Revisiones de previsión de cliente (cpvmi0506m000)

Un artículo con el método de planificación Planificado.

La fabricación, distribución o compra de estos artículos se planifica en Planificación Empresarial en función de la previsión o la demanda real.

Puede planificar estos artículos mediante lo siguiente:

• Una planificación basada en un plan maestro, similar a las técnicas de programación de producción.
• Una planificación basada en órdenes, similar a las técnicas de planificación de necesidades de material.
• Una combinación de planificación maestra y planificación basada en órdenes.

Un artículo de planificación puede ser del siguiente tipo:

• Un artículo real de fabricación o de compra.
• Una familia de productos.
• Un modelo básico, es decir, una variante de producto definida de un artículo genérico.

Un grupo de artículos de planificación similares o familias se denomina una familia de productos. Los artículos se agregan para ofrecer una planificación más general que la diseñada para artículos específicos. En el segmento de grupo del código de artículo aparece un código en que se muestra que el artículo de planificación es un artículo agrupado que se utiliza en la planificación de distribución.

El empleado o departamento responsable de planificar la fabricación, la compra y la distribución de artículos. El planificador tiene en cuenta los niveles de stock, la disponibilidad de materiales y las capacidades de los recursos y reacciona frente a avisos como los mensajes de reprogramación que genera LN.

El partner que tramita órdenes de mercancías o servicios a su organización y al que pertenecen las configuraciones que mantiene o para la cual realiza un proyecto. Normalmente, el departamento de compras del cliente.

El acuerdo con el partner cliente puede incluir lo siguiente:

• Acuerdos de precio y descuento predeterminados
• Valores predeterminados de orden de venta
• Condiciones de entrega
• Los partners receptor y facturado relacionados

Número de revisión vinculado a los mensajes que comunican datos de demanda y suministro entre el cliente y el proveedor.

Un partner puede enviar varias versiones revisadas de mensajes con datos de demanda y suministro. A cada versión revisada se le adjudica un número de revisión en incrementos de uno.

El cliente es quien genera los números de revisión. El proveedor usa la misma revisión para marcar el mensaje correspondiente para el cliente.

La fecha en que el cliente le envió la previsión, según él.

La fecha en que recibió la previsión del proveedor.

La fecha en que envió el suministro confirmado al cliente.

Si esta casilla de verificación está seleccionada, esta revisión se ha aceptado. Antes de poder utilizar una revisión de previsión en una ejecución de planificación, es preciso aceptar la revisión.

Si se ha seleccionado el campo Previsión de aceptación automática de la sesión Parámetros de planificación (cprpd0100m000), las revisiones se aceptan automáticamente tras su recepción.

Para aceptar un rango de previsiones, utilice la sesión Aceptar previsión de cliente (cpvmi0206m000).

Si esta casilla de verificación está seleccionada, ha aprobado el suministro confirmado correspondiente a esta revisión para su envío al cliente. Antes de que pueda enviar un suministro confirmado a un cliente, debe aprobar el suministro confirmado.

Para aprobar un rango de valores de suministro confirmado, utilice la sesión Aprobar suministro confirmado para cliente (cpvmi0208m000).

Si esta casilla de verificación está seleccionada, esta revisión se envió al cliente mediante la sesión Enviar suministro confirmado al cliente (cpvmi0208m100).

Si esta casilla de verificación está seleccionada, especificó un texto para esta revisión. Si envía el suministro confirmado al cliente, se incluye este texto.

Si esta casilla de verificación está seleccionada, especificó una nota para esta revisión. Esta nota es para fines internos y no se enviará al cliente.