Control por proyecto/material (tpppc4513m000)
Utilice esta sesión para controlar los proyectos que se ejecutan. El control de costo real se agrega en el nivel de código de control de proyecto/material.
Se trata de una de un rango de sesiones disponibles en el módulo Progreso de proyecto para control de proyectos. Cada una de esas sesiones proporciona un nivel de detalle diferente.
Si ha iniciado esta sesión haciendo zoom, solo puede buscar y seleccionar un registro.
- Proyecto
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El código de proyecto.
- Divisa
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La divisa predeterminada de la sesión de resumen es la divisa del proyecto. Tanto en un sistema de divisas dependiente como en uno independiente, puede cambiar esta divisa por otras con la opción Rotar divisa, <CTRL-R>.
Se puede aplicar la siguiente secuencia:
- Divisa del proyecto
- Divisa local
- Divisa de listado 1
- Divisa de listado 2
NotaSólo las tres últimas divisas son divisas propias.
- Divisa
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La divisa o la descripción de la divisa.
- Generado
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La fecha en la que se crea el control de costo del proyecto actual. La sesión Crear control de costo real (tpppc4803m000) actualiza el valor de este campo.
- Código de control de material
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Nivel de objeto de costo principal común que está en un nivel por encima del objeto de costo especial.
Los códigos de control se usan con fines de control. Para el análisis, puede agrupar objetos de costo del mismo tipo de costo en un código de control. Si usa un objeto de costo para clasificar un grupo de objetos de costo, puede ser su propio código de control. No puede tener más de un código de control en un árbol. Se utiliza para el presupuesto ascendente congelado.
- Presupuesto total
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El importe presupuestado, que aparece en los datos de control. El importe presupuestado mostrado en los datos de control.
- Valor obtenido
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Los costos/cantidades permitidos hasta el momento (valor obtenido). Los costos o cantidades ejecutados se calculan del siguiente modo: progreso real multiplicado por el presupuesto.
NotaPara ver las excepciones de este cálculo, consulte: Cómo LN calcula el.
- Incluir compromisosreales
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El importe gastado (en este período) incluyendo los compromisos.
Total gastado = Costos reales (este período) + Compromisos (este período) - Variación con compromisos
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El resultado se calcula mediante la fórmula:
Resultado = Ejecutado (este período) - Costos reales (este período) - Compromisos (este período) - Real sin compromisos
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Los costos reales (sin incluir compromisos) contabilizados en la historia para todos los períodos hasta el actual.
- Variación sin compromisos
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El resultado, sin incluir el valor de los compromisos, se calcula del siguiente modo:
Ejecutado (este período) - Costos reales (este período) - Cantidad de presupuesto
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El importe presupuestado, que aparece en los datos de control.
- Valor obtenido
-
Los costos/cantidades permitidos hasta el momento (valor obtenido). Los costos o cantidades ejecutados se calculan del siguiente modo: progreso real multiplicado por el presupuesto.
- Cantidad real con compromisos
-
El importe gastado (en este período) incluyendo los compromisos.
Total gastado = Costos reales (este período) + Compromisos (este período) - Variación con compromisos
-
El resultado se calcula mediante la fórmula:
Resultado = Ejecutado (este período) - Costos reales (este período) - Compromisos (este período) - Cantidad real sin compromisos
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La cantidad total de las transacciones de costo (excluyendo los pagos anticipados), que se contabilizan en la historia para todos los períodos hasta el actual.
- Variación sin compromisos
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El importe del resultado sin incluir compromisos.
- Período actual
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El año del período de control de costo real.
- /
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El período para el control de costo real.
- Incluir compromisosreales
-
El importe real incluyendo compromisos.
- Valor obtenidoinc. compromisos
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Los costos en los que se puede incurrir en el período actual.
- Variación con compromisos
-
El importe gastado (en este período) incluyendo los compromisos.
Total gastado = Costos reales (este período) + Compromisos (este período) - Real sin compromisos
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Los costos reales (sin incluir compromisos) que se han contabilizado en la historia para el período actual.
- Valor obtenidoexc. compromisos
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Los costos permitidos sin incluir compromisos.
- Variación sin compromisos
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El importe del resultado sin incluir compromisos.
- Cantidad real con compromisos
-
El importe real incluyendo compromisos.
- Valor obtenidoinc. compromisos
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La cantidad que puede fabricarse en el período actual.
- Variación con compromisos
-
El importe del resultado incluyendo compromisos.
- Cantidad real sin compromisos
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La cantidad total de la transacción de costo (excluyendo los pagos anticipados) que se contabiliza en la historia para el período actual.
- Valor obtenidoexc. compromisos
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La cantidad permitida excluidos los compromisos.
- Variación sin compromisos
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El importe del resultado sin incluir compromisos.
- Costo real
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El importe real.
- Variación
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El importe de resultado.
- Previsión de costos
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El costo previsto.
- Variación al finalizar
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El resultado final previsto.
- Cantidad prevista
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La cantidad adicional prevista para el final del proyecto, anticipada para el final del período actual.
- Variación al finalizar
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El resultado final previsto.