Plancodeleistung vergleichen (cprao2203s000)

Der Plancode, für den LN die betrieblichen Kennzahlen anzeigt und mit den Kennzahlen für Plancode 2 vergleicht.

Klicken Sie auf das Symbol "Suchen" in der Symbolleiste, um das Programm Betriebliche Kennzahlen suchen (cprao2202s000) aufzurufen, in dem Sie Plancode 1 festlegen können.

Die Bezeichnung des Plancodes.

Der Plancode, für den LN die betrieblichen Kennzahlen anzeigt und mit den Kennzahlen für Plancode 1 vergleicht.

Klicken Sie auf das Symbol "Suchen" in der Symbolleiste, um das Programm Betriebliche Kennzahlen suchen (cprao2202s000) aufzurufen, in dem Sie Plancode 2 festlegen können.

Die Bezeichnung des Plancodes.

Die Planebene gibt eine Ebene innerhalb einer hierarchischen Planungsstruktur an.

Je höher die Planebene, auf der Sie planen, umso allgemeiner und weniger detailliert sind die Pläne.

Beispiel

Planebene 1 ist die oberste Planebene. Je höher die Zahl, mit der eine Ebene gekennzeichnet ist, desto niedriger ist diese Planebene in der Struktur angesiedelt.

Die erste Ressource in dem Bereich, für den LN die betrieblichen Kennzahlen anzeigt.

Um einen Bereich von Ressourcen festzulegen, klicken Sie auf das Symbol "Suchen" in der Symbolleiste, um das Programm Betriebliche Kennzahlen suchen (cprao2202s000) aufzurufen.

Die letzte Ressource in dem Bereich, für den LN die betrieblichen Kennzahlen anzeigt.

Um einen Bereich von Ressourcen festzulegen, klicken Sie auf das Symbol "Suchen" in der Symbolleiste, um das Programm Betriebliche Kennzahlen suchen (cprao2202s000) aufzurufen.

Der erste Planartikel in dem Bereich, für den LN die betrieblichen Kennzahlen anzeigt.

Um einen Bereich von Planartikeln festzulegen, klicken Sie auf das Symbol "Suchen" in der Symbolleiste, um das Programm Betriebliche Kennzahlen suchen (cprao2202s000) aufzurufen.

Der letzte Planartikel in dem Bereich, für den LN die betrieblichen Kennzahlen anzeigt.

Um einen Bereich von Planartikeln festzulegen, klicken Sie auf das Symbol "Suchen" in der Symbolleiste, um das Programm Betriebliche Kennzahlen suchen (cprao2202s000) aufzurufen.

Die durchschnittliche relative Kapazitätsauslastung der ausgewählten Ressource in Plancode 1.

LN gibt die durchschnittliche relative Kapazitätsauslastung der ausgewählten Ressourcen als Prozentsatz für die gesamte Kapazität aller Planperioden und aller ausgewählten Ressourcen an.

Verwendete Daten

Die durchschnittliche Auslastung wird wie folgt berechnet: Aus diesem Programm (Auslastungsdaten):

• Freie Kapazität (Stunden)

Aus dem Programm Ressourcen-Hauptplan (cprmp3501m000):

• VerfügbareKapazität

Die durchschnittliche relative Kapazitätsauslastung der ausgewählten Ressource in Plancode 2.

LN gibt die durchschnittliche relative Kapazitätsauslastung der ausgewählten Ressourcen als Prozentsatz für die gesamte Kapazität aller Planperioden und aller ausgewählten Ressourcen an.

Verwendete Daten

Die durchschnittliche Auslastung wird wie folgt berechnet: Aus diesem Programm (Auslastungsdaten):

• Freie Kapazität (Stunden)

Aus dem Programm Ressourcen-Hauptplan (cprmp3501m000):

• VerfügbareKapazität

Der Durchschnittswert des voraussichtlichen Bestands der ausgewählten Planartikel für Plancode 1.

LN gibt den Durchschnittswert des voraussichtlichen Bestands der ausgewählten Planartikel als Durchschnittsbetrag für alle Planperioden und alle ausgewählten Artikel an.

Für jeden ausgewählten Planartikel wird ein gewichteter Durchschnitt für alle Planperioden unter Berücksichtigung der Länge jeder einzelnen Periode berechnet. Eine genaue Erläuterung der Berechnung finden Sie unter Berechnen von durchschnittlichen voraussichtlichen Beständen.

In einem weiteren Schritt wird für die Werte, die für die verschiedenen Planartikel gefunden worden sind, der Durchschnitt ermittelt.

Der Durchschnittswert des voraussichtlichen Bestands der ausgewählten Planartikel für Plancode 2.

LN gibt den Durchschnittswert des voraussichtlichen Bestands der ausgewählten Planartikel als Durchschnittsbetrag für alle Planperioden und alle ausgewählten Artikel an.

Für jeden ausgewählten Planartikel wird ein gewichteter Durchschnitt für alle Planperioden unter Berücksichtigung der Länge jeder einzelnen Periode berechnet. Eine genaue Erläuterung der Berechnung finden Sie unter Berechnen von durchschnittlichen voraussichtlichen Beständen.

In einem weiteren Schritt wird für die Werte, die für die verschiedenen Planartikel gefunden worden sind, der Durchschnitt ermittelt.

