Carga de centro de trabajo por día (tisfc1506m000)
Utilice esta sesión para consultar un resumen de la carga de capacidad de un centro de trabajo durante un día. Puede ver, para cada orden, el tiempo y la cantidad planificados.
Listados
Si selecciona Listar en el menú , puede iniciar las sesiones siguientes:
- Listar carga de centro de trabajo por día (tisfc1403m000).
- Listar carga de centro de trabajo compartido por día (tisfc1406m000), si el centro de trabajo es un centro de trabajo secundario que está vinculado a un centro de trabajo primario, y el centro de trabajo secundario está en la misma compañía logística que el centro de trabajo primario.
- Centro de trabajo
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El centro de trabajo para el que desea ver un resumen de las necesidades de capacidad planificadas para ese día.
Para ver la carga de un centro de trabajo compartido, utilice la sesión Carga del centro de trabajo compartido (tisfc1510m000).
- Descripción
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El centro de trabajo para el que desea ver un resumen de las necesidades de capacidad planificadas para ese día.
Para ver la carga de un centro de trabajo compartido, utilice la sesión Carga del centro de trabajo compartido (tisfc1510m000).
- Sitio
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La ID del sitio.
NotaSolo está visible si la funcionalidad de múltiples sitios está activa.
- Total de horas
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La capacidad total disponible (horas) de los empleados que trabajan en el centro de trabajo durante el día seleccionado.
- Total de horas de máquina
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La capacidad total disponible (horas) de la máquina que se utiliza en el centro de trabajo durante el día seleccionado.
- Fecha de fabricación
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El día para el que desea ver un resumen de las necesidades de capacidad planificadas.
- Capacidad de mano de obra normal
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La capacidad normal del empleado seleccionado.
- Capacidad de máquina normal
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La capacidad normal de la máquina seleccionada.
- Capacidad disponible
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La capacidad disponible (horas) del empleado que trabaja en el centro de trabajo durante el día en cuestión.
- Capacidad disponible
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La capacidad disponible (horas) de la máquina que se utiliza en el centro de trabajo durante el día en cuestión.
- Fecha de inicio
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El inicio del período para el que desea ver la capacidad que se ha planificado.
- Orden de fabricación
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El código de la orden de fabricación planificada.
- Ruta
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La secuencia de operaciones necesarias para fabricar un artículo.
Para cada operación, se especifica la operación de referencia, la máquina y el centro de trabajo, así como la información sobre el tiempo de preparación y el tiempo de ciclo.
NotaSi no se muestra ninguna ruta, no se definen costos estimados de producción para la orden de fabricación.
- Operación
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El código de la operación planificada para el centro de trabajo.
- Estatus de operación
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El progreso de la operación.
Valores permitidos
- Planificada
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El estatus existente cuando se crea el plan.
- Preparado para empezar
- Iniciada
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Si utiliza LN el estatus de la operación es Iniciada siempre que se haya registrado alguna cantidad como completada en Control de fabricación.
- Activa
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Se ha ejecutado una transacción OEC en esta operación. Si la primera operación se establece en el valor Activa, el estatus de la orden pasa a ser Activo.
- Bloqueada
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El usuario o una orden de inspección han bloqueado la operación en Control de fabricación. Consulte Operaciones de bloqueo.
- Terminada
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Se ha completado todo el trabajo de la operación. Las cantidades completadas y rechazadas son definitivas. Puede establecer este estatus en la sesión de detalles Registrar operaciones terminadas (tisfc0130m000). Si es necesario, puede hacer clic en en la sesión de detalles Registrar operaciones terminadas (tisfc0130m000) para cambiar de nuevo el estatus de operación de Terminada a Activa.
- Cerrada
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Se han calculado los resultados contables de la operación. Las operaciones sólo pueden cerrarse en LN.
- Tarea
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Una actividad que permite fabricar o reparar un artículo. Por ejemplo, serrar, taladrar o pintar.
Una tarea se lleva a cabo en un centro de trabajo y puede estar relacionada con una máquina.
- Máquina
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La máquina en la que se lleva a cabo la operación.
- Horas de mano de obra
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Las horas de mano de obra necesarias para llevar a cabo la operación.
- Horas de máquina
-
Las horas de máquina necesarias para llevar a cabo la operación.
- Cantidad planificada
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La cantidad de artículos que planifica fabricar en esta operación en esta fecha, incluidos los artículos perdidos por merma y el bajo rendimiento.
- Ubicación física
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La ubicación donde se procesa la orden.
- Grupo de órdenes deproducción
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El grupo de órdenes al que pertenece la orden.
- Artículo
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El artículo fabricado en la operación.
- Inicial oculta
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- Tiempo de cola
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La cantidad de tiempo que una orden permanece en un centro de trabajo antes de efectuar la preparación o durante el cual se ejecuta el trabajo.
El tiempo de cola de espera se utiliza en el cálculo de plazos de entrega. El tiempo de cola se expresa en días o en horas. Los días y horas se deben interpretar como días y horas en el calendario de tiempos de trabajo vinculado al centro de trabajo.
Si el campo Unidad de tiempo es Días, LN redondea los valores especificados de los plazos de entrega a valores enteros.
- Tiempo de espera
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El tiempo de espera de la operación que se definió en la sesión Operaciones de rutas (tirou1102m000), expresado en la unidad de tiempo especificada en esa misma sesión.
- Tiempo de movimiento
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El tiempo en que una mercancía semielaborada está en tránsito desde una operación hasta la siguiente. Tras la última operación, el tiempo de movimiento es el tiempo necesario para transferir la mercancía terminada al almacén.
El tiempo de movimiento es uno de los elementos del plazo de entrega que LN planifica siguiendo un calendario específico.
Si el campo Unidad de tiempo es Días, LN redondea los valores especificados de los plazos de entrega a valores enteros.
- Tiempo de ciclo (min.)
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El tiempo (promedio) entre la finalización de dos unidades distintas de fabricación, independientemente del número de máquinas. Por ejemplo, el tiempo del ciclo de los motores ensamblados con una tasa de 120 por hora es de 30 segundos.