Ordres planifiés (cprrp1100m000)

Cette session permet d'afficher ou de modifier les ordres planifiés.

Si vous sélectionnez l'une des options de tri du menu Affichage, LN peut afficher les ordres par type d'ordre, par article, par date de besoin, par planificateur ou par acheteur.

Cliquez deux fois sur un ordre planifié pour accéder à la session Ordre planifié (cprrp1600m000) afin d'afficher et de modifier les lignes d'ordre des ordres planifiés.

Remarque

Dans la pratique, la plupart des ordres planifiés ne comportent qu'une seule ligne d'ordre. Les ordres planifiés pour lesquels vous avez défini divers numéros d'évolution comportent plusieurs lignes d'ordre.

Vous pouvez également sélectionner l'une des autres options du menu pour afficher les données d’ordre concernant la demande, l’approvisionnement, le stock, les besoins en capacité et/ou en matières.

Remarque

Quand LN génère un approvisionnement pour les articles d'un programme d'achat, les volumes d'achat résultants ne sont pas convertis en commandes fournisseurs planifiées, mais directement transférées dans le module Gestion des achats de l'application Gestion des commandes.

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Scénario

Identification d'une solution de planification globale.

Chaque scénario représente une solution de planification globale et met en oeuvre des paramètres particuliers pour la planification des articles et des ressources. Vous pouvez vous servir de scénarios pour analyser et comparer différentes options de planification et pour repérer la meilleure solution de planification. Vous pouvez, par exemple, faire varier les prévisions de la demande ou les stratégies de sourcing.

L'un de ces scénarios est le scénario réel, qui correspond à la situation de planification réelle. Vous ne pouvez transférer que les ordres planifiés et les plans de production du scénario réel au niveau d'exécution de LN.

Si le statut du plan du scénario est Fermé, vous ne pouvez plus modifier les données associées à ce scénario.

Scénario réel

Ce champ en lecture seule indique si le scénario sélectionné est le scénario réel.

Type d'ordre

Sélectionnez le type d’ordre pour lequel LN doit afficher les ordres planifiés pour le scénario indiqué.

Valeurs autorisées

Ordre de fabrication: Ordres de fabrication - Présentation fonctionnelle
Sans objet: Non utilisé dans le contexte actuel.
Prévision: prévision
Réservation CTP: disponible à la vente
Devis: devis
Contrat d'achat: contrat d’achat
Contrat de vente: contrat de vente
Ordre magasin: ordre magasin
Ordre de service: ordre de service
Commande fournisseur PRP
Ordre magasin PRP
Commande fournisseur: commande fournisseur
Ordre d'assemblage magasin: Ordres d'assemblage magasin
Transfert magasin: transfert magasin
Lot de production
Commande client: commande client
Ordre de distribution planifié: ordre de distribution planifié
Demande de pièce
Ordre de fabrication (manuel): Ordres de fabrication - Présentation fonctionnelle
Commande fournisseur (manuelle): commande fournisseur
Commande client (manuelle): commande client
Ordre de service (manuel): ordre de service
Transfert magasin (manuel): transfert magasin
Ordre de maintenance externe: ordre de maintenance sur article client
Ordre de maintenance: ordre de maintenance
Ordre de maintenance externe (manuel): ordre de maintenance sur article client
Ordre de fabrication planifié: ordre de fabrication planifié
Appel d'offres: appel d'offres (RFQ)
Prévision programme de vente
Ordre de maintenance (manuel): ordre de maintenance
Fret/transport: ordre de transport
Stock
Stock de sécurité: stock de sécurité
Ordre d'assemblage (manuel)
Demande d'achat: demande d’achat
Plan de production: Planification d'atelier de fabrication sur mesure dans Planification d'entreprise
Commande fournisseur planifiée: commande fournisseur planifiée
Plan d'achat: plan d'achat
Ordre d'inventaire: ordre d'inventaire tournant
Ordre de correction: ordre d'ajustement
Ordre de réévaluation: réévaluation
Programme de fabrication: programme de fabrication
Kanban
Projet
Projet (manuel)
Programme d'achat: programme d’achat
Transfert magasin (distribution): ordre de transfert
Projet PCS
Ordre de modification de réservation: ordre de modification de réservation
Programme de vente: programme de vente
Demande changement de propriété de stock: demande de changement de propriété de stock
Approvisionnement prévu
Approvisionnement confirmé
Prévision issue du client
Prévision destinée au fournisseur
Transfert tiers vendeur (achat)
Proposition commande fournisseur: proposition de commande fournisseur
Transfert tiers vendeur (échéancier)
Transfert tiers acheteur (vente)
Transfert tiers acheteur (échéancier)
Transfert tiers acheteur (WH - manuel)
Transfert tiers acheteur (manuel)
Ordre d'assemblage
Transfert tiers acheteur (WH - distrib.)
Transfert rattach. de coût planifié
Transfert de rattachement de coût
Contrat de projet
Réclamation client
Réclamation fournisseur
Service d'activités planifiées: activités planifiées
Stock en quarantaine: stock en quarantaine