Der Prozentsatz aller Lieferungen eines Planartikels, die pünktlich geliefert worden sind.

LN den Prozentsatz des Gesamtbedarfs für einen Planartikel, der pünktlich geliefert wird; als Durchschnitt in Prozent für alle Planperioden an.

Für jeden Planartikel wird die durchschnittliche Lieferkennzahl folgendermaßen ermittelt:

Durchschnittliche Lieferkennzahl = (1 + Gesamter überfälliger Bedarf / Gesamter Bedarf) * 100 %

Die benötigten Daten finden Sie im Programm Planartikel - Betriebliche Kennzahlen (cprao2550m000).

In einem weiteren Schritt wird für die Werte, die für die verschiedenen Planartikel gefunden worden sind, der Durchschnitt ermittelt.

Der durchschnittliche Cash-Flow-Saldo der ausgewählten Planartikel.

LN gibt den durchschnittlichen Cash-Flow-Saldo der ausgewählten Planartikel als Gesamtbetrag aller Planperioden an, für den der Durchschnitt für alle ausgewählten Planartikel ermittelt wird.

Für jeden Planartikel wird der Cash-Flow-Saldo folgendermaßen berechnet:

CFS = CF(I) - CF(O)

• CFS - Cash-Flow-Saldo
• CF(I) - Eingehender Cash-Flow
• CF(O) - Ausgehender Cash-Flow

Die benötigten Daten finden Sie auf der aktuellen Registerkarte.

Die gesamten Produktionskosten für einen Planartikel in Plancode 1.

LN gibt die Gesamtherstellkosten eines Planartikels als Gesamtsumme für alle Planperioden an.

Zunächst werden die Werte in den folgenden Feldern im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) addiert:

• Produktionsplan
• Produktionsvorschläge
• Geplante Eingänge aus Produktion

Das Ergebnis wird mit dem Wert im Feld Standardherstellkosten im Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000) multipliziert.

Die gesamten Produktionskosten für einen Planartikel in Plancode 2.

LN gibt die Gesamtherstellkosten eines Planartikels als Gesamtsumme für alle Planperioden an.

Zunächst werden die Werte in den folgenden Feldern im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) addiert:

• Produktionsplan
• Produktionsvorschläge
• Geplante Eingänge aus Produktion

Das Ergebnis wird mit dem Wert im Feld Standardherstellkosten im Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000) multipliziert.

Die Summe der Verkaufserträge für den ausgewählten Planartikel in Plancode 1.

LN gibt Summe der Verkaufserträge des ausgewählten Planartikels als Gesamtsumme für alle Planperioden an.

Verwendete Daten

Die Umsatzerlöse für die einzelnen Planartikel werden wie folgt berechnet: Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000):

• KundenLieferungen
• KundenAufträge

Aus dem Programm Artikel - Verkauf (tdisa0501m000):

• Werkzeugnummer

Die Summe der Verkaufserträge für den ausgewählten Planartikel in Plancode 2.

LN gibt Summe der Verkaufserträge des ausgewählten Planartikels als Gesamtsumme für alle Planperioden an.

Verwendete Daten

Die Umsatzerlöse für die einzelnen Planartikel werden wie folgt berechnet: Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000):

• KundenLieferungen
• KundenAufträge

Aus dem Programm Artikel - Verkauf (tdisa0501m000):

• Werkzeugnummer

Die gesamte Kapazität der ausgewählten Ressourcen, die für unterschiedliche Auftragsarten und Aktivitäten in Plancode 1 benötigt wird.

LN gibt die Gesamtkapazität der ausgewählten Ressourcen, die bei verschiedenen Arten von Aufträgen und Aktivitäten verwendet wird, als Gesamtwert für sämtliche Planperioden an.

Der Wert in diesem Feld wird durch Addition der Werte in den folgenden Feldern im Programm Ressourcen-Hauptplan (cprmp3501m000) ermittelt:

• Kapazitätsauslastung für IRP-Auftragsvorschläge
• Kapazität reserviert für Produktionsaufträge
• Kapazitätsauslastung für Service-Aufträge
• Für PCS-Aktivitäten benötigte Kapazität

Die gesamte Kapazität der ausgewählten Ressourcen, die für unterschiedliche Auftragsarten und Aktivitäten in Plancode 2 benötigt wird.

LN gibt die Gesamtkapazität der ausgewählten Ressourcen, die bei verschiedenen Arten von Aufträgen und Aktivitäten verwendet wird, als Gesamtwert für sämtliche Planperioden an.

Der Wert in diesem Feld wird durch Addition der Werte in den folgenden Feldern im Programm Ressourcen-Hauptplan (cprmp3501m000) ermittelt:

• Kapazitätsauslastung für IRP-Auftragsvorschläge
• Kapazität reserviert für Produktionsaufträge
• Kapazitätsauslastung für Service-Aufträge
• Für PCS-Aktivitäten benötigte Kapazität

Die Gesamtkapazität der ausgewählten Ressourcen, die für kritische Kapazitätsbedarfe in hauptplanbasierter Planung in Plancode 1 eingesetzt wird.

