Carga de centro de trabajo compartido por día (tisfc1509m000)
Utilice esta sesión para consultar un resumen de la carga de capacidad de un centro de trabajo compartido durante un día. Puede ver, para cada orden, el tiempo y la cantidad planificados para ocupar el centro de trabajo. Sólo puede utilizar esta sesión si ha seleccionado Automático o Manual en el campo Método de actualización de carga diaria de la sesión Parámetros de orden de fabricación (tisfc0100s000).
- Sitio
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La ID del sitio.
NotaSolo está visible si la funcionalidad de múltiples sitios está activa.
- Centro de trabajo
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El centro de trabajo compartido cuya carga de capacidad planificada desea ver.
- Compañía
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La compañía del centro de trabajo compartido.
- Fecha
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El día para el que se muestra la carga de capacidad planificada para el centro de trabajo.
- Centro de trabajo
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El centro de trabajo secundario cuya carga de capacidad planificada desea ver.
- Capacidad de mano de obra normal
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La capacidad normal del centro de trabajo secundario expresada en horas de mano de obra.
La capacidad normal se calcula desde los siguientes campos en la sesión Centros de trabajo (tirou0101m000):
Número de trabajadores * Capacidad normal diaria por unidad de recurso - Capacidad de mano de obra disponible
-
La capacidad disponible del centro de trabajo secundario expresada en horas de mano de obra.
La capacidad disponible se calcula de la forma siguiente:
Capacidad en el calendario * Número de trabajadores * Porcentaje de capacidad compartidoDonde:
Capacidad en el calendario = Tiempo de calendario * Factor de rendimiento * Porcentaje de capacidad- Tiempo de calendario = fecha de finalización - fecha de inicio (para un registro del calendario real).
- Factor de rendimiento = horario laboral / horario de reloj.
- Porcentaje de capacidad compartido = porcentaje asignado al centro de trabajo secundario compartido. En el caso de un centro de trabajo primario compartido o la ausencia de un centro de trabajo compartido, el porcentaje es del 100%.
- Total de horas de mano de obra
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Una acumulación de las horas de operación restantes/pendientes del centro de trabajo secundario para el período especificado expresadas en horas de mano de obra.
Puesto que son horas restantes, las horas imputadas contabilizadas en Control de Personal no se cuentan.
- Capacidad de máquina normal
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La capacidad normal del centro de trabajo secundario expresada en horas de máquina.
La capacidad normal se calcula desde los siguientes campos en la sesión Centros de trabajo (tirou0101m000):
Número de máquinas * Capacidad normal diaria por unidad de recurso - Capacidad de máquina disponible
-
La capacidad disponible del centro de trabajo secundario expresada en horas de máquina.
La capacidad disponible se calcula de la forma siguiente:
Capacidad en el calendario * Número de máquinas * Porcentaje de capacidad compartidoDonde:
Capacidad en el calendario = Tiempo de calendario * Factor de rendimiento * Porcentaje de capacidad- Tiempo de calendario = fecha de finalización - fecha de inicio (para un registro del calendario real).
- Factor de rendimiento = horario laboral / horario de reloj.
- Porcentaje de capacidad compartido = porcentaje asignado al centro de trabajo secundario compartido. En el caso de un centro de trabajo primario compartido o la ausencia de un centro de trabajo compartido, el porcentaje es del 100%.
- Total de horas de máquina
-
Una acumulación de las horas de operación restantes/pendientes del centro de trabajo secundario para el período especificado expresadas en horas de máquina.
Puesto que son horas restantes, las horas imputadas contabilizadas en Control de Personal no se cuentan.
- Centro de trabajo
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Un centro de trabajo que no tiene ningún recurso físico y no se puede modelar en una ruta. Se utiliza para la planificación de capacidad y muestra las necesidades totales de capacidad de los centros de trabajo compartidos. En realidad, el trabajo se lleva a cabo en centros de trabajo secundarios compartidos, que pueden estar en la misma compañía logística o en otra diferente de la del centro de trabajo primario. Esto le permite planificar y llevar a cabo el trabajo en varias compañías logísticas diferentes (si define varios centros de trabajo secundarios) sin tener que utilizar órdenes de venta o de compra.
