Contrôle par projet/activité/équipement (tpppc4552m000)

Cette session permet de contrôler un projet au cours de son exécution. Le contrôle des coûts réels est agrégé au niveau du projet/de l'activité/du code Contrôle de l'équipement.

Il s'agit de l'une des sessions disponibles dans le module Avancement du projet pour le contrôle des projets. Chacune de ces sessions présente un niveau de détail différent.

Remarque

Si vous accédez à cette session à l'aide de la fonction Zoom, vous ne pouvez rechercher et sélectionner qu'un seul enregistrement.

Projet

Code d'identification du projet.

Activité

Plus petite partie de la structure d'activités utilisée pour un budget échéancé. Entité permettant de représenter une partie d'un projet dans une structure d'activités.

LN distingue les types d'activités suivants :

  • Elément organigramme tâches
  • Compte collectif
  • Lot de travaux
  • Phase
  • Jalon
Généré

Date à laquelle le contrôle des coûts du projet courant a été constitué. Ce champ est mis à jour à l'aide de la session Elaboration du contrôle des coûts réels (tpppc4803m000).

Devise

La devise par défaut de la session principale est la devise du projet. Que le système de devises soit dépendant ou indépendant, vous pouvez changer de devise à l'aide de l'option Changer la devise <CTRL-R>.

La séquence suivante est applicable :

  1. devise du projet,
  2. devise locale,
  3. devise de reporting 1.
  4. devise de reporting 2.
Remarque

Seules les trois dernières devises sont des devises société.

Devise

Devise.

Code Contrôle équipement

Le code Contrôle est utilisé pour le niveau de contrôle de coûts le plus détaillé.

Budget total

Montant budgété figurant dans les données de contrôle.

Valeur acquise

Coûts autorisés à la fin de la période courante.

Quantité budget

Quantité totale budgétée figurant dans les données de contrôle.

Valeur acquise

Quantité autorisée à la fin de la période courante.

Quantité réellehors engagement

Quantité totale des transactions de coûts (à l'exception des règlements émis), enregistrées dans l'historique pour toutes les périodes jusqu'à la période courante.

Période courante

Année de la période de contrôle des coûts réels.

/

Période pour le contrôle des coûts réels.

Valeur acquiseengagement inclus

Coûts pouvant être encourus sur la période courante.

Réelhors engagement

Coûts réels (à l'exception des engagements) enregistrés dans l'historique pour la période courante.

Valeur acquisehors-engagement

Montant autorisé, à l'exception des engagements.

Quantité réelleengagement inclus

Quantité autorisée, à l'exception des engagements.

Valeur acquiseengagement inclus

Quantité pouvant être produite dans la période courante.

Ecartengagement inclus

Quantité autorisée, à l'exception des engagements.

Quantité réellehors engagement

Quantité totale de transactions de coûts (à l'exception des règlements émis), qui sont imputées à l'historique pour la période courante.

Valeur acquisehors-engagement

Quantité autorisée, à l'exception des engagements.

Ecarthors engagement

Quantité autorisée, à l'exception des engagements.

Coût réel

Montant réel.

Ecart

Montant du résultat.

Coûts prévisionnels

Coûts prévus.

Quantité réelle

Montant réel.

Ecart

Montant du résultat.

Quantité prévisionnelle

Prévision de la quantité supplémentaire pour la fin du projet, anticipée pour la fin de la période courante.