Ordre planifié

Numéro d'ordre de l'ordre planifié.

Remarque

Si le type d'ordre est ordre de distribution planifié, ce champ affiche le code d'ordre au niveau de la société de réception.

Article commandé

Article plan commandé.

Session de vue générale

Site

Site vers lequel l'ordre de fabrication est planifié.

Cluster de planification

Cluster de planification auquel le site est lié.

Quantité

Somme des quantités d'ordres des lignes de l'ordre planifié.

Gamme

Séquence des opérations nécessaires à la fabrication d'un article.

Remarque

Une nomenclature peut être liée à une gamme spécifique. Si ce champ est vide, la nomenclature peut être utilisée avec toute gamme.

Gamme article

Site spécifié, code de gamme géré par révision.

Remarque

La gamme doit être définie pour le site associé à l'ordre de fabrication.

Nomenclature

Code Modèle de fabrication et révision utilisés pour fabriquer le produit de l'ordre planifié.

Date du besoin

Date pour laquelle LN identifie un besoin en matières.

Si la quantité de stock prévue à cette date est inférieure à celle requise, le moteur de planification génère un ordre planifié ou un message d'exception de reprogrammation en amont.

La date de besoin planifiée d'un ordre planifié saisi manuellement est égale à la date de fin de cet ordre.

Date de début planifiée

Date à laquelle le lancement de l'ordre est planifié.

Remarque

La date de début planifiée correspond à la date de début de la première ligne d’ordre.

Date de fin planifiée

Date à laquelle la fin de l'ordre est planifiée.

Remarque

La date de fin planifiée de l’ordre correspond à la date de fin de la dernière ligne d'ordre.

Statut d'ordre

Le statut de l’ordre.

Valeurs autorisées

Planifié

Vous pouvez encore modifier manuellement l'ordre planifié.

Planifié ferme

LN ne change pas la date de début ou la quantité d'ordre si vous avez indiqué En aval dans le champ Méthode de planification. LN ne change pas la date de fin ou la quantité d'ordre si vous avez indiqué En amont dans le champ Méthode de planification.

Vous pouvez encore modifier manuellement les détails de l'ordre.

Confirmé

L'ordre planifié a été confirmé. Si l'ordre planifié appartient au sc¨¦nario r¨¦el, vous pouvez à présent le transférer au niveau d'ex¨¦cution.

Lancement de l'ordre

Détermine si cet ordre planifié peut être transféré au niveau d'exécution.

A lancer
L'ordre peut être transféré au niveau d'exécution.
A ne pas lancer
L'ordre ne peut être transféré au niveau d'exécution. Cette valeur s'affiche uniquement lorsque la méthode de réapprovisionnement ne correspond pas à la méthode de planification.

Planificateur

Employé ou responsable de service chargé de la planification de la production, de l'achat et de la distribution des articles. Le planificateur tient compte des niveaux de stock, de la disponibilité des articles et des capacités des ressources. Il réagit à divers signaux tels que les messages de reprogrammation générés par LN.

Employé qui a planifié l'ordre.

