Previsión por revisión de cliente (cpvmi0506m100)
Utilice esta sesión para consultar la previsión recibida del cliente.
Para ver una lista de revisiones, utilice la sesión Revisiones de previsión de cliente (cpvmi0506m000).
Para ver la situación basada en los valores de suministro confirmado de la revisión anterior, haga clic en la opción del menú.
Para poder utilizar una revisión de previsión en una ejecución de planificación, es preciso aceptar previamente la revisión. Si se ha seleccionado la casilla de verificación Previsión de aceptación automática en la sesión Parámetros de planificación (cprpd0100m000), las revisiones se aceptan automáticamente tras su recepción.
- Artículo planificación
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Un artículo con el método de planificación Planificado.
La fabricación, distribución o compra de estos artículos se planifica en Planificación Empresarial en función de la previsión o la demanda real.
Puede planificar estos artículos mediante lo siguiente:
- Una planificación basada en un plan maestro, similar a las técnicas de programación de producción.
- Una planificación basada en órdenes, similar a las técnicas de planificación de necesidades de material.
- Una combinación de planificación maestra y planificación basada en órdenes.
Un artículo de planificación puede ser del siguiente tipo:
- Un artículo real de fabricación o de compra.
- Una familia de productos.
- Un modelo básico, es decir, una variante de producto definida de un artículo genérico.
Un grupo de artículos de planificación similares o familias se denomina una familia de productos. Los artículos se agregan para ofrecer una planificación más general que la diseñada para artículos específicos. En el segmento de grupo del código de artículo aparece un código en que se muestra que el artículo de planificación es un artículo agrupado que se utiliza en la planificación de distribución.
- Partner cliente
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El partner que tramita órdenes de mercancías o servicios a su organización y al que pertenecen las configuraciones que mantiene o para la cual realiza un proyecto. Normalmente, el departamento de compras del cliente.
El acuerdo con el partner cliente puede incluir lo siguiente:
- Acuerdos de precio y descuento predeterminados
- Valores predeterminados de orden de venta
- Condiciones de entrega
- Los partners receptor y facturado relacionados
- Previsión
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- Revisión
- Fecha recepción
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La fecha en que recibió la previsión del proveedor.
- Aceptado
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Si esta casilla de verificación está seleccionada, esta revisión se ha aceptado. Antes de poder utilizar una revisión de previsión en una ejecución de planificación, es preciso aceptar la revisión.
Si se ha seleccionado el campo Previsión de aceptación automática de la sesión Parámetros de planificación (cprpd0100m000), las revisiones se aceptan automáticamente tras su recepción.
- Sumin. confirm.
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- Revisión de suministro confirmado
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La revisión del suministro confirmado que se muestra.
Tras la recepción de una revisión de previsión, puede especificar el suministro confirmado de esa revisión. Si está viendo la última revisión de la previsión, puede que el suministro confirmado correspondiente aún no se haya enviado al cliente.
Para ver la revisión actual del suministro confirmado, haga clic en la opción del menú.
Para ver la revisión anterior del suministro confirmado, haga clic en la opción del menú.
El campo Suministro muestra el suministro confirmado de esta revisión.
- Fecha envío suministro confirmado
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La fecha en que envió el suministro confirmado al cliente.
- Fecha
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La fecha del suministro o la previsión.
- Previsión total
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La previsión total. Si el tipo de orden es Previsión para proveedor, la previsión total es la suma de la previsión confirmada y la previsión no confirmada.
- Previsión confirmada
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La parte de la previsión total que el cliente espera definitivamente consumir.
Si el cliente envía la previsión por período al proveedor que planifica el suministro, dicho cliente puede diferenciar entre previsión confirmada y no confirmada.
Normalmente, la previsión confirmada de un componente se obtiene de las órdenes de venta reales y las programaciones de ventas del artículo terminado. El usuario tiene a su disposición varios métodos para determinar qué parte de la previsión es previsión confirmada.
Consulte también previsión no confirmada.
- Previsión no confirmada
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La parte de la previsión total para la que el cliente desea un suministro además de la previsión confirmada. Es posible que el cliente no esté seguro de si esta cantidad será necesaria.