LN gibt die Gesamtkapazität der ausgewählten Ressourcen, die für kritische Kapazitätsbedarfe in der hauptplanbasierten Planung eingesetzt wird, als Gesamtwert für alle Planperioden an.

Die Kapazitätsauslastung für kritische Kapazitätsbedarfe wird als Summe des Felds Kapazität für kritische Kapazitätsbedarfe im Feld Ressourcen-Hauptplan (cprmp3501m000) ermittelt.

Die Gesamtkapazität der ausgewählten Ressourcen, die für kritische Kapazitätsbedarfe in hauptplanbasierter Planung in Plancode 2 eingesetzt wird.

LN gibt die Gesamtkapazität der ausgewählten Ressourcen, die für kritische Kapazitätsbedarfe in der hauptplanbasierten Planung eingesetzt wird, als Gesamtwert für alle Planperioden an.

Die Kapazitätsauslastung für kritische Kapazitätsbedarfe wird als Summe des Felds Kapazität für kritische Kapazitätsbedarfe im Feld Ressourcen-Hauptplan (cprmp3501m000) ermittelt.

Die freie Kapazität der ausgewählten Ressourcen.

LN gibt die freie Kapazität der ausgewählten Ressourcen als Gesamtwert für alle Planperioden an. Sie wird folgendermaßen berechnet:

FK = GK - Gben 

• FK - Freie Kapazität
• GK - Gesamtkapazität
• Gben - Gesamte benötigte Kapazität

Die benötigten Daten finden Sie im Programm Ressourcen-Hauptplan (cprmp3501m000).

Die Anzahl der Planperioden in Plancode 1, in denen der voraussichtliche Bestand eines Planartikels unter den Bestandsplan fällt.

LN gibt die Anzahl der Planperioden, in denen der voraussichtliche Bestand eines Planartikels unter den Bestandsplan fällt, als Durchschnittswert für alle ausgewählten Planartikel an.

Verwendete Daten

Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000):

• Voraussichtlicher Bestand
• Bestandsplan

Die Anzahl der Planperioden in Plancode 2, in denen der voraussichtliche Bestand eines Planartikels unter den Bestandsplan fällt.

LN gibt die Anzahl der Planperioden, in denen der voraussichtliche Bestand eines Planartikels unter den Bestandsplan fällt, als Durchschnittswert für alle ausgewählten Planartikel an.

Verwendete Daten

Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000):

• Voraussichtlicher Bestand
• Bestandsplan

Die Anzahl der Planperioden in Plancode 1, in denen der voraussichtliche Bestand negativ ist.

LN gibt die Anzahl der Planperioden, in denen der voraussichtliche Bestand eines Planartikels negativ ist, als Durchschnittswert für alle ausgewählten Planartikel an.

Dieser Wert gibt an, wie häufig der Bedarf nicht unmittelbar aus dem Bestand gedeckt werden kann.

Verwendete Daten

Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000):

• Feld Voraussichtlicher Bestand

Die Anzahl der Planperioden in Plancode 2, in denen der voraussichtliche Bestand negativ ist.

LN gibt die Anzahl der Planperioden, in denen der voraussichtliche Bestand eines Planartikels negativ ist, als Durchschnittswert für alle ausgewählten Planartikel an.

Dieser Wert gibt an, wie häufig der Bedarf nicht unmittelbar aus dem Bestand gedeckt werden kann.

Verwendete Daten

Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000):

• Feld Voraussichtlicher Bestand

Der durchschnittliche negative voraussichtliche Bestand der ausgewählten Planartikel für Plancode 1.

LN gibt den durchschnittlichen negativen voraussichtlichen Bestand aller ausgewählten Planartikel als Durchschnittswert für alle Zeitabschnitte an, in denen der voraussichtliche Bestand negativ ist, und für alle ausgewählten Planartikel.

Hierbei handelt es sich um eine Angabe zum Rückstand bei Lieferungen.

Für jeden ausgewählten Planartikel wird der durchschnittliche negative voraussichtliche Bestand berechnet. Eine genaue Erläuterung der Berechnung finden Sie unter Berechnen von durchschnittlichen voraussichtlichen Beständen.

In einem weiteren Schritt wird für die Werte, die für die verschiedenen Planartikel gefunden worden sind, der Durchschnitt ermittelt.

Der durchschnittliche negative voraussichtliche Bestand der ausgewählten Planartikel für Plancode 2.

LN gibt den durchschnittlichen negativen voraussichtlichen Bestand aller ausgewählten Planartikel als Durchschnittswert für alle Zeitabschnitte an, in denen der voraussichtliche Bestand negativ ist, und für alle ausgewählten Planartikel.

Hierbei handelt es sich um eine Angabe zum Rückstand bei Lieferungen.

Für jeden ausgewählten Planartikel wird der durchschnittliche negative voraussichtliche Bestand berechnet. Eine genaue Erläuterung der Berechnung finden Sie unter Berechnen von durchschnittlichen voraussichtlichen Beständen.

In einem weiteren Schritt wird für die Werte, die für die verschiedenen Planartikel gefunden worden sind, der Durchschnitt ermittelt.

Die durchschnittliche Anzahl der Kalendertage zwischen dem Starttermin (einschließlich) und dem Endtermin einer Produktionsvorschlags position für die ausgewählten Planartikel in Plancode 1.

