Taux d'utilisation global (tipcs4550m000)

Cette session permet d'afficher la capacité en heures main-d'oeuvre ou en heures machines nécessaire à l'exécution d'une activité dans une semaine donnée.

Site

Code Site.

Remarque

Seulement visible si la fonctionnalité multisite est active.

Projet

Ensemble d'actions de fabrication et d'achat exécutées pour une commande client particulière. Un projet est lancé pour planifier et coordonner la fabrication des articles à produire.

Pour une fabrication du type standard à la commande, un projet sert uniquement à lier l'article à la commande client. Un projet peut également inclure :

  • des données Article spécifiques (nomenclatures et gammes),
  • la planification du projet (activités).
Statut projet

Indique l'avancement actuel du projet.

Valeurs autorisées

Ouvert

L'ingénierie du projet est possible. En d'autres termes, vous pouvez :

  • définir le plan directeur projet au moyen du module Gestion des projets,
  • gérer la structure du projet,
  • gérer la structure des produits spécifiques au moyen de nomenclatures et de gammes d'opérations personnalisées,
  • procéder à l'estimation du projet.
Simulé

Vous simulez la planification des besoins en capacité brute ainsi que la planification détaillée des besoins en matières et en ressources (RRP) à partir de la planification du réseau. Les besoins en capacité d'un projet simulé sont visualisés séparément. LN génère des commandes fournisseur RRP planifiées, des ordres de fabrication planifiés et des ordres magasin PRP planifiés pour des articles spécifiques. Ces ordres ne peuvent cependant pas être lancés. De plus, la planification des besoins en ressources (RRP) n'affecte pas d'articles standard au projet.

Actif

Ce statut indique le stade d'exécution du projet. Vous pouvez lancer des ordres planifiés de telle sorte que les activités d'achat et de fabrication requises puissent être lancées et achevées.

Annulé

Le projet a été annulé. Vous ne pouvez pas lancer de nouveaux ordres pour le projet mais vous pouvez cependant terminer les activités logistiques en attente. Vous pouvez clore un projet annulé mais un projet peut aussi rester annulé. Dans ce dernier cas, sachez que les coûts finals ne sont pas imputés dans Finances et que des en-cours existent encore pour les ordres achevés. Les coûts ne sont imputés que si vous fermez le projet.

Terminé

Pour ce qui concerne la fabrication, le projet est terminé. De plus, toutes les activités d'achat ou de fabrication ont été achevées ou closes, et toutes les commandes clients ont été livrées pour le projet.

Fermé

Financièrement, le projet est clos. Ce ci veut dire que les résultats financiers du projet ont été calculés. Aucune écriture financière ne peut plus être imputée au projet.

A clôturer

Si vous cochez la case CDV et revenus limités à société financière du projet PCS dans la session Paramètres de gestion de projet (tipcs0100m000), les écritures financières seront imputées aux sociétés financières du service des ventes, du département de maintenance et/ou du magasin et non à la société financière du projet PCS. Si des factures internes sont envoyées depuis le projet PCS à ces départements et qu'elles ne sont pas encore terminées, la session Clôture du projet (tipcs2250m000) attribue au projet le statut A clôturer plutôt que Fermé. Vous devez terminer les factures internes puis relancer la session Clôture du projet (tipcs2250m000) pour attribuer au projet le statut Fermé.

Archivé

Le projet a été archivé. En d'autres termes, toutes les données du projet ont été stockées dans des fichiers d'archivage et supprimés des fichiers d'origine.

Activité

Ce code identifie une activité de la planification de réseau pour un projet.

Centre de charge

Code du centre de charge où l'activité est réalisée.

Semaine

Semaine pendant laquelle la capacité brute est planifiée.

Année/semaine

Année pendant laquelle la capacité brute est planifiée.

Capacité bruterequise

Capacité en heures globalement nécessaire à l'exécution de l'activité pendant la semaine concernée.

Capacité réduiterequise

Capacité réduite en heures globalement nécessaire à l'exécution de l'activité pendant la semaine concernée. La capacité réduite est calculée sur la base de la capacité requise globale et réduite sur la base du pourcentage d'avancement (normalement déterminé en fonction des heures passées).

Heures passées

Heures passées sur l'activité dans la semaine correspondante et traitées dans le module Heures et dépenses.