If JavaScript is disabled, please continue to the
sitemap
.
Infor LN: Proyecto
Inicio
Inicio
Retroceder
Retroceder
Siguiente
Siguiente
Buscar
Ayuda
Copiar URL
PDF
Imprimir esta página
Ayuda
Ayuda
Copiar URL
Copiar URL
URL del tema copiada al portapapeles
PDF
PDF
Imprimir
Hide the Table of Contents
Show the Table of Contents
Proyecto
Datos maestros
Utilizar el módulo Datos maestros de proyecto (PDM)
Utilizar objetos de costo estándar
Utilizar información de referencia
Vincular un proyecto a un programa
Definición de proyectos
Utilizar divisas en Proyecto
Utilizar divisas propias en Proyecto
Ver importes de proyecto en divisas diferentes
Utilizar listados
Definición de proyectos
Crear un proyecto
Uso de un proyecto de inversión
Crear un proyecto de inversión
Utilizar un proyecto PCS
Impuestos de percepción en Argentina
Uso de una estructura de desglose de organización
Utilizar grupos de números y series
Utilizar grupos de números dedicados
Utilizar tarifas de mano de obra
Precios y tarifas de contrato
Utilizar precios de costo y de compra para objetos de costo que no son de mano de obra
Utilizar precios de venta para objetos de costo que no son de mano de obra
Utilizar objetos de costo estándar
Utilizar objetos de costo específicos del proyecto
Definir y contabilizar recargos
Utilizar datos de recargo
Utilizar códigos de ingresos
Utilizar una ruta de búsqueda
Utilizar procedimientos de proyecto
Resumen del estatus
Cerrar un proyecto
Desgloses de costos
Configurar desgloses de costos
Criterios de búsqueda para desgloses de costos
Resultados provisionales
Método de hito
Método de porcentaje de beneficio
Método de contrato de reembolso
Reconocimiento de ingresos (RR) y costo de mercancías vendidas (COGS)
Tipos de reconocimiento de ingresos
Método de factor de ingresos obtenidos
Método de ingresos reales
Método de proyecto terminado (COGS)
Método de proyecto terminado (RR)
Método de porcentaje de finalización (COGS)
Método de porcentaje de finalización (RR)
Método de contrato de reembolso
Utilizar integración con Finanzas
Estatus de proceso de flujo de trabajo
Presupuestación
Utilizar el módulo Presupuesto (PTC)
Uso de presupuestos para un proyecto
Uso de un presupuesto descendente
Uso de los estatus de versión de un presupuesto descendente
Utilizar un presupuesto ascendente
Estructura de presupuesto
Presupuesto de elemento
Uso de una estructura de elemento
Uso de líneas de presupuesto basadas en elementos
Uso de una estructura de actividad
Uso del estatus de presupuesto de actividad
Uso del estatus de línea de presupuesto de actividad
Uso de ampliaciones
Uso de un presupuesto decalado en el tiempo
Uso de objetos de costo y componentes de costo
Uso de horas presupuestadas
Presupuestos de compra
Procesar para seleccionar tipo de venta para ampliaciones
Uso de datos relacionados con el valor obtenido
Importes distribuidos
Presupuesto de control
Análisis de costos de presupuesto (BCA)
Entregable de contrato de presupuestación para el proyecto
Mantenimiento de un análisis de costos de presupuesto
Comparación de análisis de costos de presupuesto
Importes presupuestados
Creación de un código de análisis de presupuesto decalado en el tiempo (TPB)
Generación de un presupuesto decalado en el tiempo (valor planificado)
Cita CRM para asignación de empleados en Proyecto
Integración de Proyecto con Servicio
Asignación de costos de servicio con Proyecto
Planificación
Programación de planificación y necesidades
Utilizar el módulo Planificación y necesidades (PSS)
Planificación en Proyecto
Planificación de actividades
Navegar en el gráfico de Gantt
Análisis de ruta crítica
Uso de una estructura de actividad
Líneas de referencia
Reglas de asignación de los elementos de recursos de Proyecto TP XML LN
Reglas de asignación de los elementos de proyecto de Proyecto TP XML LN
Planificación de necesidades
Utilizar el módulo Planificación y necesidades (PSS)
Programación de planificación y necesidades
Orden de compra PRP planificada
Órdenes PRP planificadas
Tipo de compra para órdenes de compra PRP planificadas
Órdenes de servicio para proyecto
Generar órdenes de servicio
Uso de programaciones de compras
Órdenes de almacenaje PRP planificadas
Combinación de órdenes de almacenaje PRP planificadas
Utilizar mensajes de reprogramación
Historia de órdenes PRP
Integración de proyectos con Gestión de datos
Progreso de proyectos
Introducción
Utilizar el progreso y el control
Progreso de proyectos
Registro del progreso de proyectos
Registro del progreso de proyectos
Procesamiento de progreso de proyectos
Generación de progreso físico
Uso del resultado de progreso
Registro de costo de proyecto
Contabilidad de proyecto
Registro de costos y compromisos
Utilizar costos
Registrar ingresos
Definir y contabilizar recargos
Utilizar tipos de contabilización
Tipos de contabilización del cálculo de costos
Método de hito
Contabilizar ingresos
Método de ingresos reales
Calcular resultado provisional
Utilizar el resultado financiero
Utilizar integración con Finanzas
Resumen de costos generales
Preparación de las bases de aplicación de los costos generales
Configuración de las bases de aplicación de los costos generales (a)
Configuración de las bases de aplicación de los costos generales (b)
Calcular los costos generales
Aplicar los costos generales
Agregar el costo de servicio de Servicio a Proyecto
Control
Introducción
Utilizar el progreso y el control
