Centre de charge 360 (timfc1501m100)

Code Site.

Département de fabrication dans lequel a lieu la production.

Ouvre la session Groupes de capacité machine (tirou4161m000) dans laquelle sont affichés les groupes de capacité machine disponibles pour la combinaison site et département de fabrication.

Ouvre la session Numéros de machine (tirou4162m000) où les numéros de machine disponibles pour la combinaison site et département de fabrication sont affichés.

Si cette case est cochée, vous pouvez consulter les données d'utilisation de la main-d'œuvre dans la session Taux d'utilisation main d'oeuvre (tisfc0663m000).

Si cette case est cochée, vous pouvez afficher les données d'utilisation du groupe de machines dans la session Taux d'utilisation de groupe machine (tisfc0661m000).

Si cette case est cochée, vous pouvez afficher le taux d'utilisation des machines dans la session Taux d'utilisation machine (tisfc8365m000).

Si cette case est cochée, vous pouvez consulter les opérations dans la session Déclaration des opérations achevées (tisfc0130m000).

Si cette case est cochée, vous pouvez afficher les demandes d'outils dans la session Demandes d'outils (titrp0515m000).

Si cette case est cochée, vous pouvez afficher le taux d'utilisation des machines dans la session Disponibilité machine (tirou8350m000).

Si cette case est cochée, vous pouvez afficher le taux d'utilisation des machines dans la session Plan d'utilisation des ressources de l'ordre (cprrp0530m000).

Si cette case est cochée, vous pouvez afficher le taux d'utilisation des machines dans la session Plan directeur des ressources (cprmp3501m000).

Centres de charge appartenant à la combinaison site et département de fabrication.

Groupe de capacité du centre de charge.

Code de l'unité d'entreprise.

Code du calendrier.

Département de fabrication dans lequel a lieu la production.

Spécification du centre de charge.

Valeurs autorisées

Centre de charge

Centre de charge classique définissant une zone, généralement délimitée par des lignes jaunes, où les opérations de fabrication sur mesure sont effectuées et les machines sont présentes.

Centre de charge secondaire

Remarque

Si la valeur du paramètre Fabrication sur mesure par site est Actif dans la session Composants logiciel implémentés (tccom0100s000), cette option n'est pas disponible.

Un centre de charge appartenant à un centre de charge de niveau supérieur afin de vérifier la capacité agrégée.

Sous-traitance

Si une opération doit être sous-traitée, vous devez définir un centre de charge de sous-traitance. Les codes Taux opératoire ne peuvent pas être liés pour ce type de centre de charge. Vous pouvez, en revanche, enregistrer des données de planification par centre de charge de sous-traitance, quel que soit le type de capacité critique sélectionné. Le type du centre de charge ne peut pas être modifié s'il s'agit d'un type Sous-traitance.

Etablissement des coûts de revient

Le centre de charge est un centre de charge d'établissement des coûts de revient.

Mémoire tampon

Un poste de travail de ligne d'assemblage où aucune opération n'est effectuée, mais où les ordres sont en attente de transfert au poste de travail suivant.

Poste

Centre de charge qui fait partie d'une ligne d'assemblage. Un poste est utilisé dans la fabrication d'articles séquencés d'un ensemble final.

Cellule de travail

Un regroupement d'un ou de plusieurs postes de travail dans une séquence fixe définie dans la session Cellules de travail (tirpt0140m000), consacré à la fabrication répétitive. Les cellules de travail sont utilisées pour la fabrication d'articles selon des modèles de fabrication.

Spécification du centre de charge.

Valeurs autorisées

Primaire

Secondaire

Aucun

le centre de charge n'est pas un centre de charge partagé.

Environnement de travail dans lequel vous pouvez exécuter des transactions logistiques ou financières. Toutes les données de transactions sont stockées dans la base de données de la société.

Selon le type de données qu'elle contrôle la société est :

• une société logistique
• une société financière
• Une société logistique et financière.

Dans une structure multisociété, certaines tables de base de données peuvent être uniques pour la société et cette dernière peut partager les autres tables avec d'autres sociétés.

Centre de charge subdivisé en centres de charge subordonnés.

Code Taux opératoire qui est associé au centre de charge et utilisé comme taux de centre de charge.

Délai d'attente d'un ordre dans un centre de charge après l'exécution d'une opération, jusqu'au transfert de l'ordre vers l'opération suivante.

LN ne planifie pas les temps d'attente selon un calendrier spécifique. La planification s'opère suivant un calendrier hebdomadaire de 7 jours x 24 heures.

Le temps de séchage nécessaire après l’application d’une couche de peinture constitue un exemple classique du temps d’attente.

Lorsque LN calcule des heures de début et de fin des ordres planifiés en fonction de la gamme, LN prend en compte le temps d'attente.

