Órdenes planificadas (cprrp1100m000)

Utilice esta sesión para ver o modificar las órdenes planificadas.

Si selecciona una de las opciones de clasificación del menú Ver, LN podrá mostrar las órdenes por tipo de orden, por artículo, por fecha de necesidad o por planificador o comprador.

Haga doble clic en una orden planificada para ir a la sesión Orden planificada (cprrp1600m000) para ver o modificar las líneas de orden de las órdenes planificadas.

Nota

En la práctica, la mayoría de órdenes planificadas solo tienen una línea de orden. Las órdenes planificadas para las que se definen varias unidades preconfiguradas tienen múltiples líneas de orden.

Además, puede seleccionar una de las otras opciones del menú para ver los datos de demanda, suministro, stock y necesidades de material o capacidad relativos a la orden.

Nota

Cuando LN genera suministro para artículos de programación de compras, los volúmenes de compra resultantes no se transfieren a las órdenes planificadas de compra sino que se transfieren directamente al módulo Compras de Gestión de orden.

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Escenario

Identificación de una solución de planificación general.

Cada escenario representa una solución de planificación general e implica unas configuraciones determinadas para la planificación de artículos y recursos. Se pueden emplear escenarios para analizar y comparar varias opciones de planificación y encontrar la mejor solución. Por ejemplo, se pueden variar previsiones de demanda o estrategias de distribución.

Uno de los escenarios es el escenario real, que se corresponde con la situación de planificación real. Solo es posible transferir órdenes planificadas y planes de fabricación del escenario real al nivel de ejecución de LN.

Si el estatus del plan del escenario es Cerrado, ya no se podrán modificar los datos relativos a este escenario.

Escenario real

Este campo de sólo lectura indica si el escenario seleccionado es el escenario real.

Tipo de orden

Seleccione el tipo de orden para el que LN debe mostrar las órdenes planificadas para el escenario especificado.

Valores permitidos

Orden de fabricación

Órdenes de fabricación: resumen funcional

No aplicable

No se utiliza en el contexto actual.

Previsión

previsión

Reserva CTP

capacidad comprometible

Oferta de venta

ofertas de venta

Contrato de compra

contrato de compra

Contrato de venta

contrato de venta

Orden de almacenaje

orden de almacenaje

Orden de servicio

orden de servicio

Orden de compra PRP

Orden de almacenaje PRP
Orden de compra

orden de compra

Orden de montaje de almacén

Órdenes de montaje de almacenaje

Transferencia de almacén

transferencia entre almacenes

Lote de fabricación
Orden de venta

orden de venta

Orden planificada de distribución

orden planificada de distribución

Demanda de pieza de montaje

Orden de fabricación (manual)

Órdenes de fabricación: resumen funcional

Orden de compra (manual)

orden de compra

Orden de venta (manual)

orden de venta

Orden de servicio (manual)

orden de servicio

Transferencia de almacén (manual)

transferencia entre almacenes

Orden de venta de mantenimiento

orden de venta de mantenimiento

Orden de trabajo de mantenimiento

orden de mantenimiento

Orden de venta de mantenimiento (manual)

orden de venta de mantenimiento

Orden planificada de fabricación

orden planificada de fabricación

Solicitud de oferta

solicitud de oferta (RFQ)

Previsión de programación de ventas
Orden trabajo mantenimiento (manual)

orden de mantenimiento

Flete

orden de flete

Stock

Stock de seguridad

stock de seguridad

Orden de montaje (manual)
Solicitud de compra

solicitud de compra

Plan de fabricación

Planificar la fabricación de planta en Planificación Empresarial

Orden planificada de compra

orden planificada de compra

Plan de compra

plan de compra

Orden de recuento cíclico

orden de recuento cíclico

Orden de corrección

orden de corrección

Orden de revalorización

revalorización

Programación de fabricación

programación de fabricación

Kanban de fabricación
Proyecto
Proyecto (manual)
Programación de compras

programación de compras

Transferencia de almacén (distribución)

