Planificación de módulo (tipcs4120m000)
Utilice esta sesión paraplanificar módulos. Puede especificar una cantidad fija de plan para permitir la planificación adecuada de los artículos críticos.
En esta sesión de resumen, puede listar los módulos por proyecto y definir cantidades fijas planificadas por si fuera necesario planificar materiales críticos antes de introducir una estructura personalizada o una demanda de órdenes de venta.
En la sesión de detalles puede:
- Mantener la planificación del módulo por proyecto.
- Registrar necesidades preliminares de material para el proyecto.
- Registrar la programación de montaje (final) para el proyecto.
- Vincular módulos a actividades para la planificación de material controlada por actividad por proyecto.
La planificación de módulos es la relación entre las actividades de la planificación de actividades y los módulos. Los módulos pueden ser materiales que pongan en peligro la fecha de finalización del proyecto debido a sus largos plazos de entrega. Estos materiales también se conocen como materiales críticos. Un módulo también puede ser una pieza montada.
Durante la generación de la planificación de órdenes en la sesión Generar planificación de órdenes (cprrp1210m000), Planificación Empresarial crea el suministro planificado para los materiales críticos.
La planificación de módulo se crea de forma manual o ejecutando la sesión Copiar proyecto (tipcs2210m000).
- Proyecto
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Un conjunto de acciones de fabricación y compra que se efectúan para una orden de cliente concreta. Se inicia un proyecto para planificar y coordinar la producción los futuros artículos.
En el caso de una producción estándar bajo pedido, el proyecto solo se utiliza para vincular el artículo con la orden de cliente. Un proyecto también puede incluir estos elementos:
- Datos de artículo personalizado (estructuras y rutas)
- Planificación de proyecto (planificación de actividades)
- Módulo
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Una unidad de planificación para una pieza personalizada, fabricada o comprada cuya planificación logística está relacionada directamente con la planificación de actividades del proyecto. Un módulo puede ser una pieza compuesta más o menos compleja o una pieza única, como por ejemplo una pieza con un plazo de entrega largo.
- Artículo personalizado
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Un artículo fabricado a partir de una especificación de cliente para un proyecto específico. Un artículo personalizado puede tener una estructura personalizada o una ruta persona personalizada y normalmente no está disponible como artículo estándar. Sin embargo, un artículo personalizado puede derivarse de un artículo estándar o un artículo genérico.
- Unidad preconfigurada
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La unidad preconfigurada en la que se basa la generación de la planificación de necesidades. La planificación de necesidades se basa en la combinación de artículo/unidad preconfigurada. La unidad que está conectada al artículo siempre es la unidad del artículo superior.
- Grupo de planificación
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Un objeto utilizado para dar soporte a procesos empresariales, como previsión, planificación de stock o ventas. Un grupo de planificación representa una o varias ubicaciones de empresa para las que se realizan los procesos de planificación. Varias entidades, como los almacenes, los centros de trabajo, los departamentos de ventas o los departamentos de compras se agrupan por grupos de planificación para conseguir que la planificación se realice para estos grupos de entidades.
Si la funcionalidad de múltiples sitios está activada y se ha implementado Planificación Empresarial, un grupo de planificación debe incluir uno o varios sitios. El sitio o sitios incluyen las entidades para las que se realizan los procesos de planificación.
Planificación Empresarial utiliza este campo para determinar la ubicación de la demanda de material para este módulo.
Planificación Empresarial recupera el segmento de grupo del código del artículo de planificación de este campo.
- Actividad
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La actividad relacionada con el módulo.
NotaLa fecha de necesidad para artículo vinculado a esta planificación de módulo se define mediante la primera fecha de finalización de esta Actividad.
- Plazo de seguridad (porcentaje)
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Define el plazo de seguridad que indica cuándo se debe completar el módulo correspondiente. Se calcula a partir de la fecha de finalización planificada para la actividad.
- Cantidad fija de plan
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Si esta casilla de verificación está seleccionada, Planificación de órdenes creará el suministro planificado en firme para el valor especificado en Cantidad de plan.
Si esta casilla de verificación no está seleccionada, Planificación de órdenes usa la suma de demanda dependiente y de demanda independiente de material para el artículo personalizado como cantidad del módulo. El resultado es una orden de suministro planificada en firme para el artículo, en la fecha definida en la Actividad relacionada.