Le tampon du plan permet de générer une certaine tolérance entre des opérations successives, ce qui autorise le décalage d'opérations.

Le temps d'attente est exprimé en jours ou en heures. Les jours ou les heures ne sont pas liés à un calendrier. La disponibilité du temps est considérée comme étant 24 heures par jour, 7 jours par semaine.

Temps pendant lequel un produit semi-fini passe d'une opération à la suivante. Après la dernière opération, le temps de déplacement correspond au délai nécessaire pour le transfert du produit fini vers le magasin.

Le temps de déplacement est un des éléments de délai planifiés par LN en fonction d'un calendrier spécifique.

Capacité hebdomadaire de chaque unité de ressource dans le centre de charge. Cette valeur est utilisée pour calculer la capacité normale d'un centre de charge pour chaque semaine, affichée dans les rapports d'utilisation de ce centre.

Capacité journalière de chaque unité de ressource dans le centre de charge. Cette valeur est utilisée pour calculer la capacité normale d'un centre de charge pour chaque jour, affichée dans les rapports d'utilisation du centre de charge.

Magasin dont le stock intermédiaire est destiné à approvisionner les centres de charge. Un magasin d'en-cours est lié à une cellule individuelle de travail, une ligne d'assemblage ou un ou plusieurs centres de charge. Un magasin d'en-cours peut être approvisionné en marchandises au moyen d'ordres de réapprovisionnement ou d'approvisionnement à flux tiré.

Les méthodes d'approvisionnement à flux tiré sont les suivantes :

• Contrôlé par ordre/lot (applicable uniquement dans Contrôle d'assemblage).
• Contrôlé par ordre/SILS (applicable uniquement dans Contrôle d'assemblage).
• Contrôlé par ordre/simple (applicable uniquement dans Pilotage de l'atelier de fabrication sur mesure).
• Kanban.
• Seuil de réapprovisionnement.

Les articles stockés dans le magasin d'en-cours ne font pas partie de l'en-cours. Lorsqu'ils quittent le magasin d'en-cours pour être utilisés en production, leur valeur est ajoutée à l'en-cours.

Vous ne pouvez saisir une valeur que si la case Utilisation des magasins d'en-cours de la session Paramètres d'ordre de fabrication (tisfc0100s000) est cochée.

La valeur attribuée au champ Type de magasin de la session Magasins (tcmcs0103s000) doit être Atelier.

Imprimante utilisée pour imprimer les étiquettes des ordres de fabrication achevés.

La différence entre l'entrée et la sortie d'une cellule de travail requise par l'utilisateur. Il s'agit de la valeur par défaut pour les calculs de temps d'attente initiaux.

La différence entre l'entrée et la sortie d'une cellule de travail requise par l'utilisateur. Il s'agit de la valeur par défaut pour les calculs de temps d'attente initiaux.

Nombre de machines disponibles pour la fabrication au centre de charge. Cette valeur peut être calculée et mise à jour dans la session Calculer ressources (tirou0201m000).

LN recherche toutes les machines réservées pour un centre de charge au moyen de la session Machines (types machine) (tirou0102m000). Calcul du nombre de machines pour un centre de charge:

Nombre de machines = somme des capacités hebdomadaires de toutes les machines liées au centre de charge / capacité hebdomadaire du centre de charge

La capacité hebdomadaire du centre de charge est définie dans le champ Capacité hebdomadaire [Heures].

Le nombre de machines et le nombre d'opérateurs liés à un centre de charge servent à calculer la capacité disponible du centre de charge.

Exemple

Nombre de machines = (40+60)/40 = 2,50

Nombre d'opérateurs disponibles pour le centre de charge. Cette valeur peut être calculée et mise à jour dans la session Calculer ressources (tirou0201m000).

Chaque centre de charge est un département. LN recherche les opérateurs affectés au département dans la session Employés - Caractéristiques générales (tccom0101m000) et calcule les capacités hebdomadaires. Calcul du nombre d'opérateurs pour un centre de charge :

Nombre d'opérateurs = somme des capacités hebdomadaires de tous les opérateurs liés au centre de charge / capacité hebdomadaire du centre de charge

Les capacités hebdomadaires des employés sont saisies dans le champ Horaires de la session de détails Employés - Données du personnel (BP) (bpmdm0101m000). La capacité hebdomadaire du centre de charge est définie dans le champ Centres de charge (tirou0101m000).

Le nombre de machines et le nombre d'opérateurs liés à un centre de charge servent à calculer la capacité disponible du centre de charge.

Exemple

Date du jour : 2000/11/07

Centre de charge A : 40 h/semaine

Nombre d'opérateurs = (40 + 30) /40 = 1,75

Unité de temps dans laquelle sont exprimés le Temps d'attente et la Temps en file d'attente. L'unité de temps d'un sous-centre de charge peut être identique à l'unité de temps de son centre de charge principal.

