Auftragsplanung bestätigen (cprrp1200m000)

Die Kennzeichnung einer Gesamtlösung für die Planung.

Jeder Plancode stellt eine Gesamtlösung für die Planung dar und beinhaltet bestimmte Einstellungen für die Planung von Artikeln und Ressourcen. Sie können Pläne zur Analyse und zum Vergleich von verschiedenen Planungsoptionen und zur Suche nach der besten Planungslösung verwenden. Sie können beispielsweise unterschiedliche Bedarfsprognosen oder Versorgungsstrategien einsetzen.

Ein Plancode ist der verwendete Plancode, der mit der realen Planungssituation übereinstimmt. Sie können Auftragsvorschläge und Produktionspläne nur aus dem verwendeten Plancode auf die Ausführungsebene in LN überführen.

Auftragsvorschläge

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, werden Auftragsvorschläge genehmigt und in die Ausführungsebene überführt.

Geplante Kostenzuordnungsumbuchungen

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, werden geplante Kostenzuordnungsumbuchungen genehmigt.

Auftragsvorschlägegruppen

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, bestätigt LN Auftragsvorschläge für eine Auftragsgruppe, die Sie im Feld Auftragsvorschlägegruppe definieren können.

Auftragsvorschlag

Ein Auftragsvorschlag wird für Planungszwecke in Unternehmensplanung erstellt, ist aber noch kein tatsächlicher Auftrag.

In Unternehmensplanung wird mit folgenden Auftragsvorschlägen gearbeitet:

• Produktionsvorschlag
• Bestellvorschlag
• Verteilungsvorschlag

Auftragsvorschläge werden in Zusammenhang mit einem bestimmten Plancode erstellt. Die Auftragsvorschläge des verwendeten Plancodes können auf die Ausführungsebene überführt werden, wo sie zu realen Lieferaufträgen werden.

Auftragsart

Wählen Sie die Art oder den Auftrag zum Bestätigen aus.

Zulässige Werte

Produktionsauftrag

Produktionsaufträge

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Wird im aktuellen Kontext nicht verwendet.

Prognose

Prognose

CTP-Reservierung

Realisierbarer Bestand

VK-Angebot

VK-Angebote

EK-Vertrag

EK-Vertrag

VK-Vertrag

VK-Vertrag

Lagerauftrag

Lagerauftrag

Service-Auftrag

Service-Auftrag

PRP-Bestellvorschlag

PRP-Lagerauftragsvorschlag

Bestellung

Bestellung

Zusammenstellungsauftrag

Lagerzusammenstellungsaufträge

Lagerumbuchung

Lagerumbuchung

Produktionsauftrag (PS)

VK-Auftrag

VK-Auftrag

Verteilungsvorschlag

Verteilungsvorschlag

Bedarf Baugruppenteile

Produktionsauftrag (manuell)

Produktionsaufträge

Bestellung (manuell)

Bestellung

VK-Auftrag (manuell)

VK-Auftrag

Service-Auftrag (manuell)

Service-Auftrag

Lagerumbuchung (manuell)

Lagerumbuchung

Werkstattauftrag

Werkstattauftrag

Arbeitsauftrag

Arbeitsauftrag

Werkstattauftrag (manuell)

Werkstattauftrag

Produktionsvorschlag

Produktionsvorschlag

Anfrage

Anfrage

VK-Lieferabrufprognose

Arbeitsauftrag (manuell)

Arbeitsauftrag

Fracht

Frachtauftrag

Bestand

Sicherheitsbestand

Sicherheitsbestand

Montageauftrag (Manuell)

Anforderung

Anforderung

Produktionsplan

Werkstattplanung in Unternehmensplanung

Bestellvorschlag

Bestellvorschlag

Einkaufsplan

Einkaufsplan

Inventurauftrag

Inventurauftrag

Korrekturauftrag

Korrekturauftrag

Neubewertungsauftrag

Neubewertung

Produktionsprogramm

Produktionsprogramm

Produktion (Kanban)