Die durchschnittliche Durchlaufzeit wird folgendermaßen berechnet:

1. LN berechnet eine durchschnittliche Durchlaufzeit für einen einzelnen Produktionsvorschlag (auf der Grundlage der Durchlaufzeiten der Auftragspositionen).
2. LN berechnet eine durchschnittliche Durchlaufzeit für einen Artikel (auf der Grundlage von Schritt 1 für alle Produktionsvorschläge für diesen Artikel im aktuellen Plancode).
3. LN berechnet eine durchschnittliche Durchlaufzeit für alle betroffenen Artikel (auf der Grundlage von Schritt 2 für alle Artikel).

Verwendete Daten

Aus dem Programm Auftragsvorschläge (cprrp1100m000):

• Feld Gepl. Beginn am
• Feld Gepl. Ende am

Die durchschnittliche Anzahl der Kalendertage zwischen dem Starttermin (einschließlich) und dem Endtermin einer Produktionsvorschlags position für die ausgewählten Planartikel in Plancode 2.

Die durchschnittliche Durchlaufzeit wird folgendermaßen berechnet:

1. LN berechnet eine durchschnittliche Durchlaufzeit für einen einzelnen Produktionsvorschlag (auf der Grundlage der Durchlaufzeiten der Auftragspositionen).
2. LN berechnet eine durchschnittliche Durchlaufzeit für einen Artikel (auf der Grundlage von Schritt 1 für alle Produktionsvorschläge für diesen Artikel im aktuellen Plancode).
3. LN berechnet eine durchschnittliche Durchlaufzeit für alle betroffenen Artikel (auf der Grundlage von Schritt 2 für alle Artikel).

Verwendete Daten

Aus dem Programm Auftragsvorschläge (cprrp1100m000):

• Feld Gepl. Beginn am
• Feld Gepl. Ende am

Die Gesamtmenge, die in Plancode 1 von bestimmten Kunden bestellt oder an bestimmte Kunden geliefert wird.

LN gibt die Gesamtmenge, die von bestimmten Kunden bestellt oder an bestimmte Kunden geliefert wurde, als Gesamtwert für alle Planperioden und alle ausgewählten Planartikel an.

Der gesamte Kundenbedarf besteht aus Kundenaufträgen und Kundenlieferungen. Er wird für alle ausgewählten Planartikel durch Addition der Werte in den entsprechenden Feldern im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) ermittelt.

Die Gesamtmenge, die in Plancode 2 von bestimmten Kunden bestellt oder an bestimmte Kunden geliefert wird.

LN gibt die Gesamtmenge, die von bestimmten Kunden bestellt oder an bestimmte Kunden geliefert wurde, als Gesamtwert für alle Planperioden und alle ausgewählten Planartikel an.

Der gesamte Kundenbedarf besteht aus Kundenaufträgen und Kundenlieferungen. Er wird für alle ausgewählten Planartikel durch Addition der Werte in den entsprechenden Feldern im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) ermittelt.

Die Menge in Plancode 1, die erwartungsgemäß verkauft wird, aber noch nicht von einem bestimmten Kunden bestellt wurde.

LN gibt die Menge, die erwartungsgemäß verkauft werden wird, bisher aber noch nicht durch bestimmte Kunden bestellt wurde, als Gesamtwert für alle Planperioden und für alle ausgewählten Planartikel an.

Der noch nicht verrechnete Anteil der Bedarfsprognose wird durch Addition der Werte in den Feldern Nicht verrechnete Prognose für alle ausgewählten Planartikel im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) ermittelt.

Die Menge in Plancode 2, die erwartungsgemäß verkauft wird, aber noch nicht von einem bestimmten Kunden bestellt wurde.

LN gibt die Menge, die erwartungsgemäß verkauft werden wird, bisher aber noch nicht durch bestimmte Kunden bestellt wurde, als Gesamtwert für alle Planperioden und für alle ausgewählten Planartikel an.

Der noch nicht verrechnete Anteil der Bedarfsprognose wird durch Addition der Werte in den Feldern Nicht verrechnete Prognose für alle ausgewählten Planartikel im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) ermittelt.

Die Menge, die nicht direkt an Kunden verkauft wird, sondern als Komponente bei der Produktion von anderen Artikeln verwendet oder an andere Standorte geliefert wird (Plancode 1).

LN gibt diese Menge als Gesamtwert für alle Planperioden und für alle ausgewählten Planartikel an.

Der gesamte abhängige Bedarf wird für alle ausgewählten Planartikel durch Addition der Werte in den folgenden Feldern im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) ermittelt:

• Abhängiger geplanter Bedarf
• Abhängiger Materialbedarf
• Interne Lieferungen
• Verteilungslieferungen
• Abhängiger Verteilungsbedarf

Die Menge, die nicht direkt an Kunden verkauft wird, sondern als Komponente bei der Produktion von anderen Artikeln verwendet oder an andere Standorte geliefert wird (in Plancode 2).

LN gibt diese Menge als Gesamtwert für alle Planperioden und für alle ausgewählten Planartikel an.

