プロジェクト管理問合せおよびレポート

プロジェクト実行中に、管理問合せセッションとレポートセッションを使用してプロジェクトをモニタします。プロジェクト管理に使用する問合せの作成やレポートを出力することができます。データは、管理データの概要の複数のセッションから抽出されます。プロジェクト管理問合せおよびプロジェクトモニタリングレポートでは、単位原価、収益、コミットメント、実際進捗、最終結果予測と組み合わせて予算、予算調整、予算拡張を扱います。さまざまなレベルの管理データをさまざまな方法で表示および出力できます。

すべての問合せで次の情報が提供されます。

• 予算

  管理データに表示される予算金額または予算数量。

• 実際

  使用されたプロジェクト実際原価または数量 (履歴に転記済)。このデータは現行期間を対象にすることも、現在までの全期間を対象にすることもできます。また、この値はコミットメントを含めることも除外することもできます。

• 実行済

  使用されたプロジェクト単位原価または数量 (アーンドバリュー)。実行済は、次の式を使用して計算されます。『実際の進捗 × 予算』

• 結果

  実際原価と実行済原価との差異 (原価差異)。

  このデータは次のレベルで表示できます。

  • プロジェクト
  • 要素
  • 活動
  • 拡張

概要は以下を基準にソートします。

• 原価タイプ
• 原価構成要素
• 管理コード

Infor LN には、プロジェクト進捗の確認とモニタに使用できるいくつかのドリルダウン機能が用意されています。たとえば、すべてのプロジェクトの問合せを開始し、特定のプロジェクトのドリルダウンを実行して、その原価タイプ、原価構成要素、要素、拡張、活動を表示することができます。たとえば、ある要素にさらにドリルダウンして原価タイプを表示できます。また、管理コードの実際問合せにドリルダウンすることもできます。上記のレベルのすべての問合せで、予算、実際原価、実行済原価、および結果の概要が提供されます。

プロジェクト問合せの一部として提供される追加情報:

• 収益

  現行期間までの全期間の履歴に転記された収益

• 予測

  現行期間の終了時点に予想されるプロジェクト終了までの追加収益/単位原価/数量予測

• 仕掛品 (WIP)

  仕掛品の計算方法は、[プロジェクト会計パラメータ (tpppc0500m000)] セッションの仕掛品パラメータの設定によって決まります。
  • 値にはコミットメントを含めることも除外することもできます。
  • 累計値および期間値