Distribución de orden planificada (cprrp1105m000)

Identificación de una solución de planificación general.

Cada escenario representa una solución de planificación general e implica unas configuraciones determinadas para la planificación de artículos y recursos. Se pueden emplear escenarios para analizar y comparar varias opciones de planificación y encontrar la mejor solución. Por ejemplo, se pueden variar previsiones de demanda o estrategias de distribución.

Uno de los escenarios es el escenario real, que se corresponde con la situación de planificación real. Solo es posible transferir órdenes planificadas y planes de fabricación del escenario real al nivel de ejecución de LN.

Si el escenario es el escenario real, este campo lo indica.

El tipo de orden.

Valores permitidos

Orden de fabricación

Órdenes de fabricación: resumen funcional

No aplicable

No se utiliza en el contexto actual.

Previsión

previsión

Reserva CTP

capacidad comprometible

Oferta de venta

ofertas de venta

Contrato de compra

contrato de compra

Contrato de venta

contrato de venta

Orden de almacenaje

orden de almacenaje

Orden de servicio

orden de servicio

Orden de compra PRP

Orden de almacenaje PRP

Orden de compra

orden de compra

Orden de montaje de almacén

Órdenes de montaje de almacenaje

Transferencia de almacén

transferencia entre almacenes

Lote de fabricación

Orden de venta

orden de venta

Orden planificada de distribución

orden planificada de distribución

Demanda de pieza de montaje

Orden de fabricación (manual)

Órdenes de fabricación: resumen funcional

Orden de compra (manual)

orden de compra

Orden de venta (manual)

orden de venta

Orden de servicio (manual)

orden de servicio

Transferencia de almacén (manual)

transferencia entre almacenes

Orden de venta de mantenimiento

orden de venta de mantenimiento

Orden de trabajo de mantenimiento

orden de mantenimiento

Orden de venta de mantenimiento (manual)

orden de venta de mantenimiento

Orden planificada de fabricación

orden planificada de fabricación

Solicitud de oferta

solicitud de oferta (RFQ)

Previsión de programación de ventas

Orden trabajo mantenimiento (manual)

orden de mantenimiento

Flete

orden de flete

Stock

Stock de seguridad

stock de seguridad

Orden de montaje (manual)

Solicitud de compra

solicitud de compra

Plan de fabricación

Planificar la fabricación de planta en Planificación Empresarial

Orden planificada de compra

orden planificada de compra

Plan de compra

plan de compra

Orden de recuento cíclico

orden de recuento cíclico

Orden de corrección

orden de corrección

Orden de revalorización

revalorización

Programación de fabricación

programación de fabricación

Kanban de fabricación

Proyecto

Proyecto (manual)

Programación de compras

programación de compras

Transferencia de almacén (distribución)

orden de transferencia

Proyecto PCS

Orden de cambio de asignación

orden de cambio de asignación

Programación de ventas

programación de ventas

Orden de cambio de propiedad de stock

orden de cambio de propiedad de stock

Suministro previsto

Suministro confirmado

Previsión de cliente

Previsión para proveedor

Transferencia de partner prov. (compra)

Sugerencia de orden de compra

sugerencia de orden de compra

Transferencia de partner prov. (progr.)

Transferencia partner cliente (ventas)

Transferencia partner cliente (prog.)

Transferencia part. cliente (WH manual)

Transferencia partner cliente (manual)

Orden de montaje

Transferencia partner cliente (dist. WH)

Transf. trazabilidad costo planificada

Transferencia trazabilidad costo

Contrato de proyectos

Reclamación del cliente

Reclamación al proveedor

Servicio de actividades planificadas

actividades planificadas

Stock en cuarentena

stock en cuarentena

Una orden de suministro en Planificación Empresarial que se ha creado para la planificación pero que todavía no es una orden real.

Planificación Empresarial trabaja con órdenes planificadas de los tipos siguientes:

• orden planificada de fabricación
• orden planificada de compra
• orden planificada de distribución

Las órdenes planificadas se generan en el contexto de un escenario determinado. Las órdenes planificadas del escenario real se pueden transferir al nivel de ejecución, donde se convierten en órdenes de suministro reales.

La cantidad de la orden que pertenece a una determinada unidad preconfigurada.

El número que se utiliza para identificar la posición de la línea de orden en la orden planificada.

La fecha de necesidad de la orden, como se ha definido en la sesión Órdenes planificadas (cprrp1100m000).

Los grupos de planificación se utilizan para segregar en la planificación para la demanda y el suministro específicos del proyecto. Pueden definirse reglas de reagrupación y reglas de transferencia de costos en el nivel de grupo de planificación para controlar el comportamiento de la planificación de suministro de los artículos con trazabilidad por proyecto dentro del grupo de planificación así como con otros grupos de planificación.

Un conjunto de acciones de fabricación y compra que se efectúan para una orden de cliente concreta. Se inicia un proyecto para planificar y coordinar la producción los futuros artículos.

En el caso de una producción estándar bajo pedido, el proyecto solo se utiliza para vincular el artículo con la orden de cliente. Un proyecto también puede incluir estos elementos:

• Datos de artículo personalizado (estructuras y rutas)
• Planificación de proyecto (planificación de actividades)

El código de elemento usado para fines de trazabilidad por código de proyecto.

El código de actividad usado para fines de trazabilidad por proyecto.

El origen de la trazabilidad por proyecto de la orden planificada.

Valores permitidos

Desglose de cálculo de costos

No aplicable

Manualmente

Demanda superior

Si esta casilla de verificación está seleccionada, la orden de fabricación tendrá varias fechas de necesidad planificadas en las que se debe satisfacer la demanda.

Partner cliente

El partner cliente al que se vinculó en firme la orden planificada.

LN usa esta característica para conciliar suministro y demanda.

Partner receptor

El partner receptor al que se vinculó en firme la orden planificada.

LN usa esta característica para conciliar suministro y demanda.

Tipo de objeto de negocio

El tipo de orden al que se vinculó en firme la orden planificada, como por ejemplo Orden de venta u Orden de servicio.

Nota

• LN usa esta característica para conciliar suministro y demanda.

• Los campos siguientes siempre se utilizan combinados; todos juntos, identifican la orden o la línea de orden pertinente:

  • Tipo de objeto de negocio
  • Objeto de negocio
  • Referencia de objeto de negocio

Objeto de negocio

La orden o la línea de orden a la que se vinculó en firme la orden planificada.

Nota

• LN usa esta característica para conciliar suministro y demanda.

• Los campos siguientes siempre se utilizan combinados; todos juntos, identifican la orden o la línea de orden pertinente:

  • Tipo de objeto de negocio
  • Objeto de negocio
  • Referencia de objeto de negocio

Referencia

El código de referencia al que se vinculó en firme la orden planificada.

• LN utiliza esta característica para buscar el suministro coincidente para esta demanda.
• LN utiliza el campo Referencia para registrar una referencia interna.
• Puede utilizar un código de referencia para mantener un conjunto de piezas vinculado aunque sigan rutas diferentes; por ejemplo, si algunas piezas se transportan a un subcontratista para que las devuelva más adelante.

Usar stock no asignado

Si esta casilla de verificación está seleccionada, Planificación Empresarial puede utilizar stock no asignado para suministrar la demanda. Planificación Empresarial utiliza primero el stock asignado. Si no hay suficiente stock asignado, Planificación Empresarial también utiliza stock no asignado.

Si esta casilla de verificación no está seleccionada, Planificación Empresarial puede utilizar únicamente stock asignado para satisfacer la demanda.