orden de transferencia

Proyecto PCS
Orden de cambio de asignación

orden de cambio de asignación

Programación de ventas

programación de ventas

Orden de cambio de propiedad de stock

orden de cambio de propiedad de stock

Suministro previsto
Suministro confirmado
Previsión de cliente
Previsión para proveedor
Transferencia de partner prov. (compra)
Sugerencia de orden de compra

sugerencia de orden de compra

Transferencia de partner prov. (progr.)
Transferencia partner cliente (ventas)
Transferencia partner cliente (prog.)
Transferencia part. cliente (WH manual)
Transferencia partner cliente (manual)
Orden de montaje
Transferencia partner cliente (dist. WH)
Transf. trazabilidad costo planificada
Transferencia trazabilidad costo
Contrato de proyectos
Reclamación del cliente
Reclamación al proveedor
Servicio de actividades planificadas

actividades planificadas

Stock en cuarentena

stock en cuarentena

Orden planificada

El número de orden de la orden planificada.

Nota

Si el tipo de orden es orden planificada de distribución, este campo muestra el código de orden en la compañía de recepción.

Artículo de orden

El artículo de planificación pedido.

Sesión de resumen
Sitio

El sitio en el que se planifica la orden de fabricación.

Grupo de planificación

El grupo de planificación al que está vinculado el sitio.

Cantidad

El total de las cantidades de orden de las líneas de orden de la orden planificada.

Ruta

La secuencia de operación necesaria para fabricar un artículo.

Nota

Una estructura de materiales puede vincularse a una ruta específica. Si este campo está vacío, la estructura de materiales se puede utilizar con cualquier ruta.

Ruta de artículo

La ID de ruta sujeta a revisiones específica del sitio.

Nota

Se debe definir la ruta para el sitio vinculado a la orden de fabricación.

Estructura

La ID y la revisión del modelo de producción utilizadas para fabricar el producto para la orden planificada.

Fecha de necesidad

Fecha para la que LN identifica una necesidad de material.

Si el stock proyectado en esa fecha es menor que la cantidad necesaria, el motor de planificación genera una orden planificada o un mensaje de excepción de reprogramación.

La fecha de necesidad planificada de una orden planificada introducida manualmente es la misma que la fecha final de la orden planificada.

Fechade inicio planificada

La fecha prevista para que se inicie la orden.

Nota

La fecha planificada de inicio es igual que la fecha de inicio de la primera línea de orden.

Fecha planif. fin.

La fecha prevista para que se finalice la orden.

Nota

La fecha de finalización de la orden planificada es igual que la fecha de finalización de la última línea de orden.

Estatus de orden

El estatus de orden.

Valores permitidos

Planificado

Todavía puede modificar la orden planificada.

Planificado en firme

LN no cambia la fecha de inicio o la cantidad de orden si define el campo Método de planificación como Hacia delante. LN no cambia la cantidad o la fecha de finalización de la orden si define el campo Método de planificación como Hacia atrás.

Todavía puede modificar los detalles de la orden planificada.

Confirmado

Se ha confirmado la orden planificada. Si la orden planificada pertenece al escenario real, puede transferirlo ahora al nivel de ejecución.

Lanzamiento de orden

Determina si esta orden planificada está lista para ser transferida al nivel de ejecución.

  • Pendiente de lanzamiento

    La orden está lista para ser transferida al nivel de ejecución.
  • No pendiente de lanzamiento

    La orden todavía no está lista para ser transferida al nivel de ejecución. Este valor solo se puede dar si el método de reaprovisionamiento difiere del método de planificación.

Planificador de material

El empleado o departamento responsable de planificar la fabricación, la compra y la distribución de artículos. El planificador tiene en cuenta los niveles de stock, la disponibilidad de materiales y las capacidades de los recursos y reacciona frente a avisos como los mensajes de reprogramación que genera LN.

El empleado que ha planificado la orden.

Partner proveedor

El partner a quien pide mercancías o servicios suele ser el departamento de ventas de un proveedor. La definición incluye los acuerdos de precio y descuento predeterminados, las opciones predeterminadas de la orden de compra, las condiciones de entrega y el partner expedidor y facturador correspondientes.

