Ordre planifié - Mouvements de stock (cprrp0511m000)
Cette session permet de répertorier les mouvements de stock des articles planifiés qui ont pour origine un ordre planifié.
Selon le type d'ordre, les mouvements de stock planifiés suivants sont répertoriés pour un ordre donné :
Ordre de fabrication planifié
Les mouvements de stock planifiés sont affichés par article plan pour toutes les matières estimées. La première ligne affichée représente la réception planifiée de l'article commandé d'origine.Commande fournisseur planifiée
Affiche une réception planifiée de l'article commandé.Ordre de distribution planifié
Si l'ordre implique la distribution au sein d’une même société, une réception planifiée et une sortie planifiée sont affichées pour l'article commandé. Si l'ordre implique la distribution entre plusieurs sociétés, une réception planifiée de l'article commandé est affichée dans votre société (la sortie planifiée de l’article est affichée dans la société d'approvisionnement).
- Les données de la session Ordre planifié - Mouvements de stock (cprrp0511m000) sont mises à jour par un traitement RRP exécutable dans la session Génération de la planification des ordres (cprrp1210m000).
- La session Ordre planifié - Mouvements de stock (cprrp0511m000) n'affiche pas les mouvements de stock pour les articles qui n'ont pas été configurés avec des donnée de planification dans la session Articles - Planification (cprpd1100m000).
- Si vous avez lancé cette session à l'aide la fonction Zoom, vous pouvez uniquement rechercher et sélectionner un enregistrement.
- Scénario
-
Identification d'une solution de planification globale.
Chaque scénario représente une solution de planification globale et met en oeuvre des paramètres particuliers pour la planification des articles et des ressources. Vous pouvez vous servir de scénarios pour analyser et comparer différentes options de planification et pour repérer la meilleure solution de planification. Vous pouvez, par exemple, faire varier les prévisions de la demande ou les stratégies de sourcing.
L'un de ces scénarios est le scénario réel, qui correspond à la situation de planification réelle. Vous ne pouvez transférer que les ordres planifiés et les plans de production du scénario réel au niveau d'exécution de LN.
- Sté réc
-
Site (installation) d'un point de réception de la chaîne logistique.
RemarqueLa société de réception n’a d’utilité que si le type d'ordre est Ordre de distribution planifié.
- Type d'ordre
-
Type de l'ordre planifié associé.
Valeurs autorisées
- Ordre de fabrication
-
Ordres de fabrication - Présentation fonctionnelle
- Sans objet
-
Non utilisé dans le contexte actuel.
- Prévision
- Réservation CTP
- Devis
-
devis
- Contrat d'achat
-
contrat d’achat
- Contrat de vente
-
contrat de vente
- Ordre magasin
-
ordre magasin
- Ordre de service
-
ordre de service
- Commande fournisseur PRP
- Ordre magasin PRP
- Commande fournisseur
-
commande fournisseur
- Ordre d'assemblage magasin
-
Ordres d'assemblage magasin
- Transfert magasin
-
transfert magasin
- Lot de production
- Commande client
-
commande client
- Ordre de distribution planifié
- Demande de pièce
- Ordre de fabrication (manuel)
-
Ordres de fabrication - Présentation fonctionnelle
- Commande fournisseur (manuelle)
-
commande fournisseur
- Commande client (manuelle)
-
commande client
- Ordre de service (manuel)
-
ordre de service
- Transfert magasin (manuel)
-
transfert magasin
- Ordre de maintenance externe
-
ordre de maintenance sur article client
- Ordre de maintenance
-
ordre de maintenance
- Ordre de maintenance externe (manuel)
-
ordre de maintenance sur article client
- Ordre de fabrication planifié
- Appel d'offres
-
appel d'offres (RFQ)
- Prévision programme de vente
- Ordre de maintenance (manuel)
-
ordre de maintenance
- Fret/transport
-
ordre de transport
- Stock
- Stock de sécurité
-
stock de sécurité
- Ordre d'assemblage (manuel)
- Demande d'achat
-
demande d’achat
- Plan de production
-
Planification d'atelier de fabrication sur mesure dans Planification d'entreprise
- Commande fournisseur planifiée
- Plan d'achat
- Ordre d'inventaire
-
ordre d'inventaire tournant
- Ordre de correction
-
ordre d'ajustement
- Ordre de réévaluation
-
réévaluation
- Programme de fabrication
-
programme de fabrication
- Kanban
- Projet
- Projet (manuel)
- Programme d'achat
-
programme d’achat
- Transfert magasin (distribution)
-
ordre de transfert
- Projet PCS
- Ordre de modification de réservation
-
ordre de modification de réservation
- Programme de vente
-
programme de vente
- Demande changement de propriété de stock
-
demande de changement de propriété de stock
- Approvisionnement prévu
- Approvisionnement confirmé
- Prévision issue du client
- Prévision destinée au fournisseur
- Transfert tiers vendeur (achat)
- Proposition commande fournisseur
-
proposition de commande fournisseur
- Transfert tiers vendeur (échéancier)
- Transfert tiers acheteur (vente)
- Transfert tiers acheteur (échéancier)
- Transfert tiers acheteur (WH - manuel)
- Transfert tiers acheteur (manuel)
- Ordre d'assemblage
- Transfert tiers acheteur (WH - distrib.)