Projekt

Projekt (manuell)

EK-Lieferabruf

EK-Lieferabruf

Lagerumbuchung (Verteilung)

Umlagerungsauftrag

PCS-Projekt

Änderungsauftrag Reservierung

Änderungsauftrag für Reservierung

VK-Lieferabruf

VK-Lieferabruf

Bestandseigentümer Änderungsauftrag

Änderungsauftrag für Bestandseigentümer

Erwartete Lieferung

Bestätigte Lieferung

Prognose vom Kunden

Prognose an Lieferant

Lieferantentransfer (Einkauf)

Bestellvorschlag (WH)

Bestellvorschlag

Lieferantentransfer (Abruf)

Kundentransfer (Verkauf)

Kundentransfer (Abruf)

Kundentransfer (WH manuell)

Kundentransfer (manuell)

Montageauftrag

Kundentransfer (WH Distribution)

Geplante Kostenzuordnungsumbuchung

Kostenzuordnungsumbuchung

Projektvertrag

Kundenreklamation

Lieferantenreklamation

Geplante Leistungen - Service

Geplante Leistungen

Sperrbestand

Sperrbestand

Artikelgruppe

Eine Gruppe aus Artikeln mit ähnlichen Merkmalen/Eigenschaften. Jeder Artikel gehört einer bestimmten Artikelgruppe an. Die Artikelgruppe wird zusammen mit der Artikelart dazu verwendet, Artikelvoreinstellungen einzurichten.

Disponent

Der Mitarbeiter oder die Abteilung, der/die für die Planung der Produktion, des Einkaufs und der Verteilung von Artikeln zuständig ist. Der Disponent berücksichtigt Bestandsniveaus, Materialverfügbarkeit und Kapazitäten von Ressourcen. Des Weiteren achtet er auf von LN generierte Signale wie Neuplanungsmeldungen und leitet die erforderlichen Schritte ein.

Einkäufer

Der Mitarbeiter Ihrer Firma, der Ansprechpartner für den jeweiligen Lieferanten ist. Er wird auch "Ansprechpartner (Einkauf)" genannt.

Produktionsdisponent

Der Mitarbeiter, der für den Druck, die (Neu-)Planung und Freigabe von Produktionsaufträgen zuständig ist und die Kapazitätsauslastung überwacht.

Arbeitsplangruppe

Eine Gruppe von Artikeln mit ähnlichen Arbeitsplaneigenschaften, z. B. derselben Produktionsabteilung, demselben Arbeitsgang, derselben Stückliste etc. Eine Arbeitsplangruppe wird vom Anwender als Auswahlkriterium für Produktionsaufträge definiert.

Lieferant

Der Handelspartner, bei dem Sie Waren oder Dienstleistungen bestellen. In der Regel wird hier der Vertrieb des Lieferanten angegeben. Die Definition umfasst den Standardpreis und Rabattvereinbarungen, Voreinstellungen für Bestellungen, Lieferbedingungen und den damit verbundenen Warenversender und Rechnungssteller.

Lager

In einem Lager werden Waren aufbewahrt. Für jedes Lager können sowohl Adressdaten als auch Daten über die Art des Lagers angelegt werden.

Von Planartikel

Ein Artikel mit dem Bestellsystem Geplant.

Die Produktion, Verteilung oder der Einkauf von Planartikeln wird im Paket Unternehmensplanung auf der Grundlage des prognostizierten Bedarfs oder des Istbedarfs geplant.

Die Planung solcher Artikel kann nach den folgenden Verfahren erfolgen:

• Hauptplanbasierte Planung (ähnlich den Verfahren für die Hauptproduktionsplanung).
• Auftragsbasierte Planung (ähnlich den Verfahren für die Materialbedarfsplanung).
• Kombination der auftragsbasierten Planung und der auf dem Hauptplan basierenden Planung.

