Movimiento de revalorización de stock (whina1622m000)

El origen de revalorización:

• Actualizar costo estándar
• Antedatar
• Corrección MAUC
• Cambiar método de valoración

El número de orden de revalorización.

El número que identifica un registro de datos o una fase en una secuencia de actividades. Los números de secuencia se utilizan en numerosos contextos. Normalmente, LN genera el número de secuencia para el siguiente artículo o fase. Según el contexto, puede sobrescribir este número.

El código de artículo.

El código de almacén.

Una ubicación de negocio de una empresa que puede mantener sus propios datos logísticos. Incluye una recopilación de almacenes, departamentos y líneas de montaje en la misma ubicación. Los sitios se utilizan para modelizar la cadena de suministro en un entorno de múltiples sitios.

Estas restricciones se aplican a los sitios:

• Un sitio no puede cruzar países. Los almacenes y los departamentos del sitio deben estar en el mismo país que el sitio.
• Un sitio está vinculado a un grupo de planificación. Por tanto, todos los almacenes y centros de trabajo de un sitio deben pertenecer al mismo grupo de planificación.
• Un sitio está vinculado a una compañía logística.

Puede vincular un sitio a una unidad empresarial o una unidad empresarial a un sitio.

Si una unidad empresarial está vinculada a un sitio, las entidades del sitio pertenecen a la unidad empresarial. A la inversa, si un sitio está vinculado a una unidad empresarial, las entidades de la unidad empresarial pertenecen al sitio.

La descripción o el nombre del código.

La fecha en la que se ha producido la revalorización.

La fecha y la hora actuales en que se ha producido la transacción. En contraposición a la fecha de transacción, la fecha de registro real no se puede cambiar.

Una descripción definida por el usuario basada en una transacción y en su tipo. Los códigos de motivo facilitan la selección de datos para consultas y declaraciones.

El código de identificación del usuario de LN. Este código se utiliza para la seguridad del sistema.

Un número de artículos fabricados y almacenados conjuntamente que se puede identificar mediante un código (lote). Los lotes identifican mercancías.

El número de serie del artículo al que hace referencia la transacción. Sólo se especifica el número de serie si el método de valoración de stock es de fijación de precios por número de serie.

La cantidad (stock) para la que se ha realizado la revalorización.

La unidad en que se expresa la cantidad.

Costo estándar

El costo estándar, incluidos los recargos o los descuentos. Los costos estándar de los artículos se calculan en la sesión Calcular costo estándar (ticpr2210m000).

Para obtener más información, consulte:

• Código de cálculo de costo
• Costo estándar

Costo unitario de media móvil (MAUC)

Durante la recepción, las mercancías se valoran según el precio de recepción. Para obtener más información, consulte Costo unitario de media móvil (MAUC).

Si el valor de Método de valoración de stock se establece en Costo unitario de media móvil (MAUC), LN permite seleccionar la casilla de verificación Valoración por grupo valoración almacén en la sesión Datos de artículo por almacén (whwmd2510m000); además, la valoración de stock se basa en el método de valoración MAUC por grupo de valoración de almacén.

Primero entrar, primero salir (FIFO)

Cuando se entregan, las mercancías se valoran según el valor de stock más antiguo. Durante la recepción, el valor de stock y la cantidad de recepción se almacenan en la sesión Movimientos de recepción de stock (whina1512m000). El valor de estas recepciones se consumirá durante cada entrega en orden FIFO.

Recepción 1	100 ud. de 5 EUR cada una
Recepción 2	100 ud. de 6 EUR cada una
Valor de stock	100 x 5 EUR + 100 x 6 EUR = 1.100 EUR
Entrega 1	150 ud. que constan de 100 x 5 EUR + 50 x 6 EUR = 800 EUR
Valor restante	50 ud. de 6 EUR cada una = 300 EUR

Último entrar, primero salir (LIFO)

Cuando se entregan, las mercancías se valoran según el valor de stock más reciente. Durante la recepción, el valor de stock y la cantidad de recepción se almacenan en la sesión Movimientos de recepción de stock (whina1512m000). El valor de estas recepciones se consumirá durante cada entrega en orden LIFO.