- Transfert rattach. de coût planifié
- Transfert de rattachement de coût
- Contrat de projet
- Réclamation client
- Réclamation fournisseur
- Service d'activités planifiées
-
activités planifiées
- Stock en quarantaine
-
stock en quarantaine
- Ordre planifié
-
Ordre planifié à l’origine des mouvements de stock.
- .
-
- Projet
-
Code Projet utilisé à des fins de rattachement de projet.
- Elément
-
Code Elément utilisé à des fins de rattachement de projet.
- Activité
-
Code Activité aux fins de rattachement de projet.
- Origine de rattachement de projet
-
Origine du rattachement de projet pour l'ordre planifié.
Valeurs autorisées
- Décomposition des coûts
- Sans objet
- Manuel
- Demande supérieure
- Mouvement de stock planifié
-
- Ligne
-
Numéro employé pour identifier la position de la ligne d’ordre sur l’ordre planifié.
- Numéro position
-
Numéro d'identification des différentes transactions qui résultent de l’ ordre planifié.
- Type de transaction
-
Ce champ indique si la transaction est une réception ou une sortie.
Valeurs autorisées
- + (réception planifiée)
-
Seules les transactions de stock de type réception planifiée sont imprimées.
- - (sortie planifiée)
-
Seules les transactions de stock de type sortie planifiée sont imprimées.
- Date
-
Date à laquelle aura lieu le mouvement de stock de l'article.
- Article plan
-
Article dont le système de commande est Planifié.
La fabrication, la distribution ou l'achat de ces articles est planifié dans Planification d'entreprise sur la base d'une prévision ou de la demande réelle.
Vous pouvez planifier ces articles à l’aide des méthodes suivantes :
- planification selon le plan directeur (similaire aux techniques du programme directeur de production),
- planification selon l’ordre (similaire aux techniques de planification des besoins en matières),
- combinaison de la planification selon le plan directeur et selon l'ordre.
Un article plan peut être :
- un article fabriqué ou acheté,
- une famille de produits,
- un modèle de base, c'est à dire une variante de produit définie à partir d'un article générique.
Un groupe d’articles plan (ou familles) similaires est appelé famille de produits. Les articles sont regroupés pour fournir un plan plus général qu'un plan conçu pour des articles individuels. Un code affiché par le segment de cluster du code Article indique que l'article plan est un article clustérisé utilisé dans la planification de la distribution.
- Site
-
Code du site.
- Numéro d'évolution
-
Numéro de référence, par exemple une ligne de commande client ou une ligne de produits livrables du projet, qui est utilisé en vue de modéliser les écarts pour un article avec numéro d'évolution.
- Nomenclature
-
- Article principal
-
Article plan produit par l'ordre planifié.
- Numéro position
-
Position d'une matière dans les matières estimées.
- Numéro de séquence
-
Numéro qui identifie un enregistrement de données ou une étape dans une séquence d'activités. Les numéros de séquence sont employés dans de nombreux contextes. LN génère habituellement le numéro de séquence pour l'article ou l'étape suivant(e). Selon le contexte, vous pouvez en général écraser ce numéro.
- Position la plus élevée
-
Les composants sont triés en fonction des numéros de position depuis la nomenclature de l'article principal.
- Sous-article
-
Article plan que l'ordre planifié utilise comme composant.
- Niveau de la nomenclature
-
Lors de la fabrication d'un produit, les composants sont assemblés en sous-ensembles et ces derniers sont à leur tour assemblés dans le produit final. Les composants utilisés à chaque phase de la fabrication sont décrits dans une nomenclature. Chaque phase constitue un niveau de la nomenclature.
La liste des composants d'une roue représente un niveau de nomenclature. La liste des sous-ensembles d'un vélo constitue le niveau supérieur qui est souvent appelé niveau zéro.
Exemple
Un vélo se compose d'un cadre et de deux roues. Le cadre comprend trois tubes. Les roues comprennent chacune une jante, un moyeu et 35 rayons.
- Magasin
-
Magasin où la matière est habituellement stockée.