Der gesamte abhängige Bedarf wird für alle ausgewählten Planartikel durch Addition der Werte in den folgenden Feldern im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) ermittelt:

• Abhängiger geplanter Bedarf
• Abhängiger Materialbedarf
• Interne Lieferungen
• Verteilungslieferungen
• Abhängiger Verteilungsbedarf

Der Gesamtbedarf für alle Planperioden und für alle ausgewählten Planartikel in Plancode 1.

LN berechnet diesen Bedarf durch Addition der Werte in den folgenden Feldern der entsprechenden Daten auf der Registerkarte Lieferung 1:

• Gesamter Kundenbedarf
• Summe nicht verrechnete Bedarfsprognosen
• Gesamter abhängiger Bedarf

Der Gesamtbedarf für alle Planperioden und für alle ausgewählten Planartikel in Plancode 2.

LN berechnet diesen Bedarf durch Addition der Werte in den folgenden Feldern der entsprechenden Daten auf der Registerkarte Lieferung 1:

• Gesamter Kundenbedarf
• Summe nicht verrechnete Bedarfsprognosen
• Gesamter abhängiger Bedarf

Die Summe der Lieferungen für den ausgewählten Planartikel in Plancode 1.

LN gibt die Gesamtlieferungen des ausgewählten Planartikels als Gesamtwert für alle Planperioden an.

Die Gesamtlieferungen werden für alle ausgewählten Planartikel durch Addition der Werte in den folgenden Feldern im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) ermittelt:

• Produktionsplan
• Produktionsvorschläge
• Geplante Eingänge aus Produktion
• EK-Plan
• Bestellvorschläge
• Eingeplante Bestellungen
• Auftragsvorschläge (SCH)
• Geplante werksübergreifende WE

Die Summe der Lieferungen für den ausgewählten Planartikel in Plancode 2.

LN gibt die Gesamtlieferungen des ausgewählten Planartikels als Gesamtwert für alle Planperioden an.

Die Gesamtlieferungen werden für alle ausgewählten Planartikel durch Addition der Werte in den folgenden Feldern im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) ermittelt:

• Produktionsplan
• Produktionsvorschläge
• Geplante Eingänge aus Produktion
• EK-Plan
• Bestellvorschläge
• Eingeplante Bestellungen
• Auftragsvorschläge (SCH)
• Geplante werksübergreifende WE

Die Gesamtmenge in Plancode 1, die nicht sofort aus dem Bestand geliefert werden kann.

LN gibt die Gesamtmenge, die nicht sofort aus dem Bestand geliefert werden kann, als Gesamtwert für alle ausgewählten Planartikel an. Dieser Wert wird auf der Basis der Änderungen berechnet, die sich innerhalb des voraussichtlichen Bestands von einer Planperiode zur nächsten ergeben.

Eine genaue Erläuterung der Berechnung finden Sie unter Berechnen der Summe des überfälligen Bedarfs.

Die Gesamtmenge in Plancode 2, die nicht sofort aus dem Bestand geliefert werden kann.

LN gibt die Gesamtmenge, die nicht sofort aus dem Bestand geliefert werden kann, als Gesamtwert für alle ausgewählten Planartikel an. Dieser Wert wird auf der Basis der Änderungen berechnet, die sich innerhalb des voraussichtlichen Bestands von einer Planperiode zur nächsten ergeben.

Eine genaue Erläuterung der Berechnung finden Sie unter Berechnen der Summe des überfälligen Bedarfs.

Der niedrigste negative Wert im Feld Kumulierter frei verfügbarer Bestand im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) für einen der ausgewählten Planartikel in allen Planperioden in Plancode 1.

In diesem Feld wird also die größtmögliche Lücke zwischen dem tatsächlichen Bedarf und der Verfügbarkeit aus dem Bestand zu einem beliebigen Zeitpunkt im vorliegenden Plancode und für einen beliebigen markierten Planartikel angegeben

Der niedrigste negative Wert im Feld Kumulierter frei verfügbarer Bestand im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) für einen der ausgewählten Planartikel in allen Planperioden in Plancode 2.

In diesem Feld wird also die größtmögliche Lücke zwischen dem tatsächlichen Bedarf und der Verfügbarkeit aus dem Bestand zu einem beliebigen Zeitpunkt im vorliegenden Plancode und für einen beliebigen markierten Planartikel angegeben

Der niedrigste negative Wert im Feld Kumulierter frei verfügbarer Bestand im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000), der für einen der ausgewählten Planartikel in einer beliebigen Planperiode im Plancode 1 auftritt.

LN gibt diesen Wert als Durchschnittswert für alle ausgewählten Planartikel an.

Für jeden ausgewählten Planartikel wird die größte Lücke ermittelt, die zwischen dem tatsächlichen Bedarf und der Verfügbarkeit aus dem Bestand entsteht. Im nächsten Schritt wird der Durchschnitt der Mindestwerte für die verschiedenen Planartikel ermittelt.

Der niedrigste negative Wert im Feld Kumulierter frei verfügbarer Bestand im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000), der für einen der ausgewählten Planartikel in einer beliebigen Planperiode im Plancode 2 auftritt.

LN gibt diesen Wert als Durchschnittswert für alle ausgewählten Planartikel an.

Für jeden ausgewählten Planartikel wird die größte Lücke ermittelt, die zwischen dem tatsächlichen Bedarf und der Verfügbarkeit aus dem Bestand entsteht. Im nächsten Schritt wird der Durchschnitt der Mindestwerte für die verschiedenen Planartikel ermittelt.

