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Planification d'entreprise

Common Data (COM),

Demande et planification des ventes (DSP)

Transfert et agrégation de plans (PAT)

Analyse et optimisation des ressources (RAO)

Plan directeur des ressources (RMP)

Données de planification des ressources (RPD)

Planification des besoins en ressources (RRP)

Stock géré par le fournisseur (VMI)

Contrôle des charges (WLC)

Données de base

Articles et ressources

Articles génériques dans Planification d'entreprise

Définition d'une liste des matières critiques

Impression des besoins en matières critiques

Règle de répartition : historique du pourcentage

Optimisation logistique

Optimisation des paramètres logistiques

Affichage des articles plan - tailles de lots optimisées

Algorithme d’optimisation des paramètres logistiques

Priorité des ressources pour optimisation

Indicateurs de performance dans Planification d'entreprise

Calcul des indicateurs de performances

Calcul des niveaux de stock moyens prévus

Exemple de progression linéaire

Calcul de la demande totale en retard

Calcul des coûts liés à la taille de lot

Calcul du coût des articles obsolètes

Plan directeur : vue d’ensemble

Calcul des numéros de phase de changement net

Consommation des prévisions avec plan directeur article

Planification multisociété

Simulations de calcul des besoins par écart

Magasin de la liste des matières critiques

Calcul du stock prévu

Génération des besoins critiques

Utilisation de clusters de planification pour la planification d'atelier de fabrication sur mesure

Utilisation des clusters de planification pour la planification des achats

Utilisation de clusters de planification dans la planification de la distribution

Transfert d’ordres de distribution multisociété

Copie de la demande, de l'approvisionnement ou du plan de stock

Copie du plan directeur vers le scénario

Copie du plan directeur vers les articles

Conversion du plan directeur en ordres planifiés

Impression du plan directeur article

Afficher demande spéciale par article

Copie du budget des ventes vers la prévision de la demande

Utilisation de la planification multisociété centralisée

Replanification des ordres planifiés

Planification des ressources

Données diverses

Engagement sur livraison, vue générale

Application de contrôles CTP

Mettre à jour le DAV en ligne

Procédure de contrôle CTP

Contrôles CTP étendus

Composant CTP et capacité CTP pour les clusters de planification

Calcul du DAV article

Calcul de la capacité CTP

Calcul du DAV cumulé

Impression des réservations de capacité CTP

Génération d'un état sur la capacité CTP des articles par ressource

Génération d'un état sur la capacité CTP des articles par ressource

Exemple : calcul de la capacité disponible restante.

Exemple : calcul des besoins en capacité supplémentaires

Planification de la répartition

Planification de la distribution

Délai de distribution basé sur le calendrier du fournisseur

Calcul du délai de distribution

Sélection de fournisseurs internes (procédure)

Console Planification d'entreprise

Section d'en-tête de la console Planification d'entreprise

Section de grille des articles

Transfert de plans

Création de groupes d’ordres dans Planification d'entreprise

Mise à jour des groupes d’ordres

Création d'un groupe d'ordres pour ordres planifiés

Affectation d'ordres de fabrication au groupe d'ordres EP

Sélection de l'acheteur

Paramètres d’implémentations dans Planification d'entreprise

Intégration de Transport à Planification d'entreprise

Données diverses

Modification de la barre d’outils de l’application Planification d'entreprise

Détermination des dates de début et de fin d’un ordre (procédure de base)

Matières périmées et articles de remplacement dans Planification d'entreprise

Origine des besoins des ordres planifiés

Transferts de rattachement de coût dans Planification d'entreprise

Tranches élé. coûts de revient dans Planification d'entreprise et Fabrication

approvisionnement confirmé

article clustérisé

Article famille

article non clustérisé

aucun plan directeur

besoins en capacité critique

besoins en matières critiques

capacité CTP cumulée

cluster de planification

code Livraison fixe

commande fournisseur planifiée

commandes clients

configuration de la ligne d’assemblage

contrôle CTP/famille de produits

contrôle CTP capacité

contrôle des charges

contrôle du CTP/composant

contrôle du DAV/canaux de distribution

coût standard minimum

critique pour CTP

date/heure de livraison fixe

date de besoin planifiée

date de changement net

date de référence

DAV/canaux de distribution

début de l'horizon de planification fixe

délai d'approvisionnement et de fabrication cumulé

délai d'approvisionnement et de fabrication cumulé non critique

délai supplémentaire

demande autorisée

demande de distribution dépendante

demande de matières dépendante

demande dépendante

demande dépendante prévue

demande indépendante

demande spéciale

demande supplémentaire

disponible à la vente

engagement sur livraison

facteur d’efficacité

flux de marchandises

fournisseur VMI

fréquence de glissement

grille de dates/heures de livraison fixe

groupe d'ordres

groupe d’ordres avec mise à jour automatique

horizon CTP/famille de produits

horizon CTP figé

Horizon DAV/CTP

horizon de l'ordre

horizon de lancement figé

horizon de message d'exception

horizon de plan directeur

horizon de planification

horizon de planification des ressources

horizon de prévision figé

horizon de progr fab

horizon des prévisions

horizon de stockage de l'opération

indicateur de performances

livraisons clients

livraisons de distribution

livraisons internes

magasin non pris en compte

magasin pris en compte

message d'exception

moteurs de plan directeur

niveau d’exécution

nomenclature de planification

norme de charge

numéro de phase

ordre de distribution multisociété

ordre de distribution planifié

ordre de fabrication planifié

ordre planifié

ordre planifié ferme

période de prévision

période du plan

plan d'approvisionnement

plan d'utilisation article client

plan d'utilisation article fournisseur

plan d'utilisation des articles de l'ordre

plan de distribution

plan de la demande

plan de production

plan de réapprovisionnement

plan directeur article

plan directeur des ressources

plan d’utilisation des ressources de l’ordre

planification des ressources

planification fixe

planification infinie

planification selon ordres

planification selon plan directeur

prévision confirmée

prévision de la demande

prévision de la demande consommée

prévision de la demande non consommée

prévision non confirmée

programme de livraison

rattachement de demande

rattachement provisoire

réceptions d'achats programmés,

réceptions de distribution programmées

réceptions de fabrication programmées

réceptions réelles

règle de priorité

règle de répartition des sources

règle de réservation

relations d'approvisionnement

réservation de capacité CTP

réservations CTP/composant

scénario glissant

scénario réel

simulation de changement net

société d'approvisionnement

société famille de produits

statut de l'ordre

stock confirmé

stratégie d'approvisionnement

Stratégie de sourcing

taux d'utilisation des capacités

tolérance de charge

Type d'approvisionnement

type d'approvisionnement confirmé

Type de besoin VMI

unité de planification

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