- Sélection de lots
-
Conditions spécifiques pouvant être établies pour les articles gérés par lot sur les lignes d'ordre.
Il s'agit des conditions suivantes :
-
Quelconque
Les marchandises qui doivent être reçues ou expédiées ne sont pas soumises à des conditions de lot spécifiques. Vous pouvez utiliser plusieurs lots. -
Même
Vous pouvez sélectionner un lot quelconque pour la réception ou l'expédition, mais la totalité de la réception ou de l'expédition doit posséder le même lot. -
Spécifique
Vous ne pouvez recevoir ou expédier qu'un seul lot déterminé.
-
- Impression du document sur commande
-
Valeur du champ Imprimer sur le document d'ordre de la session Nomenclature (tibom1110m000).
- Déclarer les matières
-
Indiquez comment la consommation des matières est signalée :
Valeurs autorisées
-
Postconsommer
Il s'agit d'un calcul automatique basé sur les quantités déclarées. -
Manuel
La période de reporting s'effectue par un employé. -
Non défini
Cela s'applique à Déclarer les heures machine sur les commandes converties. La période de reporting est basée sur la valeur Heures MO.
La valeur par défaut provient de la nomenclature de fabrication sur mesure ou des paramètres de production d'article si le paramètre Fabrication sur mesure par site de la session Composants logiciel implémentés (tccom0100s000) a la valeur Inactif.
-
- Fourni par sous-traitant
-
Si vous sous-traitez une ou plusieurs opérations, ou la totalité du processus de fabrication d'un article, vous pouvez choisir d'envoyer ou non les matières au sous-traitant.
Si cette case est cochée, et la matière n'est pas envoyée au sous-traitant. mais c'est lui qui les fournit.
Si cette case n'est pas cochée, et que la matière est liée à une opération sous-traitée, elle est envoyée au sous-traitant.
- Quantité matière
-
- Longueur
-
Longueur de la matière.
- Unité de longueur
-
Unité de mesure utilisée.
- Largeur
-
Largeur de la matière.
- Nombre d'unités
-
Quantité requise de matière, exprimée en nombre d'unités de la longueur et de la largeur données.
- Facteur d'escarpement
-
Coefficient de Taux de rebut utilisé pour augmenter la quantité nette afin de compenser les pertes de matières.
- Quantité rebut
-
Quantité de rebut utilisée pour augmenter la quantité nette afin de compenser les pertes de matières.
- Pourcentage requis
-
Pourcentage de matière brute qui doit être disponible pour que l'opération puisse commencer.
- Quantité nette (non arrondie)
-
Quantité d'un composant ou d'une matière théoriquement nécessaire à la fabrication d'une certaine quantité d'un produit.
Cette quantité est appelée quantité nette car, en pratique, la quantité nécessaire à la fabrication peut être supérieure en raison de pertes éventuelles de matières ou de produits au cours du processus de fabrication.
- Quantité estimée (non arrondie)
-
Les quantités de matières estimées sont basées sur les quantités nettes spécifiées dans la nomenclature, en tenant compte des augmentations de matières pour compenser les pertes liées au rebut et au rendement.
LN calcule la quantité estimée selon la formule suivante :
Quantité estimée = (quantité nette x (1+ taux de rebut/100 %) + quantité de rebut) x facteur de quantité planifiée
- Quantité nette : quantité de matière requise, rebut et rendement non pris en compte.
- Facteur de rebut : facteur de rebut défini pour la matière dans la nomenclature.
- Quantité de rebut : quantité de rebut définie pour la matière dans la nomenclature.
- Facteur de quantité planifiée : quantité planifiée en entrée de l'opération en cours / quantité planifiée en sortie de la dernière opération.
- Quantité
-
Quantité des articles planifiés comprise dans la réception planifiée ou la sortie planifiée.
- Initiale masquée
-
- Opération
-
Opération planifiée à laquelle la transaction de stock est associée.
- Spécification
-
Si cette case est cochée, une spécification existe.
Pour afficher les spécifications, cliquez sur Spécification dans le menu.
- Tiers
-
Tiers acheteur auquel le stock a été réservé ou auquel l'objet d'approvisionnement a été rattaché de manière ferme.
LN utilise cette caractéristique pour mettre l'approvisionnement et la demande en correspondance.
- Type de l'objet de gestion
-
Type d'ordre auquel le stock a été réservé ou auquel l'objet d'approvisionnement a été rattaché de manière ferme, tel que Commande client ou Ordre de service.