Tiers vendeur

Tiers à qui vous commandez des marchandises ou des services ; il s'agit généralement du service des ventes d'un fournisseur. La définition du tiers vendeur inclut les accords de prix et de remise par défaut, les données de commande fournisseur par défaut, les conditions de livraison ainsi que les tiers expéditeur et facturant associés.

Fournisseur désigné pour la commande fournisseur planifiée.

Acheteur

Employé de votre société qui sert de contact avec le tiers vendeur concerné. On parle également d'agent acheteur.

Planif. d'atelier

Personne en charge de l'impression, de la (re)planification et du lancement des ordres de fabrication, ainsi que de la gestion de la charge.

Employé responsable de l’article dans Pilotage de l'atelier de fabrication sur mesure (JSC).

Le Pilotage de l'atelier de fabrication sur mesure est également un critère de sélection qui détermine quels ordres sont inclus dans un groupe d'ordres dans la session Création d'un groupe d'ordres pour les ordres planifiés (cppat3250m000), et quels ordres sont transférés dans la session Transfert des ordres planifiés (cppat1210m000).

Groupe de gammes

Dans ce champ, vous pouvez affecter des groupes de gammes à l'article.

Les groupes de gammes sont employés dans le module Pilotage de l'atelier de fabrication sur mesure de Fabrication pour gérer la charge.

Commande fournisseur sous-traitée

Si cette case est cochée, une ou plusieurs opérations de l'ordre planifié sont sous-traitées.

Date de sortie du sous-traitant

Date à laquelle l'ordre a été sous-traité.

Spécification

Si cette case est cochée, une spécification existe.

Pour afficher la spécification, dans le menu approprié, cliquez sur Spécification.

Est matière fournie par le client

Contient matières fournies par le client

Information sur l'ordre

Méthode de planification

Méthode de calcul de la date de début planifiée et/ou de la date de fin planifiée.

Pour un ordre planifié généré durant une simulation d’ordre, ce champ peut contenir les valeurs ci-dessous :

En amontLa date de début est calculée à partir des éléments suivants :
- une date de fin donnée,
- un délai dérivé de la gamme,
En amont, délaiLa date de début est calculée à partir des éléments suivants :
- une date de fin donnée,
- un délai fixe,
Ordres planifiés manuellementSi vous (re)planifiez manuellement un ordre, vous avez le choix entre les valeurs suivantes :
- En amont, délai
- En aval, délai
En aval LN calcule la date de fin en se basant sur :
- une date de début donnée,
- Un délai dérivé de la gamme ou un délai fixe (selon l’ horizon de délai fixe)
En aval, délai LN calcule la date de début en se basant sur :
- une date de début donnée,
- Un délai dérivé de la gamme ou un délai fixe (selon l’ horizon de délai fixe)

Planifié par Infor Planning

Si cette case est cochée, toutes les planifications pour cet ordre sont réalisées par Infor Planning.

Projet

Ensemble d'actions de fabrication et d'achat exécutées pour une commande client particulière. Un projet est lancé pour planifier et coordonner la fabrication des articles à produire.

Pour une fabrication du type standard à la commande, un projet sert uniquement à lier l'article à la commande client. Un projet peut également inclure :

des données Article spécifiques (nomenclatures et gammes),
la planification du projet (activités).

Module

Unité de planification d'une pièce achetée, fabriquée ou spécifique pour laquelle la planification logistique est liée directement à la planification du réseau d'un projet. Un module peut être un assemblage plus ou moins complexe ou une pièce unique, par exemple un article exigeant un long délai de livraison.

Magasin de destination

Le magasin où la réception des marchandises est attendue.

Valeur par défaut

La valeur du champ Mag. cmde dans la session Articles - Planification (cprpd1100m000).

Si vous transférez l'ordre planifié, cette information est transmise au module Pilotage de l'atelier de fabrication sur mesure et au module Gestion des achats.

Date de transaction

Date de création ou de modification de l'ordre planifié.

Ordre de transport

Une commande de transport d'une quantité donnée de marchandises. Un ordre de transport comporte un en-tête et une ou plusieurs lignes.

Un en-tête d'ordre de transport comporte des informations générales, telles que la date de livraison et les nom et adresse du client destinataire des marchandises figurant sur l'ordre de transport.

