Contrôle par projet/activité/main-d'œuvre (tpppc4551m000)

Cette session permet de contrôler un projet au cours de son exécution. Le contrôle des coûts réels est agrégé au niveau du projet/de l'activité/du code Contrôle de la main-d'oeuvre.

Il s'agit de l'une des sessions disponibles dans le module Avancement du projet pour le contrôle des projets. Chacune de ces sessions présente un niveau de détail différent.

Projet

Code d'identification du projet.

Période courante

Année de la période de contrôle des coûts réels.

/

Période pour le contrôle des coûts réels.

Activité

Plus petite partie de la structure d'activités utilisée pour un budget échéancé. Entité permettant de représenter une partie d'un projet dans une structure d'activités.

LN distingue les types d'activités suivants :

Elément organigramme tâches
Compte collectif
Lot de travaux
Phase
Jalon

Généré

Date à laquelle le contrôle des coûts du projet courant a été constitué. Ce champ est mis à jour à l'aide de la session Elaboration du contrôle des coûts réels (tpppc4803m000).

Devise

La devise par défaut de la session principale est la devise du projet. Que le système de change soit dépendant ou indépendant, vous pouvez changer de devise à l'aide de l'option Changer la devise <CTRL-R>.

La séquence suivante est applicable :

devise du projet,
devise locale,
devise de reporting 1,
devise de reporting 2.

Note:

Seules les trois dernières devises sont des devises société.

Devise

Devise.

Code Contrôle main-d'oeuvre

Le code Contrôle est utilisé pour le niveau de contrôle de coûts le plus détaillé.

Budget total

Montant budgété figurant dans les données de contrôle.

Valeur acquise

Coûts autorisés à la fin de la période courante.

Coût réel

Coûts réels enregistrés dans l'historique pour la période courante.

Ecart cumulé

Le montant de ce champ correspond au résultat prévu dans le budget.

Réalisé (période courante)

Coûts pouvant être encourus sur la période courante.

Coûts réels (période courante)

Coûts réels enregistrés dans l'historique pour la période courante.

Ecart période de coûts

Coûts par résultat prévu.

Quantité budget

Nombre total d'heures budgétées, qui apparaît dans les données de contrôle.

Valeur acquise

Nombre d'heures autorisées à la fin de la période courante.

Quantité réelle

Nombre total d'heures pour les transactions de coûts imputées à l'historique pour toutes les périodes jusqu'à la période courante.

Ecart cumulé

Résultat prévu cumulé.

Réalisé (période courante)

Nombre d'heures pouvant être utilisées dans la période courante.

Quantité réelle période courante

Nombre total d'heures pour les transactions de coûts imputées à l'historique pour la période courante.

Ecart période de coûts

Coûts par résultat prévu.

Prévision de coûts

Coûts prévisionnels.

Ecart final

Résultat final prévu.

Quantité prévisionnelle

Nombre d'heures supplémentaires prévues pour la fin du projet, anticipées pour la fin de la période courante.

Ecart final

Résultat final prévu.