RemarqueLes champs suivants sont toujours utilisés ensemble et ils identifient l'ordre ou la ligne d'ordre appropriée :
- Type de l'objet de gestion
- Objet de gestion
- Référence d'objet de gestion
Valeurs autorisées
- Service (manuel)
- Ordre de maintenance sur article client
-
ordre de maintenance sur article client
- Maintenance sur art. client (manuelle)
- Ordre de maintenance
-
ordre de maintenance
- Ordre de maintenance (manuel)
- Commande client
-
commande client
- Programme de vente
-
Programme de vente
- Sans objet
- Vente (manuelle)
- Ordre de service
-
ordre de service
- Objet de gestion
-
Ordre, ou ligne d'ordre, auquel le stock a été réservé ou auquel l'objet d'approvisionnement a été rattaché de manière ferme.
LN utilise cette caractéristique pour mettre l'approvisionnement et la demande en correspondance.
RemarqueLes champs suivants sont toujours utilisés ensemble et ils identifient l'ordre ou la ligne d'ordre appropriée :
- Type de l'objet de gestion
- Objet de gestion
- Référence d'objet de gestion
- Référence d'objet de gestion
-
L'approvisionnement qui répond à cette demande doit avoir été réservé ou avoir fait l'objet d'une demande rattachée au type d'ordre figurant dans ce champ.
LN utilise cette caractéristique pour rechercher un approvisionnement correspondant pour cette demande.
RemarqueLes champs suivants sont toujours utilisés ensemble et ils identifient l'ordre ou la ligne d'ordre appropriée :
- Type de l'objet de gestion
- Objet de gestion
- Référence de l'objet de gestion
Valeurs autorisées
- Service (manuel)
- Ordre de maintenance sur article client
-
ordre de maintenance sur article client
- Maintenance sur art. client (manuelle)
- Ordre de maintenance
-
ordre de maintenance
- Ordre de maintenance (manuel)
- Commande client
-
commande client
- Programme de vente
-
Programme de vente
- Sans objet
- Vente (manuelle)
- Ordre de service
-
ordre de service
- Référence
-
Code de référence auquel le stock a été réservé ou auquel l'objet d'approvisionnement a été rattaché de manière ferme.
LN utilise cette caractéristique pour mettre l'approvisionnement et la demande en correspondance.
LN peut utiliser ce champ de deux manières :
- Si le champ Tiers est renseigné, LN utilise le champ Référence pour enregistrer un code de référence défini par un client.
- Si le champ Tiers est vide, LN utilise le champ Référence pour enregistrer un code de référence interne.
Vous pouvez utiliser les codes de référence pour relier un ensemble de pièces, même si elles suivent des gammes différentes, si certaines des pièces sont remises à un sous-traitant, puis retournées ultérieurement, par exemple.
- Utilisation de stock non affecté
-
Si cette case est cochée, Planification d'entreprise peut utiliser le stock non affecté pour approvisionner la demande. Planification d'entreprise utilise d'abord le stock alloué. Si le stock affecté est insuffisant, l'application Planification d'entreprise utilise également le stock non affecté.
Si cette case n'est pas cochée, Planification d'entreprise peut utiliser le stock affecté pour approvisionner la demande.
RemarqueSi la source d'approvisionnement de l'article planifié est Répétition, cette case ne peut pas être cochée.
- Spécification
-
Code Spécification.
- Données diverses
-
- Sous-traitance (sous-traitant)
-
Si cette case est cochée, une ou plusieurs opérations de l'ordre planifié sont sous-traitées.
- Propriété
-
Propriétaire des matières et sous-ensembles qui font parties du stock.
Valeurs autorisées
- Propriété d'entreprise
-
propriété d'entreprise
- Consigné
-
consigné(e)
- Propriété du client
-
propriété du client
- Retourné tel que sorti
-
Lorsque des articles sont retournés de l'environnement de production au magasin, par exemple si le nombre d'articles nécessaires pour la fabrication était inférieur au nombre d'articles sortis, le propriétaire d'origine au moment de la sortie reprend possession des articles (sauf si ceux-ci sont endommagés).
- Différé
-
La date à laquelle la propriété est transférée du fournisseur au client est encore inconnue. La date de modification est déterminée une fois les articles prélevés et dépend des types de magasin impliqués dans le transfert des marchandises et de l'accord entre le fournisseur et le client.
- Sans objet
-
C'est votre entreprise qui est propriétaire du stock. Le comportement en matière de propriété se rapporte uniquement au stock non possédé.
- Est matière fournie par le client
-
Si cette case est cochée,, les matières utilisées pour la fabrication du produit fini sont fournies par le client pour produire cet article spécifique.
- Contient matières fournies par le client
-
Si cette case est cochée, les niveaux inférieurs de la nomenclature contiennent des matières fournies par le client.
- Propriétaire
-
Le propriétaire des matières fournies par le client.