La suma de la previsión confirmada y la no confirmada constituye la previsión total.
Normalmente, la previsión total incluye no solo la demanda basada en las órdenes de venta reales para los productos terminados del cliente, sino también la demanda de previsión basada en las ventas futuras estimadas de dichos productos.
Consulte también previsión confirmada.
- Tipo de suministro confirmado
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Tipo de registro de suministro confirmado que determina cómo se gestiona dicho suministro.
Algunos ejemplos típicos de tipos de suministro confirmado son:
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Stock
El suministro de tipo Stock ya existe en la ubicación del cliente. -
Inmediato
El suministro de tipo Inmediato se utiliza para restablecer el nivel de stock al menos al nivel de stock mínimo acordado. -
Planificado
El suministro de tipo Planificado no se puede transferir al nivel de ejecución hasta después de una ejecución de planificación posterior.
Otros tipos de suministro confirmado son Para lanzar y Lanzado.
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- Suministro
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Cantidad del artículo que el proveedor ha confirmado que se entregará al cliente en la fecha planificada de entrega.
NotaEl suministro confirmado puede ser inferior a la cantidad solicitada por el cliente.
- Diferencia total
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Una indicación del nivel de stock previsto. Un valor negativo indica una insuficiencia de stock anticipada.
El campo Diferencia total muestra un valor acumulado, basado en los campos Previsión total y Suministro.
- Diferencia confirmada
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La diferencia confirmada es una indicación relativamente optimista del nivel de stock previsto. Un valor negativo indica una insuficiencia de stock anticipada. En la diferencia confirmada, se supone que la demanda sólo incluye la previsión confirmada .
El campo Diferencia total muestra un valor acumulado, basado en los campos Previsión confirmada y Tipo de suministro confirmado.
- Stock mínimo
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El stock mínimo, tal como se ha acordado en las condiciones y definiciones aplicables.
- Stock máximo
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El stock máximo, tal como se ha acordado en las condiciones y definiciones aplicables.
- Unidad
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La unidad de medida en la que se registra el stock de un artículo, como por ejemplo unidad, kilogramo, caja de 12 o metro.
La unidad de stock también se utiliza como la unidad base en las conversiones de medida, sobre todo para conversiones relacionadas con la unidad de orden y la unidad de precio de una orden de compra o una orden de venta. Estas conversiones siempre utilizan la unidad de stock como unidad base. Por tanto, una unidad de stock se aplica a todos los tipos de artículos, y también a los tipos de artículos que no se pueden mantener en stock.
- Especificación
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- Especificación
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Si esta casilla de verificación está seleccionada, significa que existe una especificación.
Para mostrar la especificación, haga clic en Especificación en el menú adecuado.
- Referencia
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El suministro que satisface esta demanda se debe haber asignado o se debe haber trazabilizado su demanda al código de referencia que se muestra en este campo.
LN utiliza esta característica para buscar el suministro coincidente para esta demanda.
LN utiliza el campo Referencia para registrar una referencia interna.
Si piezas relacionadas siguen rutas diferentes, por ejemplo en el caso de que algunas de las piezas se envíen a un subcontratista para su posterior devolución, puede utilizar un código de referencia para mantener un vínculo entre las piezas.
- Partner
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El suministro que satisface esta demanda se debe haber asignado o se debe haber trazabilizado su demanda al partner cliente que se muestra en este campo.
LN utiliza esta característica para buscar el suministro que corresponde a esta demanda.
- Usar stock no asignado
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Si esta casilla de verificación está seleccionada, Planificación Empresarial puede utilizar stock no asignado para suministrar la demanda. Planificación Empresarial utiliza primero el stock asignado. Si no hay suficiente stock asignado, Planificación Empresarial también utiliza stock no asignado.
Si esta casilla de verificación no está seleccionada, Planificación Empresarial puede utilizar únicamente stock asignado para satisfacer la demanda.
NotaUna vez que se ha creado este registro, el valor de este campo se mantiene inalterado, incluso aunque los términos y condiciones hayan cambiado.