Contrôle par projet/matières (tpppc4513m000)

Code Projet.

La devise par défaut de la session principale est la devise du projet. Que le système de devises soit dépendant ou indépendant, vous pouvez changer de devise à l'aide de l'option Changer la devise <CTRL-R>.

La séquence suivante est applicable :

1. devise du projet,
2. devise locale,
3. devise de reporting 1.
4. devise de reporting 2.

Devise ou description de la devise.

Date à laquelle le contrôle des coûts du projet courant est constitué. Ce champ est mis à jour à l'aide de la session Elaboration du contrôle des coûts réels (tpppc4803m000).

Niveau d'objet de coûts parent commun, supérieur d'un niveau à l'objet de coûts spécial.

Un code Contrôle est utilisé à des fins de contrôle. Pour effectuer une analyse, vous pouvez regrouper des objets de coûts du même type sous un code Contrôle. Si vous utilisez un objet de coûts pour classer un groupe d'objets de coûts, cet objet peut constituer son propre code Contrôle. Une arborescence ne peut pas comporter plusieurs codes Contrôle. Ce code est utilisé pour le budget ascendant gelé.

Montant budgété figurant dans les données de contrôle. Montant budgété tel qu'il apparaît dans les données de contrôle.

Coûts/quantités autorisés jusque là (valeur acquise). Le réalisé est calculé comme suit : avancement réel multiplié par le budget.

Montant dépensé (sur cette période), y compris les engagements.

Total dépensé = coûts réels (cette période) + engagements (cette période)

Le résultat est calculé selon la formule suivante :

Résultat = travail effectué (période courante) - coûts réels (période courante) - engagements (période courante) 

Coûts réels (à l'exception des engagements), enregistrés l'historique pour toutes les périodes jusqu'à la période courante.

Le résultat, à l'exception de la valeur des engagements, est calculé de la façon suivante :

Réalisé (période courante) - Coûts réel (période courante)

Montant budgété figurant dans les données de contrôle.

Coûts/quantités autorisés jusque là (valeur acquise). Le réalisé est calculé comme suit : avancement réel multiplié par le budget.

Montant dépensé (sur cette période), y compris les engagements.

Total dépensé = coûts réels (cette période) + engagements (cette période)

Le résultat est calculé selon la formule suivante :

Résultat = travail effectué (période courante) - coûts réels (période courante) - engagements (période courante)

Quantité totale des transactions de coûts (à l'exception des règlements émis), enregistrées dans l'historique pour toutes les périodes jusqu'à la période courante.

Montant du résultat, à l'exception des engagements.

Année de la période de contrôle des coûts réels.

Période pour le contrôle des coûts réels.

Montant réel, y compris les engagements.

Coûts pouvant être encourus sur la période courante.

Montant dépensé (sur cette période), y compris les engagements.

Total dépensé = coûts réels (cette période) + engagements (cette période)

Coûts réels (à l'exception des engagements) enregistrés dans l'historique pour la période courante.

Coûts autorisés à l'exception des engagements.

Montant du résultat, à l'exception des engagements.

Montant réel, y compris les engagements.

Quantité pouvant être produite dans la période courante.

Montant du résultat, y compris les engagements.

Quantité totale de transactions de coûts (à l'exception des règlements émis), qui sont enregistrées dans l'historique pour la période courante.

Quantité autorisée, à l'exception des engagements.

Montant du résultat, à l'exception des engagements.

Montant réel.

Montant du résultat.

Coûts prévus.

Résultat final prévu.

Prévision de la quantité supplémentaire pour la fin du projet, anticipée pour la fin de la période courante.

Résultat final prévu.