Recepción 1	100 ud. de 5 EUR cada una
Recepción 2	100 ud. de 6 EUR cada una
Valor de stock	100 x 5 EUR + 100 x 6 EUR = 1.100 EUR
Entrega 1	150 ud. que constan de 100 x 6 EUR + 50 x 5 EUR = 850 EUR
Valor restante	50 ud. de 5 EUR cada una = 250 EUR

Precio de lote (lote)

El stock se valora según el precio de lote definido para el artículo específico durante la recepción o la entrega. El precio de lote se cumplimenta con el precio de la orden de compra. Para artículos de lote de fabricación, el precio de lote se cumplimenta con el valor del costo estándar. Para obtener más información, consulte Fijación de precios por lote.

Precio de lote	6,50
Recepción 1	100 ud. de 6,5 EUR cada una
Recepción 2	100 ud. de 6,5 EUR cada una
Valor de stock	200 x 6,5 EUR = 1.300 EUR
Entrega 1	150 ud. de 6,5 EUR cada una = 975 EUR
Valor restante	50 ud. de 6,5 EUR cada una = 325 EUR

Precio de nº serie (nº serie)

El stock se valora según el precio de lote definido para el artículo específico durante la recepción o la entrega. El precio de número de serie se cumplimenta con el precio de la orden de compra. Para artículos seriados de fabricación, el precio de número de serie se cumplimenta con el valor de costo estándar.

Precio de nº de serie	6,50
Recepción 1	100 ud. de 6,5 EUR cada una
Recepción 2	100 ud. de 6,5 EUR cada una
Valor de stock	200 x 6,5 EUR = 1.300 EUR
Entrega 1	150 ud. de 6,5 EUR cada una = 975 EUR
Valor restante	50 ud. de 6,5 EUR cada una = 325 EUR

Si esta casilla de verificación está seleccionada, la valoración se ha realizado por grupo de valoración de almacén.

Una entidad que se utiliza para agrupar almacenes para valoración de stock. Para definir un grupo de valoración de almacén, debe vincular un código de grupo de valoración de almacén a los almacenes que desea incluir en el grupo de valoración de almacén. Los grupos de valoración de almacén y los grupos de valoración de artículos están vinculados, por ejemplo, a métodos de valoración de stock que permiten valorar las combinaciones de artículo/almacén incluidas en los grupos de valoración de almacén y de artículos.

Costo estándar

El costo estándar, incluidos los recargos o los descuentos. Los costos estándar de los artículos se calculan en la sesión Calcular costo estándar (ticpr2210m000).

Para obtener más información, consulte:

• Código de cálculo de costo
• Costo estándar

Costo unitario de media móvil (MAUC)

Durante la recepción, las mercancías se valoran según el precio de recepción. Para obtener más información, consulte Costo unitario de media móvil (MAUC).

Si el valor de Método de valoración de stock se establece en Costo unitario de media móvil (MAUC), LN permite seleccionar la casilla de verificación Valoración por grupo valoración almacén en la sesión Datos de artículo por almacén (whwmd2510m000); además, la valoración de stock se basa en el método de valoración MAUC por grupo de valoración de almacén.

Primero entrar, primero salir (FIFO)

Cuando se entregan, las mercancías se valoran según el valor de stock más antiguo. Durante la recepción, el valor de stock y la cantidad de recepción se almacenan en la sesión Movimientos de recepción de stock (whina1512m000). El valor de estas recepciones se consumirá durante cada entrega en orden FIFO.

Recepción 1	100 ud. de 5 EUR cada una
Recepción 2	100 ud. de 6 EUR cada una
Valor de stock	100 x 5 EUR + 100 x 6 EUR = 1.100 EUR
Entrega 1	150 ud. que constan de 100 x 5 EUR + 50 x 6 EUR = 800 EUR
Valor restante	50 ud. de 6 EUR cada una = 300 EUR

Último entrar, primero salir (LIFO)

Cuando se entregan, las mercancías se valoran según el valor de stock más reciente. Durante la recepción, el valor de stock y la cantidad de recepción se almacenan en la sesión Movimientos de recepción de stock (whina1512m000). El valor de estas recepciones se consumirá durante cada entrega en orden LIFO.

