Contrôle par projet/élément (tpppc4520m000)

Cette session permet d’assurer le suivi des projets en cours d’exécution. Le contrôle des coûts réels est agrégé au niveau du projet/de l'élément.

Il s'agit de l'une des sessions disponibles dans le module Avancement du projet pour le contrôle des projets. Chacune de ces sessions présente un niveau de détail différent.

Projet

Code d'identification du projet.

Indicateur de coûts totaux du projet principal

Indique si les données se rapportent au projet lui-même ou au projet et à ses sous-projets.

Généré

Date à laquelle le contrôle des coûts du projet courant a été constitué. Ce champ est mis à jour à l'aide de la session Elaboration du contrôle des coûts réels (tpppc4803m000).

Devise

La devise par défaut de la session principale est la devise du projet. Que le système de devises soit dépendant ou indépendant, vous pouvez changer cette devise à l’aide de l’option Changer la devise <CTRL-R>.

La séquence suivante est applicable :

  1. devise du projet,
  2. devise locale,
  3. Devise de reporting 1
  4. devise de reporting 2.
Remarque

Seules les trois dernières devises sont des devises société.

Devise

Devise.

Elément

Code élément utilisé.

Budget total

Montant budgété figurant dans les données de contrôle.

Valeur acquise

Coûts budgétés en fonction de l'avancement à la fin de la période courante. Dans la plupart des cas, LN calcule le travail réalisé de la manière suivante : réalisé = montant budgété * avancement

Ecart

Montant dépensé (sur cette période), y compris les engagements.

Total dépensé = coûts réels (cette période) + engagements (cette période)
Revenus

Revenus enregistrés dans l'historique pour toutes les périodes jusqu'à la période courante.

Valeur acquise

Coûts pouvant être encourus sur la période courante.

Revenus

Revenus de la période courante qui ont été enregistrés dans l'historique.

Période courante

Année de la période de contrôle des coûts réels.

/

Période pour le contrôle des coûts réels.

Coût réel

Coûts réels (à l'exception des engagements) enregistrés dans l'historique pour la période courante.

Coût réel

Montant dépensé (sur cette période), y compris les engagements.

Total dépensé = Coûts réels (cette période)+ Engagements (cette période)

Coûts prévisionnels

Coûts prévus.

Prévision des revenus supplémentaires

Revenus supplémentaires prévus pour la fin du projet, anticipés à la fin de la période courante.

Budget total

Budget total.

Valeur acquise

Prix autorisé.

Inclure engagementréel

Coûts unitaires, y compris les engagements réels.

Ecartengagement inclus

Coûts unitaires, y compris les résultats des engagements.

Réelhors engagement

Coûts unitaires, à l'exception des engagements.

Ecarthors engagement

Coûts unitaires, à l'exception des résultats des engagements.

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