Utilizar tipos de contabilización
Uso de Control de proyectos
Consultas y listados de control de proyecto
Medición de rendimiento
Método de valor obtenido
Utilizar la previsión de costos
Registro de la previsión de costos
Estimación al finalizar (EAC)
Estimación para finalizar (ETC)
Costos adicionales estimados (EEC)
Facturación
Utilizar el módulo Facturación (PIN)
Facturación
Utilizar la facturación de costos totales más porcentaje fijo
Lanzar transacciones de costos totales más porcentaje fijo
Utilizar la facturación de tarifa unitaria
Facturación a plazos
Utilizar facturación de progreso
Utilizar la facturación basada en entrega
Métodos complementarios
Utilizar anticipos de pago
Utilizar retenciones
Parámetros de proyecto
Utilizar los parámetros PSS
Utilizar parámetros y valores predeterminados
Utilizar un mapa
Utilizar un menú dinámico
Glosario
actividad
actividad de referencia
activo
almacén de destino
almacén de proyecto
almacén de trabajo en curso (WIP) de proyecto
ampliación
análisis de costos de presupuesto
anticipo de pago
archivo de calendario
artículo de costo
asignación de costos generales
atraso
base de aplicación de los costos generales
base de costo de asignación
CAGE
cambio de alcance
cantidades para liquidar
categorías
ciclo de facturación
clave de búsqueda
código de control
código de ingresos
códigos de análisis de costos de presupuesto por proyecto
comisión contractual
componente de costo
compromiso
compromiso en firme
compromiso provisional
concepto de valor obtenido
contratista principal
contrato
contrato de compra
contrato de costos totales más porcentaje fijo
contrato de costo total más porcentaje fijo
contrato de precio fijo
control de costo
corrección
costo de mercancías vendidas
costo estándar
costo real
costos generales
costos varios
cuenta de control
cuota de adjudicación
cuota de beneficio
datos de control
datos generales
datos generales de proyecto
DD 250
Definido por usuario
depósito
disponible comprometible
distribución
divisa del proyecto
DoDAAC
DPAS (EEUU)
ejecutado
elemento
elemento estructural
elemento superior
Elemento WBS
entregable de contrato
entregable de proyecto
enviar
equipamiento
estatus de línea de presupuesto
estatus de permiso de trabajo
estatus de presupuesto
estatus de proyecto
estatus de resultado financiero
estimación
estimación
estimación al finalizar
estimación para finalizar
estructura de actividad
estructura de clasificación
estructura de desglose de organización
estructura de desglose de trabajo
estructura de elemento
estructura de materiales
estructura primaria
fabricación bajo pedido
factura de progreso
fase
fase de contrato
fecha de presupuesto
fecha de transacción
fechas de factura planificadas
flujo de modelo mixto
flujo de trabajo
garantía bancaria
gremio
grupo de equipamientos
hito
importe de contrato
importe provisional
impuesto sobre gastos
índice de rendimiento de costo
índice de rendimiento programado
línea de estimación
línea de presupuesto
línea de referencia (planificación)
líneas de motivación de progreso
líneas de presupuesto de compra
líneas independientes
liquidación de fluctuación
lista de necesidades
mano de obra directa
MAPAC
método de facturación
método de presupuestación
montaje bajo pedido
multidivisa independiente
nivel de esfuerzo
nodo de conexión
nodo hoja
nota de abono
objeto de costo
oferta
operación de ruta
orden de montaje
otras tasas
paquete de planificación
paquete de trabajo
pasos
penalización
períodos de control de costo
períodos de control de tiempos
plan
planificación de necesidades
planificador
plantillas para proyectos
plazo
plazo de entrega de orden
política de precios
porcentaje de fecha de inicio y de finalización
porcentaje terminado
precio de compra
presupuesto al finalizar
presupuesto ascendente
presupuesto de actividad
presupuesto de actividad/actividad
presupuesto decalado en el tiempo
presupuesto de compra
presupuesto de elemento
presupuesto de elemento/actividad
presupuesto de elemento/elemento
presupuesto de proyecto
presupuesto descendente
presupuesto distribuido
presupuesto no distribuido
programa
programación limitada por recursos
programación limitada por tiempo
progreso
progreso de actividad
progreso de producción
progreso físico
provisión para imprevistos
proyecto
proyecto de inversión
proyecto de orden de venta
proyecto interno
proyectos archivados
puesto en destino
recargo
reconocimiento de ingresos
relación de actividad
relaciones de elementos
responsabilidad
resultados de progreso
resultados financieros provisionales
retención
ruta de búsqueda de tarifa de mano de obra para registro de tiempos
ruta de búsqueda para tarifa de mano de obra de presupuesto
sector empresarial
serie de estimación
solicitudes de pago del progreso
subcontratación
taller de flujo
tarea
tarifa aplicada
tarifa de facturación
tarifa de venta
tarifa unitaria
tercero
tipo de acuerdo
tipo de cambio de divisa
tipo de costo
tipo de elemento
tipo de estimación
tipo de factura
tipo de método principal de estimación
tipo de nivel
tipo de proyecto
tipos de contabilización
tipos de documento
unidad de medida
VAC (Variación al finalizar)
valor normalizado
valor obtenido
valor planificado
valor real
variación de costo
variación de programación
versión de estimación
versión de presupuesto descendente
WKA
Abrir el enlace en una ficha nueva
Abrir el enlace en una ventana nueva
Copiar el enlace al portapapeles