Une ligne d'ordre de transport mentionne l'article à transporter ainsi que certains détails le concernant, par exemple sa quantité et ses dimensions.

Position de l'ordre de transport

Numéro de position de la ligne d'ordre de transport

Répartition des ordres existante

Si cette case est cochée, l'ordre a un des types de répartition suivants :

Valeurs autorisées

Sans objet: La commande n'a pas de répartition.
Numéros d'évolution: La répartition de l'ordre est basée sur le numéro d'évolution.
Rattachements de projet: La répartition de l'ordre est basée sur le rattachement de projet.
Numéros d'évolution et rattachements: La répartition de l'ordre contient un numéro d'évolution et des rattachements de projets.
Rattachements non confirmés: La répartition de l'ordre est un rattachement non confirmé lorsque des décompositions de coûts sont appliquées à des articles non rattachés.
Numéros d'évolution et rattachements non confirmés: La répartition de l'ordre contient un numéro d'évolution et des rattachements non confirmés. La répartition consiste à appliquer des décompositions de coûts à des rattachements non confirmés.

Données diverses

Texte de l'ordre planifié

Si cette case est cochée, il existe un texte pour l’ordre planifié.

Achat/approvisionnement

Fourn. (expéditeur)

Tiers qui expédie les marchandises commandées à destination de votre entreprise. Il s'agit généralement du centre de distribution ou du magasin d'un fournisseur. La définition du tiers expéditeur inclut les magasins par défaut où vous souhaitez recevoir les marchandises, le transporteur en charge de leur acheminement et le tiers vendeur associé ; elle précise en outre si vous voulez ou non que ces marchandises soient contrôlées.

Article - Prix d'achat

Si l'article est un article acheté, ce champ affiche le prix d'achat, comme défini dans la session Articles - Achat (tdipu0101m000).

Demandeur

Nombre d'heures estimé nécessaire pour achever l'ordre de fabrication, temps d'attente planifié compris.

Transporteur

Organisation qui propose des services de transport. Vous pouvez lier un transporteur par défaut à des tiers expéditeurs et des tiers destinataires. Vous pouvez aussi imprimer des commandes clients et des commandes fournisseurs sur une liste de colisage, triées par transporteur.

Pour la commande et la facturation, vous devez définir un transporteur comme tiers.

Société approvis.

Société à partir de laquelle un article plan est livré par l’intermédiaire de la structure de distribution multisociété.

Scén. approvis.

Code du scénario d'approvisionnement.

Article à approvisionner

Si cet ordre planifié est un ordre de distribution planifié, ce champ affiche l'article à approvisionner.

Site d'approvisionnement

Code du site.

Magasin d'approv.

Magasin à partir duquel l'article est livré.

Spécification

Rattachement de demande

Tiers

Le tiers acheteur auquel l'ordre planifié a été rattaché de manière ferme.

LN utilise cette caractéristique pour mettre l'approvisionnement et la demande en correspondance.

Tiers

Tiers à qui vous expédiez les marchandises commandées. Il s'agit généralement du centre de distribution ou du magasin d'un client. La définition d'un tiers destinataire inclut le magasin par défaut où vous envoyez les marchandises, le transporteur en charge de leur acheminement et le tiers acheteur associé.

Type de l'objet de gestion

Le type d'ordre auquel l'ordre planifié a été rattaché de manière ferme, comme, Commande client, ou Ordre de service.

Remarque

Les champs suivants sont toujours utilisés ensemble et ils identifient l'ordre ou la ligne d'ordre appropriée :

Type de l'objet de gestion
Objet de gestion
Référence d'objet de gestion

Valeurs autorisées

Service (manuel)
Ordre de maintenance sur article client: ordre de maintenance sur article client
Maintenance sur art. client (manuelle)
Ordre de maintenance: ordre de maintenance
Ordre de maintenance (manuel)
Commande client: commande client
Programme de vente: Programme de vente
Sans objet
Vente (manuelle)
Ordre de service: ordre de service

Objet de gestion

Ordre, ou ligne d'ordre, auquel l'ordre planifié est rattaché de manière ferme.

