicht bestätigten Prognose entspricht der gesamten Prognose.

Typischerweise umfasst die gesamte Prognose nicht nur den Bedarf, der anhand der tatsächlichen VK-Aufträge für die Endprodukte des Kunden ermittelt wurde, sondern auch den prognostizierten Bedarf, der anhand kalkulierter zukünftiger Verkäufe für die Endprodukte des Kunden ermittelt wurde.

Weitere Informationen finden Sie unter bestätigte Prognose.

Die Art eines Datensatzes für eine bestätigte Lieferung, mit dem das Verfahren für diese Lieferung festgelegt wird.

Typische Beispiele für bestätigte Lieferarten sind:

• Bestand

  Eine Lieferung der Art Bestand liegt beim Kunden bereits vor.

• Sofort

  Eine Lieferung der Art Sofort wird verwendet, um das Bestandsniveau mindestens wieder auf das vereinbarte Mindestbestandsniveau zurückzuführen.

• Geplant

  Eine Lieferung der Art Geplant wird erst nach einem späteren Planungsdurchlauf in die Verarbeitungsebene umgebucht.

Weitere bestätigte Lieferarten sind Freizugeben und Freigegeben.

Die Menge des Artikels, die der Lieferant bestätigt hat und die dem Kunden am geplanten Liefertermin geliefert wird.

Zeigt das erwartete Bestandsniveau an. Ein negativer Wert zeigt eine erwartete Bestandsunterdeckung an.

Bei dem Wert im Feld Differenz gesamt handelt es sich um einen kumulierten Wert, der auf den Werten der Felder Prognose gesamt und Lieferung basiert.

Ein relativ optimistischer Wert des erwarteten Bestandsniveaus. Ein negativer Wert zeigt eine erwartete Bestandsunterdeckung an. In der bestätigten Differenz wird angenommen, dass der Bedarf nur die bestätigte Prognose umfasst.

Bei dem Wert im Feld Bestätigte Differenz handelt es sich um einen kumulierten Wert, der auf den Werten der Felder Bestätigte Prognose und Lieferung basiert.

Spezifikation

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, liegt eine Spezifikation vor.

Handelspartner

Der Kunde, für den die bestätigte Lieferung reserviert worden sein muss.

Anhand dieses Merkmals gleicht LN Lieferung und Bedarf ab.

Referenz

Ein Referenzcode, für den die bestätigte Lieferung reserviert worden sein muss.

Anhand dieses Merkmals gleicht LN Lieferung und Bedarf ab.

LN kann dieses Feld auf zwei unterschiedliche Arten verwenden:

• Wenn ein Wert in das Feld Handelspartner eingegeben wurde, zeichnet LN im Feld Referenz einen vom Kunden definierten Referenzcode auf.
• Wenn das Feld Handelspartner leer ist, zeichnet LN im Feld Referenz eine interne Referenz auf.

Wenn verbundene Teile unterschiedlichen Arbeitsplänen unterliegen, wenn also beispielsweise einige der Teile zu einem Fremdbearbeiter transportiert und später zurückgegeben werden, können Sie die Teile anhand eines Referenzcodes miteinander verknüpfen.

Referenz aus Nachricht

Der Wert des Kontrollkästchens Referenz aus Nachricht entnehmen im Programm Planungsbedingungen (tctrm1135m000) für die anwendbare Bedingungsvereinbarung.

Hinweis

Nachdem dieser Datensatz erstellt wurde, bleibt der Wert dieses Kontrollkästchens unverändert, selbst wenn sich die Bedingungen ändern.

Bedarfszuordnungsart

Der Wert des Feldes Bedarfszuordnungsart im Programm Bedingungen für Bedarfszuordnung (tctrm1165m000) für die anwendbare Bedingungsvereinbarung.

Hinweis

Nachdem dieser Datensatz erstellt wurde, bleibt der Wert dieses Feldes unverändert, selbst wenn sich die Bedingungen ändern.

Nicht reservierten Bestand verwenden

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, kann Unternehmensplanung nicht reservierten Bestand verwenden, um den Bedarf zu decken. Unternehmensplanung verwendet zuerst den reservierten Bestand. Wenn der reservierte Bestand nicht ausreicht, verwendet Unternehmensplanung auch nicht reservierten Bestand.

Wenn dieses Kontrollkästchen nicht markiert ist, darf Unternehmensplanung nur den reservierten Bestand verwenden, um den Bedarf zu decken.

Hinweis

Nachdem dieser Datensatz erstellt wurde, bleibt der Wert dieses Feldes unverändert, selbst wenn sich die Bedingungen ändern.