Der niedrigste voraussichtliche Bestand, der in Plancode 1 für einen der ausgewählten Planartikel während einer beliebigen Planperiode erreicht wird.

Verwendete Daten

Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000):

• Voraussichtlicher Bestand

Der niedrigste voraussichtliche Bestand, der in Plancode 2 für einen der ausgewählten Planartikel während einer beliebigen Planperiode erreicht wird.

Verwendete Daten

Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000):

• Voraussichtlicher Bestand

Der niedrigste Bestandswert, der für einen der ausgewählten Planartikel in Plancode 1 erreicht wird.

Die folgenden Bestandsdaten werden berücksichtigt:

• Der vorhandene Bestand
• Der voraussichtliche Bestand für die laufende Planperiode
• Der voraussichtliche Bestand für alle folgenden Planperioden

Verwendete Daten

Der Mindestbestandswert für die einzelnen Planartikel wird wie folgt berechnet: Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000):

• Vorhandener Bestand
• Voraussichtlicher Bestand

Aus dem Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000):

• Materialkosten

Der niedrigste Bestandswert, der für einen der ausgewählten Planartikel in Plancode 2 erreicht wird.

Die folgenden Bestandsdaten werden berücksichtigt:

• Der vorhandene Bestand
• Der voraussichtliche Bestand für die laufende Planperiode
• Der voraussichtliche Bestand für alle folgenden Planperioden

Verwendete Daten

Der Mindestbestandswert für die einzelnen Planartikel wird wie folgt berechnet: Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000):

• Vorhandener Bestand
• Voraussichtlicher Bestand

Aus dem Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000):

• Materialkosten

Der höchste voraussichtliche Bestand, der in Plancode 1 für einen der ausgewählten Planartikel während einer beliebigen Planperiode erreicht wird.

Verwendete Daten

Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000):

• Voraussichtlicher Bestand

Der höchste voraussichtliche Bestand, der in Plancode 2 für einen der ausgewählten Planartikel während einer beliebigen Planperiode erreicht wird.

Verwendete Daten

Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000):

• Voraussichtlicher Bestand

Der höchste Bestandswert, der für einen der ausgewählten Planartikel in Plancode 1 erreicht wird.

Die folgenden Bestandsdaten werden berücksichtigt:

• Der vorhandene Bestand
• Der voraussichtliche Bestand für die laufende Planperiode
• Der voraussichtliche Bestand für alle folgenden Planperioden

Verwendete Daten

Der Höchstbestandswert für die einzelnen Planartikel wird wie folgt berechnet: Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000):

• Vorhandener Bestand
• Voraussichtlicher Bestand

Aus dem Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000):

• Materialkosten

Der höchste Bestandswert, der für einen der ausgewählten Planartikel in Plancode 2 erreicht wird.

Die folgenden Bestandsdaten werden berücksichtigt:

• Der vorhandene Bestand
• Der voraussichtliche Bestand für die laufende Planperiode
• Der voraussichtliche Bestand für alle folgenden Planperioden

Verwendete Daten

Der Höchstbestandswert für die einzelnen Planartikel wird wie folgt berechnet: Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000):

• Vorhandener Bestand
• Voraussichtlicher Bestand

Aus dem Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000):

• Materialkosten

Der durchschnittliche voraussichtliche Bestand der ausgewählten Planartikel für Plancode 1.

LN gibt den Durchschnittswert des voraussichtlichen Bestands der ausgewählten Planartikel als Durchschnittswert für alle Planperioden und alle ausgewählten Artikel an.

Für jeden ausgewählten Planartikel wird ein gewichteter Durchschnitt für alle Planperioden unter Berücksichtigung der Länge jeder einzelnen Periode berechnet. Eine genaue Erläuterung der Berechnung finden Sie unter Berechnen von durchschnittlichen voraussichtlichen Beständen.

In einem weiteren Schritt wird für die Werte, die für die verschiedenen Planartikel gefunden worden sind, der Durchschnitt ermittelt.

Der durchschnittliche voraussichtliche Bestand der ausgewählten Planartikel für Plancode 2.

LN gibt den Durchschnittswert des voraussichtlichen Bestands der ausgewählten Planartikel als Durchschnittswert für alle Planperioden und alle ausgewählten Artikel an.

Für jeden ausgewählten Planartikel wird ein gewichteter Durchschnitt für alle Planperioden unter Berücksichtigung der Länge jeder einzelnen Periode berechnet. Eine genaue Erläuterung der Berechnung finden Sie unter Berechnen von durchschnittlichen voraussichtlichen Beständen.

In einem weiteren Schritt wird für die Werte, die für die verschiedenen Planartikel gefunden worden sind, der Durchschnitt ermittelt.

Die maximale positive Differenz zwischen dem voraussichtlichen Bestand und dem Bestandsplan in Plancode 1.

Die höchste positive Differenz ist die größtmögliche Differenz, die zwischen dem voraussichtlichen Bestand und dem Bestandsplan in einer beliebigen Planperiode auftritt, in der der voraussichtliche Bestand höher ist als der Bestandsplan.