Recepción 1	100 ud. de 5 EUR cada una
Recepción 2	100 ud. de 6 EUR cada una
Valor de stock	100 x 5 EUR + 100 x 6 EUR = 1.100 EUR
Entrega 1	150 ud. que constan de 100 x 6 EUR + 50 x 5 EUR = 850 EUR
Valor restante	50 ud. de 5 EUR cada una = 250 EUR

Precio de lote (lote)

El stock se valora según el precio de lote definido para el artículo específico durante la recepción o la entrega. El precio de lote se cumplimenta con el precio de la orden de compra. Para artículos de lote de fabricación, el precio de lote se cumplimenta con el valor del costo estándar. Para obtener más información, consulte Fijación de precios por lote.

Precio de lote	6,50
Recepción 1	100 ud. de 6,5 EUR cada una
Recepción 2	100 ud. de 6,5 EUR cada una
Valor de stock	200 x 6,5 EUR = 1.300 EUR
Entrega 1	150 ud. de 6,5 EUR cada una = 975 EUR
Valor restante	50 ud. de 6,5 EUR cada una = 325 EUR

Precio de nº serie (nº serie)

El stock se valora según el precio de lote definido para el artículo específico durante la recepción o la entrega. El precio de número de serie se cumplimenta con el precio de la orden de compra. Para artículos seriados de fabricación, el precio de número de serie se cumplimenta con el valor de costo estándar.

Precio de nº de serie	6,50
Recepción 1	100 ud. de 6,5 EUR cada una
Recepción 2	100 ud. de 6,5 EUR cada una
Valor de stock	200 x 6,5 EUR = 1.300 EUR
Entrega 1	150 ud. de 6,5 EUR cada una = 975 EUR
Valor restante	50 ud. de 6,5 EUR cada una = 325 EUR

Si esta casilla de verificación está seleccionada, la valoración se realiza por grupo de valoración de almacén.

Una entidad que se utiliza para agrupar almacenes para valoración de stock. Para definir un grupo de valoración de almacén, debe vincular un código de grupo de valoración de almacén a los almacenes que desea incluir en el grupo de valoración de almacén. Los grupos de valoración de almacén y los grupos de valoración de artículos están vinculados, por ejemplo, a métodos de valoración de stock que permiten valorar las combinaciones de artículo/almacén incluidas en los grupos de valoración de almacén y de artículos.

El partner propietario de los artículos. Si este campo no está cumplimentado, su propia organización es la propietaria del stock. Si el propietario no es el mismo que el partner proveedor, el propietario es el partner interno de otra unidad empresarial como, por ejemplo, una división de su organización en otro país. Si el partner proveedor es el propietario, los artículos se mantienen en consigna sin propiedad.

El partner proveedor del stock.

Esfuerzo para que se alcance un determinado objetivo en el tiempo previsto y con las limitaciones financieras prescritas y que se ha asignado para definir o ejecutar.

La parte más pequeña de una estructura de elemento. Se usa un elemento para definir la estructura del trabajo del proyecto, de forma que pueda ejecutarlo.

La parte más pequeña de la estructura de actividad usada para un presupuesto decalado en el tiempo. Una entidad que se usa para representar parte de un proyecto en una estructura de actividad.

LN distingue entre estos tipos de actividad:

• Elemento WBS
• Cuenta de control
• Paquete de trabajo
• Paquete de planificación
• Hito

Los acuerdos específicos en el marco del acuerdo inicial o además de este. Una ampliación queda fuera del acuerdo inicial con el partner cliente. Las ampliaciones se pueden asignar al presupuesto ascendente.

LN diferencia cuatro tipos de ampliación:

• Cambio de alcance
• Importe provisional
• Liquidación de fluctuación
• Cantidades para liquidar

Un componente de costo es una categoría definida por el usuario para clasificar costos.

Los componentes de costo tienen las funciones siguientes:

• Desglose del costo estándar de un artículo, el precio de venta o el precio de valoración.
• Creación de una comparación entre los costos de orden de fabricación estimados y los costos de orden de fabricación reales.
• Cálculo de las variaciones de fabricación.
• Visualización de la distribución de los costos en los distintos componentes de costo en el módulo Contabilidad de costos.

Los componentes de costo pueden ser de los siguientes tipos de costo:

• Costos de operación
• Costos de material
• Recargo
• Costos generales
• No aplicable