El proveedor designado en la orden planificada de compra.

Comprador

El empleado de su empresa que es el contacto del partner proveedor específico. Al comprador también se le conoce como agente de compras.

Planificador planta

La persona encargada de listar, (re)programar y lanzar órdenes de fabricación, y gestionar cargas de trabajo.

El empleado responsable del artículo en Control de fabricación (JSC).

El Control de fabricación también es un criterio de selección que determina las órdenes que se incluyen en un grupo de órdenes en la sesión Crear grupo de órdenes para órdenes planificadas (cppat3250m000) y las órdenes que se transfieren en la sesión Transferir planificación de órdenes (cppat1210m000).

Grupo de rutas

En este campo se pueden asignar grupos de rutas al artículo.

Los grupos de rutas se utilizan en el módulo Control de fabricación de Fabricación para gestionar la carga de trabajo.

Orden de compra subcontratada

Si esta casilla de verificación está seleccionada, se subcontratan una o varias operaciones de la orden planificada.

Fecha de emisión de subcontratista

La fecha en la que se subcontrató la orden.

Especificación

Si esta casilla de verificación está seleccionada, significa que existe una especificación.

Para que se muestre la especificación, en el menú adecuado, haga clic en Especificación.

Es material suministrado por el cliente
Contiene materiales suministrados por el cliente
Información de orden
Método de planif.

El método de cálculo de la fecha de inicio planificada y/o la fecha de finalización planificada.

Para una orden planificada que se genera en una simulación de orden, este campo puede tener estos valores:

  • RetrospectivoLa fecha de inicio calculada se basa en:

    • Una fecha de finalización especificada
    • Un plazo de entrega derivado de la ruta
  • Hacia atrás, plazo de entregaLa fecha de inicio calculada se basa en:

    • Una fecha de finalización especificada
    • Un plazo de entrega fijo
  • Órdenes planificadas manualmenteSi una orden se (re)planifica de forma manual, se pueden elegir los valores siguientes:

    • Hacia atrás, plazo de entrega
    • Hacia delante, plazo de entrega
  • Prospectivo LN calcula la fecha de finalización con base a:

  • Hacia delante, plazo de entrega LN calcula la fecha de inicio con base a:

Planificado por Infor Planning

Si esta casilla de verificación está seleccionada, toda la planificación de esta orden se realiza mediante Infor Planning.

Proyecto

Un conjunto de acciones de fabricación y compra que se efectúan para una orden de cliente concreta. Se inicia un proyecto para planificar y coordinar la producción los futuros artículos.

En el caso de una producción estándar bajo pedido, el proyecto solo se utiliza para vincular el artículo con la orden de cliente. Un proyecto también puede incluir estos elementos:

  • Datos de artículo personalizado (estructuras y rutas)
  • Planificación de proyecto (planificación de actividades)
Módulo

Una unidad de planificación para una pieza personalizada, fabricada o comprada cuya planificación logística está relacionada directamente con la planificación de actividades del proyecto. Un módulo puede ser una pieza compuesta más o menos compleja o una pieza única, como por ejemplo una pieza con un plazo de entrega largo.

Almacén de destino

El almacén en el que se deben recibir las mercancías.

Valor predeterminado

El valor del campo Almacén de creación órdenes de la sesión Artículos - Planificación (cprpd1100m000).

Si se transfiere la orden planificada, esta información se pasará a los módulos Control de fabricación y Control de compras.

Fecha de transacción

La fecha en que se ha creado o modificado la orden planificada.

Orden de flete

Una comisión para transportar un número concreto de mercancías. Una orden de flete incluye una cabecera de orden y una o varias líneas de orden.

La cabecera de una orden de flete incluye cierta información general, como la fecha de entrega y el nombre y la dirección del cliente que va a recibir las mercancías listadas en la orden de flete.

Una orden de flete incluye un artículo que se va a transportar y algunos detalles sobre él, como la cantidad y las dimensiones.

Posición de orden de flete

El número de posición de la línea de orden de flete.