Dieses Feld zeigt an, wie weit das erwartete Bestandsniveau der ausgewählten Planartikel über das gewünschte Bestandsniveau für jeden beliebigen ausgewählten Planartikel während einer beliebigen Planperiode steigt.

Verwendete Daten

Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000):

• Voraussichtlicher Bestand
• Bestandsplan

Die maximale positive Differenz zwischen dem voraussichtlichen Bestand und dem Bestandsplan in Plancode 2.

Die höchste positive Differenz ist die größtmögliche Differenz, die zwischen dem voraussichtlichen Bestand und dem Bestandsplan in einer beliebigen Planperiode auftritt, in der der voraussichtliche Bestand höher ist als der Bestandsplan.

Dieses Feld zeigt an, wie weit das erwartete Bestandsniveau der ausgewählten Planartikel über das gewünschte Bestandsniveau für jeden beliebigen ausgewählten Planartikel während einer beliebigen Planperiode steigt.

Verwendete Daten

Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000):

• Voraussichtlicher Bestand
• Bestandsplan

Die maximale negative Differenz zwischen dem voraussichtlichen Bestand und dem Bestandsplan in Plancode 1.

Die niedrigste negative Differenz ist die größtmögliche Differenz, die zwischen dem voraussichtlichen Bestand und dem Bestandsplan in einer beliebigen Planperiode auftritt, in der der voraussichtliche Bestand geringer ist als der Bestandsplan.

Dieses Feld zeigt an, wie weit das erwartete Bestandsniveau der ausgewählten Planartikel unter das gewünschte Bestandsniveau für einen beliebigen ausgewählten Planartikel während einer beliebigen Planperiode fällt.

Verwendete Daten

Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000):

• Voraussichtlicher Bestand
• Bestandsplan

Die maximale negative Differenz zwischen dem voraussichtlichen Bestand und dem Bestandsplan in Plancode 2.

Die niedrigste negative Differenz ist die größtmögliche Differenz, die zwischen dem voraussichtlichen Bestand und dem Bestandsplan in einer beliebigen Planperiode auftritt, in der der voraussichtliche Bestand geringer ist als der Bestandsplan.

Dieses Feld zeigt an, wie weit das erwartete Bestandsniveau der ausgewählten Planartikel unter das gewünschte Bestandsniveau für einen beliebigen ausgewählten Planartikel während einer beliebigen Planperiode fällt.

Verwendete Daten

Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000):

• Voraussichtlicher Bestand
• Bestandsplan

Die Anzahl der Planperioden in Plancode 1, in denen der voraussichtliche Bestand vom Bestandsplan abweicht.

LN gibt die Anzahl der Planperioden, in denen der voraussichtliche Bestand vom Bestandsplan abweicht, als Durchschnittswert für alle ausgewählten Planartikel an.

Verwendete Daten

Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000):

• Voraussichtlicher Bestand
• Bestandsplan

Die Anzahl der Planperioden in Plancode 2, in denen der voraussichtliche Bestand vom Bestandsplan abweicht.

LN gibt die Anzahl der Planperioden, in denen der voraussichtliche Bestand vom Bestandsplan abweicht, als Durchschnittswert für alle ausgewählten Planartikel an.

Verwendete Daten

Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000):

• Voraussichtlicher Bestand
• Bestandsplan

Der Gesamtwert der Endprodukte in Plancode 1.

LN gibt den Gesamtwert der Endprodukte als Gesamtsumme für alle Planperioden und alle ausgewählten Planartikel an.

Verwendete Daten

Für jeden Planartikel wird der eingehende Cash-Flow folgendermaßen ermittelt: Aus diesem Programm:

• Gesamter Kundenbedarf
• Summe nicht verrechnete Bedarfsprognosen

Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000):

• Abhängiger geplanter Bedarf
• Abhängiger Materialbedarf
• Abhängiger Verteilungsbedarf

Aus dem Programm Artikel - Verkauf (tdisa0501m000):

• Werkzeugnummer

Aus dem Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000):

• Materialkosten

Der Gesamtwert der Endprodukte in Plancode 2.

LN gibt den Gesamtwert der Endprodukte als Gesamtsumme für alle Planperioden und alle ausgewählten Planartikel an.

Verwendete Daten

Für jeden Planartikel wird der eingehende Cash-Flow folgendermaßen ermittelt: Aus diesem Programm:

• Gesamter Kundenbedarf
• Summe nicht verrechnete Bedarfsprognosen

Aus dem Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000):

• Abhängiger geplanter Bedarf
• Abhängiger Materialbedarf
• Abhängiger Verteilungsbedarf

Aus dem Programm Artikel - Verkauf (tdisa0501m000):

• Werkzeugnummer

Aus dem Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000):

• Materialkosten

Die Gesamtkosten, die durch Einkauf oder Produktion der ausgewählten Planartikel in Plancode 1 aufgelaufen sind.

LN gibt die Gesamtkosten, die bei der Produktion oder Beschaffung der ausgewählten Planartikel angefallen sind, als Gesamtsumme für alle Planperioden und alle ausgewählten Planartikel an.

Verwendete Daten

Für jeden Planartikel wird der ausgehende Cash-Flow wie folgt berechnet: Aus dem Programm Planartikel - Betriebliche Kennzahlen (cprao2550m000):

• Gesamte Lieferung

Aus dem Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000):

• Materialkosten

Die Gesamtkosten, die durch Einkauf oder Produktion der ausgewählten Planartikel in Plancode 2 aufgelaufen sind.