LN utilise cette caractéristique pour mettre l'approvisionnement et la demande en correspondance.

Remarque

Les champs suivants sont toujours utilisés ensemble et ils identifient l'ordre ou la ligne d'ordre appropriée :

Type de l'objet de gestion
Objet de gestion
Référence d'objet de gestion

Référence d'objet de gestion

Code Ordre ou code Ligne d'ordre auquel l'ordre planifié est rattaché

Référence

Code de référence pour lequel l'ordre planifié a donné lieu à une demande rattachée.

LN utilise cette caractéristique pour mettre l'approvisionnement et la demande en correspondance.

LN peut utiliser ce champ de deux manières :

Si le champ Tiers est renseigné, LN utilise le champ Référence pour enregistrer un code de référence défini par un client.
Si le champ Tiers est vide, LN utilise le champ Référence pour enregistrer un code de référence interne.

Vous pouvez utiliser les codes de référence pour relier un ensemble de pièces, même si elles suivent des gammes différentes, si certaines des pièces sont remises à un sous-traitant, puis retournées ultérieurement, par exemple.

Utilisation de stock non affecté

Si cette case est cochée, Planification d'entreprise peut utiliser le stock non affecté pour approvisionner la demande. Planification d'entreprise utilise d'abord le stock alloué. Si le stock affecté est insuffisant, l'application Planification d'entreprise utilise également le stock non affecté.

Si cette case n'est pas cochée, Planification d'entreprise peut utiliser le stock affecté pour approvisionner la demande.

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Signaler

Un signal est lié à l'article spécifié.

Statut du projet

Statut du projet.

Valeurs autorisées

Ouvert

L'ingénierie du projet est possible. En d'autres termes, vous pouvez :

définir le plan directeur projet au moyen du module Gestion des projets,
gérer la structure du projet,
gérer la structure des produits spécifiques au moyen de nomenclatures et de gammes d'opérations personnalisées,
procéder à l'estimation du projet.

Simulé

Vous simulez la planification des besoins en capacité brute ainsi que la planification détaillée des besoins en matières et en ressources (RRP) à partir de la planification du réseau. Les besoins en capacité d'un projet simulé sont visualisés séparément. LN génère des commandes fournisseur RRP planifiées, des ordres de fabrication planifiés et des ordres magasin PRP planifiés pour des articles spécifiques. Ces ordres ne peuvent cependant pas être lancés. De plus, la planification des besoins en ressources (RRP) n'affecte pas d'articles standard au projet.

Actif

Ce statut indique le stade d'exécution du projet. Vous pouvez lancer des ordres planifiés de telle sorte que les activités d'achat et de fabrication requises puissent être lancées et achevées.

Annulé

Le projet a été annulé. Vous ne pouvez pas lancer de nouveaux ordres pour le projet mais vous pouvez cependant terminer les activités logistiques en attente. Vous pouvez clore un projet annulé mais un projet peut aussi rester annulé. Dans ce dernier cas, sachez que les coûts finals ne sont pas imputés dans Finances et que des en-cours existent encore pour les ordres achevés. Les coûts ne sont imputés que si vous fermez le projet.

Terminé

Pour ce qui concerne la fabrication, le projet est terminé. De plus, toutes les activités d'achat ou de fabrication ont été achevées ou closes, et toutes les commandes clients ont été livrées pour le projet.

Fermé

Financièrement, le projet est clos. Ce ci veut dire que les résultats financiers du projet ont été calculés. Aucune écriture financière ne peut plus être imputée au projet.

A clôturer

Si vous cochez la case CDV et revenus limités à société financière du projet PCS dans la session Paramètres de gestion de projet (tipcs0100m000), les écritures financières seront imputées aux sociétés financières du service des ventes, du département de maintenance et/ou du magasin et non à la société financière du projet PCS. Si des factures internes sont envoyées depuis le projet PCS à ces départements et qu'elles ne sont pas encore terminées, la session Clôture du projet (tipcs2250m000) attribue au projet le statut A clôturer plutôt que Fermé. Vous devez terminer les factures internes puis relancer la session Clôture du projet (tipcs2250m000) pour attribuer au projet le statut Fermé.

