Coût standard par article spécifique (tipcs3550m000)

Ensemble d'actions de fabrication et d'achat exécutées pour une commande client particulière. Un projet est lancé pour planifier et coordonner la fabrication des articles à produire.

Pour une fabrication du type standard à la commande, un projet sert uniquement à lier l'article à la commande client. Un projet peut également inclure :

• des données Article spécifiques (nomenclatures et gammes),
• la planification du projet (activités).

Indique l'avancement actuel du projet. Les valeurs de statut suivantes sont disponibles :

Valeurs autorisées

Ouvert

L'ingénierie du projet est possible. En d'autres termes, vous pouvez :

• définir le plan directeur projet au moyen du module Gestion des projets,
• gérer la structure du projet,
• gérer la structure des produits spécifiques au moyen de nomenclatures et de gammes d'opérations personnalisées,
• procéder à l'estimation du projet.

Simulé

Vous simulez la planification des besoins en capacité brute ainsi que la planification détaillée des besoins en matières et en ressources (RRP) à partir de la planification du réseau. Les besoins en capacité d'un projet simulé sont visualisés séparément. LN génère des commandes fournisseur RRP planifiées, des ordres de fabrication planifiés et des ordres magasin PRP planifiés pour des articles spécifiques. Ces ordres ne peuvent cependant pas être lancés. De plus, la planification des besoins en ressources (RRP) n'affecte pas d'articles standard au projet.

Actif

Ce statut indique le stade d'exécution du projet. Vous pouvez lancer des ordres planifiés de telle sorte que les activités d'achat et de fabrication requises puissent être lancées et achevées.

Annulé

Le projet a été annulé. Vous ne pouvez pas lancer de nouveaux ordres pour le projet mais vous pouvez cependant terminer les activités logistiques en attente. Vous pouvez clore un projet annulé mais un projet peut aussi rester annulé. Dans ce dernier cas, sachez que les coûts finals ne sont pas imputés dans Finances et que des en-cours existent encore pour les ordres achevés. Les coûts ne sont imputés que si vous fermez le projet.

Terminé

Pour ce qui concerne la fabrication, le projet est terminé. De plus, toutes les activités d'achat ou de fabrication ont été achevées ou closes, et toutes les commandes clients ont été livrées pour le projet.

Fermé

Financièrement, le projet est clos. Ce ci veut dire que les résultats financiers du projet ont été calculés. Aucune écriture financière ne peut plus être imputée au projet.

A clôturer

Si vous cochez la case CDV et revenus limités à société financière du projet PCS dans la session Paramètres de gestion de projet (tipcs0100m000), les écritures financières seront imputées aux sociétés financières du service des ventes, du département de maintenance et/ou du magasin et non à la société financière du projet PCS. Si des factures internes sont envoyées depuis le projet PCS à ces départements et qu'elles ne sont pas encore terminées, la session Clôture du projet (tipcs2250m000) attribue au projet le statut A clôturer plutôt que Fermé. Vous devez terminer les factures internes puis relancer la session Clôture du projet (tipcs2250m000) pour attribuer au projet le statut Fermé.

Archivé

Le projet a été archivé. En d'autres termes, toutes les données du projet ont été stockées dans des fichiers d'archivage et supprimés des fichiers d'origine.

Identification unique d'un article spécifique ou d'un article standard d'un projet.

L'élément de coût est une catégorie de classification des coûts qui est définie par l'utilisateur.

Les éléments de coût ont les fonctions suivantes :

• Ventilation du coût standard, du prix de vente ou du prix de valorisation d'un article.
• Comparaison entre les coûts d'ordre de fabrication estimés et réels.
• Calcul des écarts de production.
• Affichage de la répartition de vos coûts entre les divers composants de prix de revient dans le module Comptabilité analytique.

Les éléments de coût peuvent appartenir à ces différents types de coûts :

• Coûts opératoires
• Coûts matières
• Majoration
• Coûts généraux
• Sans objet

Type de l'élément de prix de revient.

Valeurs autorisées

Coûts opératoires

Vous pouvez lier les éléments de prix de revient de ce type de coûts aux :

• articles de sous-traitance,
• codes Taux opératoires.

Coûts matières

Vous pouvez lier les éléments de prix de revient de ce type de coûts aux :

• articles standard,
• articles spécifiques,
• éléments budgétaires,
• articles de projet,
• Articles de service

Obsolète

Majoration

Coûts supplémentaires non spécifiés encourus pendant le processus de fabrication.

Obsolète

Utilisez ce type de coûts pour définir les coûts engagés, par exemple lorsque vous transférez des marchandises d'un centre de charge à l'autre.

Coûts généraux

Vous pouvez lier les éléments de prix de revient de ce type de coûts aux :

• Articles de coût

Parmi les coûts généraux, figurent : les frais de transport, les coûts d'achat ou les frais de déplacement.

Sans objet

Vous devez vous servir de cette valeur pour les éléments de coût utilisés dans Service et dans Projet.

Coût standard imputé à l'élément de coût approprié pour les coûts opératoires estimés, les coûts matières estimés, etc. lors du calcul du coût standard pour un budget.

Coût imputé à l'élément de coût approprié pour les coûts opératoires estimés, les coûts matières estimés, etc. lors du calcul du coût standard pour un budget.

Montant saisi en tant que coûts réels pour l'acquisition d'un article spécifique. Ces coûts sont imputés à l'élément de coût approprié lors du calcul du coût standard réel.

Nombre d'unités (matières ou heures) incluses dans la structure du coût standard de l'article spécifique. Les coûts sont imputés à l'élément de coût approprié lors du calcul du coût estimé de l'article.

Nombre d'unités (matière ou heures) enregistrées en tant que destinées à un usage réel pour l'acquisition de l'article spécifique. Les coûts sont imputés à l'élément de coût standard approprié lors du calcul du coût standard réel de l'article.