- Cantidad de plan
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Es la cantidad de plan especificada manualmente que debe planificarse durante el cálculo de planificación de recursos preliminar.
NotaCuando se transfieren órdenes de compra de planificación de recursos planificadas u órdenes de fabricación de planificación de recursos, la cantidad fija de plan se reduce automáticamente según la cantidad de orden, de forma que la cantidad de plan restante puede replanificarse durante el siguiente cálculo de planificación de recursos preliminar.
Sólo se puede introducir una cantidad si se ha seleccionado cantidad fija de plan.
- Unidad de stock
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La unidad de medida en la que se registra el stock de un artículo, como por ejemplo unidad, kilogramo, caja de 12 o metro.
La unidad de stock también se utiliza como la unidad base en las conversiones de medida, sobre todo para conversiones relacionadas con la unidad de orden y la unidad de precio de una orden de compra o una orden de venta. Estas conversiones siempre utilizan la unidad de stock como unidad base. Por tanto, una unidad de stock se aplica a todos los tipos de artículos, y también a los tipos de artículos que no se pueden mantener en stock.
- Estatus
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Indica el progreso actual del proyecto.
Valores permitidos
- Libre
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Puede llevar a cabo la ingeniería de los proyectos. Esto significa que puede:
- Definir la programación maestra del proyecto (PMS) mediante el módulo Control de proyecto.
- Mantener la estructura de proyecto.
- Mantener la estructura de producto personalizado mediante estructuras de materiales y hojas de ruta personalizadas.
- Llevar a cabo la estimación de proyectos.
- Simulado
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La planificación de necesidades preliminares de capacidad y la planificación detallada de necesidades de recursos y materiales (RRP) se simula en función de la planificación de actividades. Las necesidades de capacidad de un proyecto simulado se muestran por separado. LN genera órdenes de compra de RRP planificadas, órdenes de fabricación planificadas y órdenes de almacenaje PRP para artículos personalizados. Sin embargo, estas órdenes no se pueden desbloquear. Además, la RRP no reserva artículos estándar para el proyecto.
- Activo
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Este estatus indica la fase de ejecución del proyecto. Puede desbloquear órdenes planificadas para que las actividades de compra y de fabricación requeridas se puedan iniciar y completar.
- Cancelado
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El proyecto se ha cancelado. No puede lanzar nuevas órdenes para el proyecto, pero puede terminar las actividades logísticas pendientes. Puede cerrar un proyecto cancelado, aunque un proyecto también puede permanecer cancelado. Si el proyecto permanece cancelado, tenga en cuenta que los costos finales no se contabilizan en Finanzas y que pueden seguir existiendo OEC para las órdenes terminadas. Los costos sólo se contabilizan si se cierra el proyecto.
- Terminado
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En lo que se refiere a la fabricación, el proyecto ha terminado. Asimismo, todas las actividades de compra y de fabricación se han completado y cerrado, y todas las órdenes de venta se han entregado para el proyecto.
- Cerrado
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En términos contables, el proyecto se ha cerrado. Esto significa que se han calculado los resultados contables del proyecto. Los asientos contables del proyecto ya no se pueden contabilizar en dicho proyecto.
- Por cerrar
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Si selecciona la casilla de verificación COS e ingresos limitados a compañía contable de proyecto PCS en la sesión Parámetros de control de proyecto (tipcs0100m000), los asientos contables se contabilizan en las compañías contables del departamento de ventas, departamento de servicio y/o almacén en lugar de en la compañía contable del proyecto PCS. Si se envían las facturas internas desde el proyecto PCS a dichos departamentos, y las facturas internas no están completadas todavía, la sesión Cerrar proyecto (tipcs2250m000) establece el estatus del proyecto en Por cerrar en lugar de en Cerrado. Debe completar primero las facturas internas y, a continuación, ejecutar la sesión Cerrar proyecto (tipcs2250m000) de nuevo para establecer el estatus del proyecto en Cerrado.
- Archivado
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El proyecto se ha archivado. Esto significa que todos los datos del proyecto se han almacenado en copias archivadas y se han eliminado de los archivos originales.