Contrôle par projet/élément de coût (tpppc4512m000)
Cette session permet d’assurer le suivi des projets en cours d’exécution. Le contrôle des coûts réels est agrégé au niveau du projet/de l'élément de coût de cette session.
Il s'agit de l'une des sessions disponibles dans le module Avancement du projet pour le contrôle des projets. Chacune de ces sessions présente un niveau de détail différent.
- Projet
-
Code d'identification du projet.
- Indicateur de coûts totaux du projet principal
-
Indique si les données se rapportent au projet lui-même ou au projet et à ses sous-projets.
- Généré
-
Date à laquelle le contrôle des coûts du projet courant a été constitué. Ce champ est mis à jour à l'aide de la session Elaboration du contrôle des coûts réels (tpppc4803m000).
- Elément de coût
-
Code Elément de coût.
RemarqueVous pouvez spécifier uniquement un élément de coût pour lequel le Type de composant est défini sur Détail ou Collecte dans la session Eléments de coût (tcmcs0148m000).
- Devise
-
La devise par défaut de la session principale est la devise du projet. Que le système de devises soit dépendant ou indépendant, vous pouvez changer cette devise à l’aide de l’option Changer la devise <CTRL-R>.
La séquence suivante est applicable :
- devise du projet,
- devise locale,
- Devise de reporting 1
- devise de reporting 2.
RemarqueSeules les trois dernières devises sont des devises société.
- Devise
-
Devise ou description de la devise.
- Type de coûts
-
Méthode de classification des objets de coûts et codes de contrôle en fonction de la nature des coûts qu'ils représentent.
LN Projet distingue ces types de coûts :
- Matières
- Main-d'oeuvre
- Equipement
- Sous-traitance
- Coûts divers
- Coût indirect
- Budget total
-
Montant budgété figurant dans les données de contrôle.
- Valeur acquise
-
Ce qui a été réalisé à la fin de la période courante.
RemarquePour les exceptions à ce calcul, voir : Mode de calcul du travail réalisé par LN.
- Inclure engagementréel
-
Montant réel, y compris les engagements.
- Ecartengagement inclus
-
Montant dépensé (sur cette période), y compris les engagements.
Total dépensé = Coûts réels (cette période)+ Engagements (cette période)
- Réelhors engagement
-
Coûts réels (à l'exception des engagements) enregistrés dans l'historique pour toutes les périodes jusqu'à la période courante.
- Ecarthors engagement
-
Montant du résultat, à l'exception des engagements.
- Revenus
-
Revenus enregistrés dans l'historique pour toutes les périodes jusqu'à la période courante.
- Quantité budget
-
Quantité totale budgétée affichée dans les données de contrôle.
- Valeur acquise
-
Quantité autorisée à la fin de la période courante.
- Quantité réelleengagement inclus
-
Quantité réelle, y compris les engagements.
- Ecartengagement inclus
-
Quantité totale, y compris les engagements.
- Quantité réellehors engagement
-
Quantité totale des transactions de coûts (à l'exception des règlements émis), enregistrées dans l'historique pour toutes les périodes jusqu'à la période courante.
- Ecarthors engagement
-
Quantité totale, à l'exception des engagements.
- Période courante
-
Année de la période de contrôle des coûts réels.
- /
-
Période pour le contrôle des coûts réels.
- Inclure engagementréel
-
Montant réel, y compris les engagements.
- Valeur acquiseengagement inclus
-
Coûts pouvant être encourus sur la période courante.
- Ecartengagement inclus
-
Montant dépensé (sur cette période), y compris les engagements.
Total dépensé = Coûts réels (cette période)+ Engagements (cette période)
- Réelhors engagement
-
Coûts réels (à l'exception des engagements), enregistrés dans l'historique pour la période courante.
- Valeur acquisehors-engagement
-
Ce qui a été réalisé, à l'exception des engagements.
- Ecarthors engagement
-
Montant du résultat, à l'exception des engagements.
- Revenus
-
Revenus de la période courante qui ont été enregistrés dans l'historique.
- Quantité réelleengagement inclus
-
Quantité réelle, y compris les engagements.
- Valeur acquiseengagement inclus
-
Quantité pouvant être produite dans la période courante.
- Ecartengagement inclus
-
Montant dépensé (sur cette période), y compris les engagements.
Total dépensé = Coûts réels (cette période)+ Engagements (cette période)
- Quantité réellehors engagement
-
Quantité totale de transactions de coûts (à l'exception des règlements émis), qui sont enregistrées dans l'historique pour la période courante.
- Ecarthors engagement
-
Montant du résultat, à l'exception des engagements.
- Coût réel
-
Montant réel.
- Ecart
-
Montant du résultat.
- Coûts prévisionnels
-
Prévision des coûts supplémentaires pour la fin du projet, anticipée à la fin de la période courante.
- Ecart final
-
Résultat final prévu.
- Prévision des revenus supplémentaires
-
Revenus supplémentaires prévus pour la fin du projet, anticipés à la fin de la période courante.
- Quantité prévisionnelle
-
Prévision de la quantité supplémentaire pour la fin du projet, anticipée pour la fin de la période courante.
- Ecart final
-
Résultat final prévu.