Distribución de orden presente

Si esta casilla de verificación está seleccionada, la orden tiene uno de estos tipos de distribución:

Valores permitidos

No aplicable

La orden no tiene una distribución.

Unidades preconfiguradas

La distribución de orden se basa en la unidad preconfigurada.

Trazabilidades por proyecto

La distribución de orden se basa en la trazabilidad por proyecto.

Unidades y trazabilidades

La distribución de orden contiene una unidad preconfigurada y trazabilidades por proyecto.

Trazabilidades provisionales

La distribución de orden se somete a trazabilidad provisional cuando se aplican desgloses de cálculo de costos a artículos no trazabilizados.

Unidades y trazabilidades provisionales

La distribución de orden contiene una unidad preconfigurada y trazabilidades provisionales. Esta distribución se utiliza para aplicar desgloses de cálculo de costos a artículos no trazabilizados.

Datos varios
Texto de orden planificada

Si esta casilla de verificación está seleccionada, existe un texto para la orden planificada.

Compra/Suministro
Proveedor (exped.)

El partner que expide las mercancías solicitadas a su organización. Normalmente, se trata del centro de distribución o del almacén de un proveedor. La definición incluye el almacén predeterminado en el que desea recibir las mercancías y si desea inspeccionarlas, el transportista que se encarga del transporte y el partner proveedor correspondiente.

Artículo - Precio de compra

Si el artículo es un artículo de compra, en este campo se mostrará el precio de compra, como se haya definido en la sesión Artículos - Compra (tdipu0101m000).

Solicitante

El número estimado de horas necesarias para completar la orden de fabricación, incluido el tiempo de cola planificado.

Transportista

Una organización que proporciona servicios de transporte. Puede vincular un transportista predeterminado tanto a partners receptores como expedidores. Además, puede listar órdenes de ventas y de compra en una nota de embalaje clasificada por transportista.

Para cursar órdenes y generar facturas, debe definir un transportista como partner.

Compañía suministro

La compañía desde la que se entrega un artículo de planificación por la estructura de distribución multicompañía.

Escenario de suministro

El Id. del escenario de suministro.

Artículo de suministro

Si la orden planificada es una orden planificada de distribución, en este campo se mostrará el artículo de suministro.

Centro de suministro

El código del sitio.

Almacén suministro

El almacén desde el que se suministra el artículo.

Especificación
Trazabilidad de demanda
Partner

El partner cliente al que se trazabilizó en firme la orden planificada.

LN usa esta característica para conciliar suministro y demanda.

Partner

El partner al que se envían las mercancías solicitadas. Normalmente, se trata del centro de distribución o del almacén de un cliente. La definición incluye el almacén predeterminado desde el que envía las mercancías, el transportista que se encarga del transporte y el partner cliente correspondiente.

Tipo de objeto de negocio

El tipo de orden al que se trazabilizó en firme la orden planificada, como por ejemplo Orden de venta u Orden de servicio.

Nota

Los campos siguientes siempre se utilizan combinados; todos juntos, identifican la orden o la línea de orden pertinente:

  • Tipo de objeto de negocio
  • Objeto de negocio
  • Referencia de objeto de negocio

Valores permitidos

Servicio (manual)

Orden de venta de mantenimiento

orden de venta de mantenimiento

Ventas de mantenimiento (manual)

Orden de trabajo de mantenimiento

orden de mantenimiento

Orden trabajo mantenimiento (manual)
Orden de venta

orden de venta

Programación de ventas

programación de ventas

No aplicable

Ventas (manual)

Orden de servicio

orden de servicio

Objeto de negocio

La orden o la línea de orden a la que se trazabilizó en firme la orden planificada.

LN usa esta característica para conciliar suministro y demanda.

Nota

Los campos siguientes siempre se utilizan combinados; todos juntos, identifican la orden o la línea de orden pertinente:

  • Tipo de objeto de negocio
  • Objeto de negocio
  • Referencia de objeto de negocio

Referencia de objeto de negocio

La orden o el código de línea de orden al que está trazabilizada la orden planificada.