LN gibt die Gesamtkosten, die bei der Produktion oder Beschaffung der ausgewählten Planartikel angefallen sind, als Gesamtsumme für alle Planperioden und alle ausgewählten Planartikel an.

Verwendete Daten

Für jeden Planartikel wird der ausgehende Cash-Flow wie folgt berechnet: Aus dem Programm Planartikel - Betriebliche Kennzahlen (cprao2550m000):

• Gesamte Lieferung

Aus dem Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000):

• Materialkosten

Der Cash-Flow-Saldo der ausgewählten Planartikel.

LN gibt diesen Wert als Gesamtbetrag für alle Planperioden und für alle ausgewählten Planartikel an.

Der Cash-Flow-Saldo wird folgendermaßen berechnet:

CFS = CF(I) - CF(O)

• CFS - Cash-Flow-Saldo
• CF(I) - Eingehender Cash-Flow
• CF(O) - Ausgehender Cash-Flow

Die benötigten Daten finden Sie im aktuellen Programm.

Die Arbeit-in-Umlauf.

LN gibt die Arbeit-in-Umlauf (AiU) als Gesamtbetrag für alle Auftragsvorschläge eines Planartikels an, und als Durchschnittswert für alle ausgewählten Planartikel.

Für jeden Auftragsvorschlag eines Planartikels wird der Wert der Arbeit-in-Umlauf folgendermaßen ermittelt:

AiU = N * M * K

• AiU - Wert der Arbeit-in-Umlauf
• N - Anzahl der Auftragstage
• M - Auftragsmenge
• K - Materialkosten

Die Anzahl der Auftragstage ist gleich der Anzahl der Tage zwischen Anfangs- und Endtermin.

Verwendete Daten

Aus dem Programm Auftragsvorschläge (cprrp1100m000):

• Gepl. Beginn am
• Gepl. Ende am
• Auftragsmenge

Aus dem Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000):

• Materialkosten

Die Summe der Materialkosten für den ausgewählten Planartikel in Plancode 1.

LN gibt die Summe der Materialkosten des ausgewählten Planartikels als Gesamtsumme für alle Planperioden an.

Für jeden Planartikel werden die Werte in den folgenden Feldern im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) addiert:

• Produktionsplan
• Produktionsvorschläge
• Geplante Eingänge aus Produktion
• EK-Plan
• Bestellvorschläge
• Eingeplante Bestellungen
• Auftragsvorschläge (SCH)
• Geplante werksübergreifende WE

Das Ergebnis wird mit dem Wert im Feld Materialkosten im Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000) multipliziert.

Die Summe der Materialkosten für den ausgewählten Planartikel in Plancode 2.

LN gibt die Summe der Materialkosten des ausgewählten Planartikels als Gesamtsumme für alle Planperioden an.

Für jeden Planartikel werden die Werte in den folgenden Feldern im Programm Artikel-Hauptplan (cprmp2101m000) addiert:

• Produktionsplan
• Produktionsvorschläge
• Geplante Eingänge aus Produktion
• EK-Plan
• Bestellvorschläge
• Eingeplante Bestellungen
• Auftragsvorschläge (SCH)
• Geplante werksübergreifende WE

Das Ergebnis wird mit dem Wert im Feld Materialkosten im Programm Artikel - Herstellkostenberechnung (ticpr0107m000) multipliziert.

Die Produktionskosten für die ausgewählte Ressource in Plancode 1.

LN gibt die Produktionskosten für die ausgewählten Ressourcen als Gesamtwert für alle Planperioden an.

Für jede Ressource werden die gesamten Produktionskosten folgendermaßen ermittelt: Die gesamte benötigte Kapazität ist die Summe der folgenden Felder im Programm Ressourcen-Hauptplan (cprmp3501m000):

• Kapazität für kritische Kapazitätsbedarfe
• Kapazitätsauslastung für IRP-Auftragsvorschläge
• Kapazität reserviert für Produktionsaufträge
• Kapazitätsauslastung für Service-Aufträge
• Für PCS-Aktivitäten benötigte Kapazität

Die Produktionskosten pro Stunden basieren auf den Abteilungsdaten aus der Ausführungsebene (siehe Programm Abteilungen (tirou0101m000)).

Die Produktionskosten für die ausgewählte Ressource in Plancode 2.

LN gibt die Produktionskosten für die ausgewählten Ressourcen als Gesamtwert für alle Planperioden an.

Für jede Ressource werden die gesamten Produktionskosten folgendermaßen ermittelt: Die gesamte benötigte Kapazität ist die Summe der folgenden Felder im Programm Ressourcen-Hauptplan (cprmp3501m000):

• Kapazität für kritische Kapazitätsbedarfe
• Kapazitätsauslastung für IRP-Auftragsvorschläge
• Kapazität reserviert für Produktionsaufträge
• Kapazitätsauslastung für Service-Aufträge
• Für PCS-Aktivitäten benötigte Kapazität

Die Produktionskosten pro Stunden basieren auf den Abteilungsdaten aus der Ausführungsebene (siehe Programm Abteilungen (tirou0101m000)).