Scénarios (cprpd4100m000)

Identification d'une solution de planification globale.

Chaque scénario représente une solution de planification globale et met en oeuvre des paramètres particuliers pour la planification des articles et des ressources. Vous pouvez vous servir de scénarios pour analyser et comparer différentes options de planification et pour repérer la meilleure solution de planification. Vous pouvez, par exemple, faire varier les prévisions de la demande ou les stratégies de sourcing.

L'un de ces scénarios est le scénario réel, qui correspond à la situation de planification réelle. Vous ne pouvez transférer que les ordres planifiés et les plans de production du scénario réel au niveau d'exécution de LN.

Si le champ Statut du scénario affiche la valeur Fermé, vous ne pouvez plus modifier de données dans ce scénario.

Date de début/fin du scénario

La période à laquelle un scénario est effectif

Si vous changez la date de début ou de fin, cette modification n'entre pas en vigueur immédiatement. Les modifications sont effectives lorsque le plan directeur est mis à jour via la session Initialis., glissement et m. à j. du scénario (cprpd4200m000).

La valeur du champ Date de début du scénario détermine également la disponibilité des données de l'historique de la demande pour la génération d'une prévision de la demande.

Aspects relatifs aux performances

Le paramètre de ce champ risque d'avoir une incidence sur les performances du système et sur la croissance de la base de données. Pour des informations supplémentaires, reportez-vous à Date de début et de fin de scénario.

Statut du scénario

Indique s’il est encore possible de changer les données d’un scénario.

Le statut d'un plan peut être Ouvert ou Fermé.

Quand le scénario a le statut Fermé, vous ne pouvez plus le modifier.

Màj des relations de rattachement pendant la planification des ordres

Ce champ indique si LN doit mettre les relations de rattachement à jour lorsque vous procédez à une planification selon les ordres.

Valeurs autorisées

• Toujours

  Lorsque vous procédez à une planification selon les ordres, LN met également à jour les relations de rattachement.

• Jamais

  Si vous procédez à une planification selon les ordres, LN ne met pas à jour les relations de rattachement.

• Défini par l'utilisateur

  Si vous procédez à une planification selon les ordres, LN ne met les relations de rattachement à jour que si vous cochez la case Mise à jour des relations de rattachement de la session Génération de la planification des ordres (cprrp1210m000) ou de la session Gén. planification des ordres (article) (cprrp1220m000).

Horizon matières remplacement

Période pendant laquelle LN tente de trouver une matière de remplacement quand une matière standard est indisponible.

L'horizon des matières de remplacement est exprimé en nombre de jours ouvrables à partir de la date à laquelle vous effectuez le processus de planification des ordres. LN arrondit l'horizon à la fin d'une période donnée.

Remarque

La valeur de ce champ ne doit pas dépasser celle indiquée dans le champ Horizon CTP de la session Articles - Planification (cprpd1100m000) pour tout article plan employé comme matière de remplacement. Dans le cas contraire, LN suppose à tort que la matière de remplacement est indéfiniment disponible pour couvrir les ruptures de stock de la matière standard.

Cet horizon n'est pas applicable pour les matières périmées. LN recherche les matières périmées pour tout l'horizon d'ordre.

Jours

Date à laquelle LN définit l'horizon des matières de remplacement.

Pour trouver la date appropriée, LN part de la date courante et compte le nombre de jours ouvrables à venir que vous avez saisi dans le champ Horizon matières remplacement. LN arrondit ensuite la date jusqu'à la fin de cette période.

Données de glissement

Scénario glissant

Si cette case est cochée, le scénario est un plan glissant.

Date de référence

Date à laquelle un scénario glissant sera reporté.

Exemple

Date de référence	5 janvier
Fréquence de glissement :	14 jours

Le 19 janvier ou après cette date, le scénario est déplacé de 14 jours. La nouvelle date de référence devient le 19 janvier.

Fréquence de glissement

Nombre de jours au bout duquel un scénario glissant est reporté à une date ultérieure.

Le nombre de jours dont le plan est reporté correspond à la fréquence de glissement du scénario.

Notez que la fréquence de glissement est exprimée en jours calendaires.

Exemple

Si la fréquence de glissement est de sept jours, le scénario est reporté de sept jours tous les sept jours.

Planif. multisoc. centralisée

Si cette case est cochée, le scénario est un scénario multisociété. Vous pouvez utiliser les scénarios multisociété pour coordonner plusieurs scénarios locaux.

Si cette case n'est pas cochée, le scénario s'applique à une seule société logistique.

Remarque

Si la Planif. multisoc. centralisée case n'est pas cochée, vous pouvez tout de même effectuer une sorte de planification multisociété.

Texte du scénario

Si cette case est cochée, un texte est présent.

Scénario réel

Scénario contenant le plan directeur opérationnel ou du plan d’ordres, par opposition aux scénarios utilisés uniquement pour la simulation (examen d'hypothèses).

Le scénario réel est le seul scénario à partir duquel vous pouvez transférer des ordres planifiés au niveau d’exécution.

Inclure devis

Si cette case est cochée, LN ajoute les devis de vente et de service aux commandes clients dans les plans directeurs et les ordres.

Remarque

LN ne prend en compte que les devis ayant une forte probabilité de succès. Voir Ajout de devis aux commandes clients.

Nombre minimum de jours pour la prévision

Nombre minimum de jours disponibles pour un article plan dans l'historique de la demande afin de calculer la prévision de la demande à l'aide de la session Génération du plan de la demande et de stock (cpdsp1210m000).

Durée de la période de prévision

Durée de la période utilisée pour la génération de la prévision de la demande dans la session Génération du plan de la demande et de stock (cpdsp1210m000).

Consommation des prévisions en amont

Nombre de jours calendaires précédant la date de livraison des commandes clients pendant lesquels la prévision de la demande peut être consommée par ces commandes (y compris la demande dépendante).

S'il existe un plan directeur article pour un article donné, la prévision de la demande pour la période correspondant aux dates de livraison planifiées ou réelles de la commande client concernée est toujours consommée, quelle que soit la valeur saisie dans ce champ.

S'il n'existe pas de plan directeur article pour l'article, la prévision de la demande pour le jour correspondant aux dates de livraison planifiées ou réelles de la commande client concernée est toujours consommée, quelle que soit la valeur saisie dans ce champ.

Remarque

S'il existe un plan directeur article pour un article et que la limite relative à la consommation des prévisions se situe au milieu d'une période, LN emploie la période entière pour cette consommation.

Consommation des prévisions en aval

Indique le nombre de jours calendaires après la date de livraison des commandes clients pendant lesquels la prévision de la demande peut être consommée par ces commandes (y compris la demande dépendante).

S'il existe un plan directeur article pour un article donné, la prévision de la demande pour la période correspondant aux dates de livraison planifiées ou réelles de la commande client concernée est toujours consommée, quelle que soit la valeur saisie dans ce champ.

S'il n'existe pas de plan directeur article pour l'article, la prévision de la demande pour le jour correspondant aux dates de livraison planifiées ou réelles de la commande client concernée est toujours consommée, quelle que soit la valeur saisie dans ce champ.

Remarque

Si la limite pour la consommation des prévisions est à la moitié d'une période de plan, LN utilise toute la période pour la consommation des prévisions.