Referencia

El código de referencia al que se trazabilizó la demanda de la orden planificada.

LN usa esta característica para conciliar suministro y demanda.

LN puede usar este campo de dos formas:

  • Si se cumplimenta el campo Partner, LN utiliza el campo Referencia para registrar un código de referencia definido por un cliente.
  • Si el campo Partner está vacío, LN utilizará el campo Referencia para registrar una referencia interna.

Puede utilizar un código de referencia para mantener un conjunto de piezas vinculado, aunque sigan rutas diferentes; por ejemplo, si algunas piezas se transportan a un subcontratista para que las devuelva más adelante.

Usar stock no asignado

Si esta casilla de verificación está seleccionada, Planificación Empresarial puede utilizar stock no asignado para suministrar la demanda. Planificación Empresarial utiliza primero el stock asignado. Si no hay suficiente stock asignado, Planificación Empresarial también utiliza stock no asignado.

Si esta casilla de verificación no está seleccionada, Planificación Empresarial puede utilizar únicamente stock asignado para satisfacer la demanda.

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Aviso

Hay un aviso vinculado al artículo especificado.

Estatus de proyecto

El estatus del proyecto.

Valores permitidos

Libre

Puede llevar a cabo la ingeniería de los proyectos. Esto significa que puede:

  • Definir la programación maestra del proyecto (PMS) mediante el módulo Control de proyecto.
  • Mantener la estructura de proyecto.
  • Mantener la estructura de producto personalizado mediante estructuras de materiales y hojas de ruta personalizadas.
  • Llevar a cabo la estimación de proyectos.
Simulado

La planificación de necesidades preliminares de capacidad y la planificación detallada de necesidades de recursos y materiales (RRP) se simula en función de la planificación de actividades. Las necesidades de capacidad de un proyecto simulado se muestran por separado. LN genera órdenes de compra de RRP planificadas, órdenes de fabricación planificadas y órdenes de almacenaje PRP para artículos personalizados. Sin embargo, estas órdenes no se pueden desbloquear. Además, la RRP no reserva artículos estándar para el proyecto.

Activo

Este estatus indica la fase de ejecución del proyecto. Puede desbloquear órdenes planificadas para que las actividades de compra y de fabricación requeridas se puedan iniciar y completar.

Cancelado

El proyecto se ha cancelado. No puede lanzar nuevas órdenes para el proyecto, pero puede terminar las actividades logísticas pendientes. Puede cerrar un proyecto cancelado, aunque un proyecto también puede permanecer cancelado. Si el proyecto permanece cancelado, tenga en cuenta que los costos finales no se contabilizan en Finanzas y que pueden seguir existiendo OEC para las órdenes terminadas. Los costos sólo se contabilizan si se cierra el proyecto.

Terminado

En lo que se refiere a la fabricación, el proyecto ha terminado. Asimismo, todas las actividades de compra y de fabricación se han completado y cerrado, y todas las órdenes de venta se han entregado para el proyecto.

Cerrado

En términos contables, el proyecto se ha cerrado. Esto significa que se han calculado los resultados contables del proyecto. Los asientos contables del proyecto ya no se pueden contabilizar en dicho proyecto.

Por cerrar

Si selecciona la casilla de verificación COS e ingresos limitados a compañía contable de proyecto PCS en la sesión Parámetros de control de proyecto (tipcs0100m000), los asientos contables se contabilizan en las compañías contables del departamento de ventas, departamento de servicio y/o almacén en lugar de en la compañía contable del proyecto PCS. Si se envían las facturas internas desde el proyecto PCS a dichos departamentos, y las facturas internas no están completadas todavía, la sesión Cerrar proyecto (tipcs2250m000) establece el estatus del proyecto en Por cerrar en lugar de en Cerrado. Debe completar primero las facturas internas y, a continuación, ejecutar la sesión Cerrar proyecto (tipcs2250m000) de nuevo para establecer el estatus del proyecto en Cerrado.