- Compañía
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La compañía del centro de trabajo primario.
- Capacidad de mano de obra normal
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La capacidad normal del centro de trabajo primario expresada en horas de mano de obra.
La capacidad normal se calcula desde los siguientes campos en la sesión Centros de trabajo (tirou0101m000):
Número de trabajadores * Capacidad normal diaria por unidad de recurso - Capacidad de mano de obra disponible
-
La capacidad disponible del centro de trabajo primario expresada en horas de mano de obra.
La capacidad disponible se calcula de la forma siguiente:
Capacidad en el calendario * Número de trabajadores * Porcentaje de capacidad compartidoDonde:
Capacidad en el calendario = Tiempo de calendario * Factor de rendimiento * Porcentaje de capacidad- Tiempo de calendario = fecha de finalización - fecha de inicio (para un registro del calendario real).
- Factor de rendimiento = horario laboral / horario de reloj.
- Porcentaje de capacidad compartido = porcentaje asignado al centro de trabajo secundario compartido (en el caso de un centro de trabajo primario compartido o en ausencia de un centro de trabajo compartido, el porcentaje es del 100%).
- Total de horas de mano de obra
-
Una acumulación de las horas de operación restantes/pendientes del centro de trabajo principal para el período especificado expresadas en horas de mano de obra.
Puesto que son horas restantes, las horas imputadas contabilizadas en Control de Personal no se cuentan.
- Capacidad de máquina normal
-
La capacidad normal del centro de trabajo primario expresada en horas de máquina.
La capacidad normal se calcula desde los siguientes campos en la sesión Centros de trabajo (tirou0101m000):
Número de máquinas * Capacidad normal diaria por unidad de recurso - Capacidad de máquina disponible
-
La capacidad disponible del centro de trabajo primario expresada en horas de máquina.
La capacidad disponible se calcula de la forma siguiente:
Capacidad en el calendario * Número de máquinas * Porcentaje de capacidad compartidoDonde:
Capacidad en el calendario = Tiempo de calendario * Factor de rendimiento * Porcentaje de capacidad- Tiempo de calendario = fecha de finalización - fecha de inicio (para un registro del calendario real).
- Factor de rendimiento = horario laboral / horario de reloj.
- Porcentaje de capacidad compartido = porcentaje asignado al centro de trabajo secundario compartido. En el caso de un centro de trabajo primario compartido o en ausencia de un centro de trabajo compartido, el porcentaje es del 100%.
- Total de horas de máquina
-
Una acumulación de las horas de operación restantes/pendientes del centro de trabajo principal para el período especificado expresadas en horas de máquina.
Puesto que son horas restantes, las horas imputadas contabilizadas en Control de Personal no se cuentan.
- Fecha de inicio
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La fecha de fabricación a la que se aplica la carga.
- Máquina
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La máquina en la que se lleva a cabo la operación.
- Orden de fabricación
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La orden de fabricación planificada.
- Ruta
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La ruta de la orden de fabricación planificada en el centro de trabajo compartido.
- Operación
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La operación llevada a cabo en el centro de trabajo compartido.
- Tarea
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La tarea llevada a cabo en el centro de trabajo compartido.
- Cantidad planificada
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La cantidad que planifica fabricar en la operación actual en el centro de trabajo compartido.
- Horas de mano de obra
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Las horas de mano de obra necesarias para llevar a cabo la operación.
- Horas de máquina
-
Las horas de máquina necesarias para llevar a cabo la operación.
- Ubicación física
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La ubicación donde se lleva a cabo la operación en la planta. También puede utilizar este campo para especificar otra información sobre la orden de fabricación.
- Grupo de órdenes deproducción
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El grupo de órdenes de fabricación al que pertenece la orden de fabricación.
- Artículo
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El artículo terminado fabricado por la orden de fabricación.