Planartikel können zu einer der folgenden Kategorien zählen:

• echte Fertigungsartikel oder Einkaufsartikel,
• Produktfamilie oder
• Basismodell, d. h. eine festgelegte Produktvariante eines generellen Artikels.

Eine Gruppe ähnlicher Planartikel oder Familien wird als Produktfamilie bezeichnet. Die Artikel werden zu einem Plan verdichtet, der allgemeiner als der für Einzelartikel gültige Plan ist. Ein Code, der im Cluster-Segment des Artikel-Codes angezeigt wird, gibt an, dass der Planartikel ein Cluster-Artikel (ein einem Cluster zugeordneter Artikel) ist, der für die Verteilungsplanung verwendet wird.

Auftragsstandort

Die Felder "Von" und "Bis" definieren einen Bereich für die folgenden Variablen: Standorte.

Vorschläge mit Freigabestatus 'Nicht freizugeben' berücksichtigen

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, werden Aufträge mit dem Status 'Nicht freizugeben' in die Umbuchung einbezogen.

Nur innerhalb Planungshorizont

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, können Sie die Auswahl der Auftragsvorschläge auf Vorschläge einschränken, deren geplanter Beginn innerhalb eines bestimmten Zeitraums in der nahen Zukunft liegt.

Die Periode endet zum folgenden Zeitpunkt:

Tagesdatum + (Durchlaufzeit x Multiplikationsfaktor der Durchlaufzeit)

Der Wert der Durchlaufzeit ist abhängig von mehreren Faktoren. Weitere Informationen finden Sie unter Bestätigen von Auftragsvorschlägen auf der Basis der Durchlaufzeit.

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Produktionsvorschläge

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, wird die Durchlaufzeitbeschränkung auf Produktionsvorschläge angewendet.

Bestellvorschläge

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, wird die Durchlaufzeitbeschränkung auf Bestellvorschläge angewendet.

Auftragsvorschläge (SCH)

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, wird die Durchlaufzeitbeschränkung auf Verteilungsvorschläge angewendet.

Auftragsvorschläge (SCH)

Das Verfahren zur Festlegung der Durchlaufzeit für Verteilungsvorschläge.

Für Verteilungsvorschläge können Sie die folgenden Verfahren zur Festlegung der Durchlaufzeit wählen:

• Lieferartikel

  Die Durchlaufzeit wird als die Zeit festgelegt, die zur Fertigung oder Beschaffung des zu liefernden Artikels erforderlich ist. Diese Durchlaufzeit wird im Programm Artikeldaten (Produktion) (tiipd0101m000) bzw. im Programm Artikel - Einkauf (tdipu0101m000) festgelegt.

  Der zu liefernde Artikel kann in einer anderen Firma definiert werden, der liefernden Firma.

• Lieferzeit

  Die Durchlaufzeit wird als die Durchlaufzeit für Verteilung festgelegt. Die Berechnung der Durchlaufzeit für Verteilung ist abhängig davon, ob Sie im Programm Lieferbeziehungen (cprpd7130m000) einen Spediteur für die Lieferbeziehung festgelegt haben. Weitere Informationen finden Sie unter Berechnen der Durchlaufzeit für Verteilung.

Multiplikationsfaktor Durchlaufzeit

Der Faktor, mit dem die Durchlaufzeit zur Berechnung des Zeitraums multipliziert wird, für den Sie die Auftragsvorschläge generieren möchten.

Sie können Werte zwischen 0,00 und 999999,00 eingeben. Die Voreinstellung beträgt 1,00.

Geben Sie einen Bereich von Auftragsgruppen an, die Sie im Programm Auftragsgruppe für Auftragsvorschläge erstellen (cppat3250m000) erstellt haben.

Mit dieser Option zeigen Sie die für die Umbuchung ausgewählten Aufträge an.

Wenn dieses Kontrollkästchen markiert ist, werden Umbuchungen, die auf Eingeplante Wareneingänge basieren, in die Umbuchung einbezogen.