Archivado

El proyecto se ha archivado. Esto significa que todos los datos del proyecto se han almacenado en copias archivadas y se han eliminado de los archivos originales.

Subcontratación de operaciones

Si esta casilla de verificación está seleccionada, el trabajo de una o varias operaciones del proceso de fabricación de un artículo se externaliza a un subcontratista.

Compañía trazabilizada

La compañía de recepción que ha generado la demanda para la que esta orden planificada produce el suministro.

Tipo orden relacionada

El tipo de orden del origen de la demanda para el que esta orden planificada produce el suministro.

Valores permitidos

Orden de fabricación

Órdenes de fabricación: resumen funcional

No aplicable

No se utiliza en el contexto actual.

Previsión

previsión

Reserva CTP

capacidad comprometible

Oferta de venta

ofertas de venta

Contrato de compra

contrato de compra

Contrato de venta

contrato de venta

Orden de almacenaje

orden de almacenaje

Orden de servicio

orden de servicio

Orden de compra PRP

Orden de almacenaje PRP
Orden de compra

orden de compra

Orden de montaje de almacén

Órdenes de montaje de almacenaje

Transferencia de almacén

transferencia entre almacenes

Lote de fabricación
Orden de venta

orden de venta

Orden planificada de distribución

orden planificada de distribución

Demanda de pieza de montaje

Orden de fabricación (manual)

Órdenes de fabricación: resumen funcional

Orden de compra (manual)

orden de compra

Orden de venta (manual)

orden de venta

Orden de servicio (manual)

orden de servicio

Transferencia de almacén (manual)

transferencia entre almacenes

Orden de venta de mantenimiento

orden de venta de mantenimiento

Orden de trabajo de mantenimiento

orden de mantenimiento

Orden de venta de mantenimiento (manual)

orden de venta de mantenimiento

Orden planificada de fabricación

orden planificada de fabricación

Solicitud de oferta

solicitud de oferta (RFQ)

Previsión de programación de ventas
Orden trabajo mantenimiento (manual)

orden de mantenimiento

Flete

orden de flete

Stock

Stock de seguridad

stock de seguridad

Orden de montaje (manual)
Solicitud de compra

solicitud de compra

Plan de fabricación

Planificar la fabricación de planta en Planificación Empresarial

Orden planificada de compra

orden planificada de compra

Plan de compra

plan de compra

Orden de recuento cíclico

orden de recuento cíclico

Orden de corrección

orden de corrección

Orden de revalorización

revalorización

Programación de fabricación

programación de fabricación

Kanban de fabricación
Proyecto
Proyecto (manual)
Programación de compras

programación de compras

Transferencia de almacén (distribución)

orden de transferencia

Proyecto PCS
Orden de cambio de asignación

orden de cambio de asignación

Programación de ventas

programación de ventas

Orden de cambio de propiedad de stock

orden de cambio de propiedad de stock

Suministro previsto
Suministro confirmado
Previsión de cliente
Previsión para proveedor
Transferencia de partner prov. (compra)
Sugerencia de orden de compra

sugerencia de orden de compra

Transferencia de partner prov. (progr.)
Transferencia partner cliente (ventas)
Transferencia partner cliente (prog.)
Transferencia part. cliente (WH manual)
Transferencia partner cliente (manual)
Orden de montaje
Transferencia partner cliente (dist. WH)
Transf. trazabilidad costo planificada
Transferencia trazabilidad costo
Contrato de proyectos
Reclamación del cliente
Reclamación al proveedor
Servicio de actividades planificadas

actividades planificadas

Stock en cuarentena

stock en cuarentena

Orden con trazabilidad inicial

La orden que ha originado la demanda para la que esta orden planificada produce el suministro.

Núm. pos. relacionada

El número de posición de la línea de orden que ha generado la demanda para la que esta orden planificada produce el suministro.

Núm. sec. relacionada

El número de secuencia de la línea de orden que ha generado la demanda para la que esta orden planificada produce el suministro.

Precio indicativo
Precio indicativo

El precio indicativo recuperado de la línea de orden de compra.

Libro de precios

El libro de precios utilizado.