Archivé

Le projet a été archivé. En d'autres termes, toutes les données du projet ont été stockées dans des fichiers d'archivage et supprimés des fichiers d'origine.

Sous-traitance d'opération

Si cette case est cochée, le travail sur une ou plusieurs opérations du processus de fabrication de l'article est confié à un sous-traitant.

Société rattachée

Société destinataire à l'origine de la demande dont cet ordre planifié assure l'approvisionnement.

Type d'ordre rattaché

Type d'ordre de l'origine de la demande dont cet ordre planifié assure l'approvisionnement.

Valeurs autorisées

Ordre de fabrication: Ordres de fabrication - Présentation fonctionnelle
Sans objet: Non utilisé dans le contexte actuel.
Prévision: prévision
Réservation CTP: disponible à la vente
Devis: devis
Contrat d'achat: contrat d’achat
Contrat de vente: contrat de vente
Ordre magasin: ordre magasin
Ordre de service: ordre de service
Commande fournisseur PRP
Ordre magasin PRP
Commande fournisseur: commande fournisseur
Ordre d'assemblage magasin: Ordres d'assemblage magasin
Transfert magasin: transfert magasin
Lot de production
Commande client: commande client
Ordre de distribution planifié: ordre de distribution planifié
Demande de pièce
Ordre de fabrication (manuel): Ordres de fabrication - Présentation fonctionnelle
Commande fournisseur (manuelle): commande fournisseur
Commande client (manuelle): commande client
Ordre de service (manuel): ordre de service
Transfert magasin (manuel): transfert magasin
Ordre de maintenance externe: ordre de maintenance sur article client
Ordre de maintenance: ordre de maintenance
Ordre de maintenance externe (manuel): ordre de maintenance sur article client
Ordre de fabrication planifié: ordre de fabrication planifié
Appel d'offres: appel d'offres (RFQ)
Prévision programme de vente
Ordre de maintenance (manuel): ordre de maintenance
Fret/transport: ordre de transport
Stock
Stock de sécurité: stock de sécurité
Ordre d'assemblage (manuel)
Demande d'achat: demande d’achat
Plan de production: Planification d'atelier de fabrication sur mesure dans Planification d'entreprise
Commande fournisseur planifiée: commande fournisseur planifiée
Plan d'achat: plan d'achat
Ordre d'inventaire: ordre d'inventaire tournant
Ordre de correction: ordre d'ajustement
Ordre de réévaluation: réévaluation
Programme de fabrication: programme de fabrication
Kanban
Projet
Projet (manuel)
Programme d'achat: programme d’achat
Transfert magasin (distribution): ordre de transfert
Projet PCS
Ordre de modification de réservation: ordre de modification de réservation
Programme de vente: programme de vente
Demande changement de propriété de stock: demande de changement de propriété de stock
Approvisionnement prévu
Approvisionnement confirmé
Prévision issue du client
Prévision destinée au fournisseur
Transfert tiers vendeur (achat)
Proposition commande fournisseur: proposition de commande fournisseur
Transfert tiers vendeur (échéancier)
Transfert tiers acheteur (vente)
Transfert tiers acheteur (échéancier)
Transfert tiers acheteur (WH - manuel)
Transfert tiers acheteur (manuel)
Ordre d'assemblage
Transfert tiers acheteur (WH - distrib.)
Transfert rattach. de coût planifié
Transfert de rattachement de coût
Contrat de projet
Réclamation client
Réclamation fournisseur
Service d'activités planifiées: activités planifiées
Stock en quarantaine: stock en quarantaine

Ordre rattaché initial

Ordre à l'origine de la demande dont cet ordre planifié assure l'approvisionnement.

N° position rattaché

Numéro de position de la ligne d'ordre qui a généré la demande dont cet ordre planifié assure l'approvisionnement.

N° séquence rattaché

Numéro de séquence de la ligne d'ordre qui a généré la demande dont cet ordre planifié assure l'approvisionnement.

Prix cible

Prix cible: Prix cible extrait de la ligne de commande fournisseur.
Barèmes de prix: Barème de prix utilisé.