Si l'unité de temps concerne la file d'attente, les Jours et les Heures doivent être interprétés en tant que jours et heures dans le calendrier de travail associé au centre de charge. Si l'unité de temps concerne le temps d'attente, aucun calendrier n'est utilisé. La disponibilité du temps est considérée comme étant 24 heures par jour, 7 jours par semaine.

Valeurs autorisées

• Heures

  Les délais sont exprimés en heures (valeurs décimales autorisées).

• Jours

  Les délais sont exprimés en jours, les valeurs décimales étant arrondies à des valeurs entières.

Si vous faites appel à une micro-gamme, définissez les instructions relatives aux ordres de fabrication pour chaque opération et chaque étape opératoire. Si la valeur de ce champ est Oui, ces instructions sont imprimées.

Code du centre de charge d'établissement des coûts de revient associé.

Si cette case est cochée, fonctionne comme centre de charge d'établissement des coûts les service de traitement des ordres.

Si cette case est cochée, les types de machine sont utilisés pour le centre de charge spécifié. Un ou plusieurs groupes de capacité machine doivent être définis pour ce centre de charge et chaque opération doit avoir un type de machine sélectionné.

Indiquez la façon dont la fabrication est signalée :

Valeurs autorisées

Manuel

Pour les opérations machine, cette période de reporting s'effectue manuellement dans la session Liste de travail machine (tisfc4600m000).

Automatique

La période de reporting s'effectue par l'achèvement d'une autre opération.

Par machine

La période de reporting est effectuée par opération machine et non par opération.

MES

La période de reporting s'effectue par le système d'exécution des machines intégrées.

Par groupe de machines

La période de reporting est effectuée par machine dans la session Déclaration des opérations achevées (tisfc0130m000).

Indiquez la façon dont les heures sont signalées :

Valeurs autorisées

Postconsommer

Il s'agit d'un calcul automatique basé sur les quantités déclarées.

Manuel

La période de reporting s'effectue par un employé à l'aide de la session Liste de travail machine (tisfc4600m000).

Par machine

La période de reporting est effectuée par des opérations machine et non par opération.

MES

La période de reporting s'effectue par un système d'exécution de fabrication intégré.

Par groupe de machines

La période de reporting est effectuée par machine dans la session Déclaration des opérations achevées (tisfc0130m000).

Non défini

Cela s'applique à Déclarer les heures machine sur les commandes converties. La période de reporting est basée sur la valeur Heures MO.

Non applicable

Aucune période de reporting n'est requise.

Si cette case est cochée, le centre de charge est critique. Il figure donc dans la Liste des capacités critiques employée dans Planification d'entreprise.

Groupe de plans auquel appartient le centre de charge.

Indiquez le type de type de contrainte pour le centre de charge.

Valeurs autorisées

• Horizon figé
• Horizon de planification

Indiquez l'horizon figé.

Indiquez la capacité qui sera utilisée pour la session Plan d'utilisation des ressources de l'ordre (cprrp0530m000), les activités du réseau PCS et pour calculer la valeur du champ Capacité agrégée estimée [H] dans la session Activités (tipcs4101m000).

Si le centre de charge n'a pas de groupe de capacités, seule la capacité de main-d'oeuvre est utilisée.

Valeurs autorisées

Capacité de main-d'oeuvre

La capacité de main-d'oeuvre est utilisée dans la Planification d'entreprise pour exprimer l'utilisation des capacités du plan directeur des ressources.

Capacité machine

La capacité machine est utilisée dans la Planification d'entreprise pour exprimer l'utilisation des capacités du plan directeur des ressources.

Si vous utilisez la planification du réseau PCS, la capacité du centre de charge peut être consommée par :

• La capacité brute PCS, définie dans la session Activités (tipcs4101m000).
• Capacité requise pour les ordres de fabrication JSC et les ordres de fabrication planifiés dans Planification d'entreprise.

Cette case à cocher permet de déterminer la façon dont la capacité du centre de charge est consommée :

• Si cette case n'est pas cochée, la capacité disponible du centre de charge est consommée par la capacité requise pour les ordres de fabrication JSC et les ordres de fabrication planifiés dans Planification d'entreprise. Les besoins en capacité brute définis dans la session Activités (tipcs4101m000) ne sont pas pris en compte.
• Si cette case est cochée, la capacité PCS brute définie pour les activités dans PCS, la capacité requise pour les ordres de fabrication JSC et les ordres de fabrication planifiés dans Planification d'entreprise sont soustraites de la capacité disponible du centre de charge. Par conséquent, il se produit une consommation double de la capacité du centre de charge.

Imprimante utilisée pour imprimer les étiquettes des ordres de fabrication achevés.