Plan de órdenes de artículo (cprrp0520m000)

Este código indica que LN muestra el plan de órdenes de artículo para el escenario real.

Un artículo con el método de planificación Planificado.

La fabricación, distribución o compra de estos artículos se planifica en Planificación Empresarial en función de la previsión o la demanda real.

Puede planificar estos artículos mediante lo siguiente:

• Una planificación basada en un plan maestro, similar a las técnicas de programación de producción.
• Una planificación basada en órdenes, similar a las técnicas de planificación de necesidades de material.
• Una combinación de planificación maestra y planificación basada en órdenes.

Un artículo de planificación puede ser del siguiente tipo:

• Un artículo real de fabricación o de compra.
• Una familia de productos.
• Un modelo básico, es decir, una variante de producto definida de un artículo genérico.

Un grupo de artículos de planificación similares o familias se denomina una familia de productos. Los artículos se agregan para ofrecer una planificación más general que la diseñada para artículos específicos. En el segmento de grupo del código de artículo aparece un código en que se muestra que el artículo de planificación es un artículo agrupado que se utiliza en la planificación de distribución.

Proyecto

Especifique un nuevo código de proyecto.

Valores permitidos

Resumen de la trazabilidad por proyecto

Elemento

El código de elemento que se utilizará para la trazabilidad de costo por proyecto.

Valores permitidos

Resumen de la trazabilidad por proyecto

Actividad

El código de actividad que se utilizará para la trazabilidad de costo por proyecto.

Valores permitidos

Resumen de la trazabilidad por proyecto

Horizonte para órdenes

La fecha a la que se amplía el horizonte para órdenes.

Puede especificar el horizonte para órdenes en la sesión Artículos - Planificación (cprpd1100m000).

Horizonte de planificación

La fecha a la que se amplía el horizonte de planificación.

Puede especificar el horizonte de planificación en la sesión Artículos - Planificación (cprpd1100m000).

Siempre que se transfiere un plan a órdenes planificadas, el usuario debe poder ver las órdenes antes de transferirlas al nivel de ejecución. Por eso, el plan de órdenes de artículo utiliza el horizonte de planificación. Si el artículo no tiene un plan maestro de artículo, el horizonte de planificación será igual que el horizonte para órdenes.

Horizonte CTP

La fecha hasta la que LN realiza comprobaciones de ATP y CTP.

El horizonte ATP se expresa como un número de días laborables durante los cuales LN puede ejecutar comprobaciones ATP y CTP. Fuera del horizonte ATP o CTP, LN no comprueba ATP ni CTP: se aceptan todas las órdenes de cliente.

Período congelado

La fecha a la que se amplía el período congelado.

Puede especificar el periodo congelado en la sesión Artículos - Planificación (cprpd1100m000).

Período congelado de previsión

La fecha a la que se amplía el período congelado de previsión.

Puede especificar el período congelado de previsión en la sesión Artículos - Planificación (cprpd1100m000)

Nota

El período congelado de previsión solo se utiliza si el artículo tiene un plan maestro de artículo.

Fecha de cambio neto

La fecha de cambio neto para planificación de órdenes (consulte la sesión Artículos - Planificación (cprpd1100m000)).

Planificador

El empleado o departamento responsable de planificar la fabricación, la compra y la distribución de artículos. El planificador tiene en cuenta los niveles de stock, la disponibilidad de materiales y las capacidades de los recursos y reacciona frente a avisos como los mensajes de reprogramación que genera LN.

Origen de suministro real

El origen de suministro real del artículo.

Si se define una línea de fecha de efectividad en la sesión Origen de suministro con fecha de efectividad (tcibd0510m000), el origen real puede ser dependiente de tiempo.

Stock físico

La cantidad física de mercancías de uno o varios almacenes (incluido el stock retenido).

Costo estándar

La suma de los costos de los artículos siguientes calculada en función del código de cálculo de costo estándar:

• Costos de material
• Costos operativos
• Recargos

Los precios que se calculan con otros códigos de simulación de precios son precios simulados. El costo estándar se utiliza para fines de simulación y en transacciones cuando no hay un precio real disponible.

El costo estándar también es un método de valoración de stock en contabilidad.

Nota

LN recupera el valor del campo actual desde el campo Costo estándar en la sesión Artículo: cálculo de costo (ticpr0107m000).

Fecha

La fecha y hora final del período.

Los períodos que se muestran se definen mediante la duración de período (especificada en el campo Escenario) y la fecha de inicio del escenario. El primer período que se visualiza se inicia en la fecha de inicio del escenario. El último período que se visualiza se determina mediante el horizonte de planificación. El período en el que se encuentra el horizonte de planificación es el último período que se visualiza.

Nota

Si se selecciona la opción Detalle en el campo Escenario, la última línea que se visualiza es la última orden que aparece en el horizonte para órdenes.

Simular

Puede utilizar este campo para especificar una demanda adicional o un suministro adicional del artículo de planificación.

Se puede simular una demanda adicional indicando una cantidad negativa. Se puede simular una recepción programada adicional o un suministro planificado adicional indicando una cantidad positiva.

Para ver los resultados de la simulación, haga clic en el botón Actualizar.

Tipo de orden

El tipo de orden de la orden implicada.

Valores permitidos

Orden de fabricación

Órdenes de fabricación: resumen funcional

No aplicable

No se utiliza en el contexto actual.

Previsión

previsión

Reserva CTP

capacidad comprometible

Oferta de venta

ofertas de venta

Contrato de compra

contrato de compra

Contrato de venta

contrato de venta

Orden de almacenaje

orden de almacenaje

Orden de servicio

orden de servicio

Orden de compra PRP

Orden de almacenaje PRP

Orden de compra

orden de compra

Orden de montaje de almacén

Órdenes de montaje de almacenaje

Transferencia de almacén

transferencia entre almacenes

Lote de fabricación

Orden de venta

orden de venta

Orden planificada de distribución

orden planificada de distribución

Demanda de pieza de montaje

Orden de fabricación (manual)

Órdenes de fabricación: resumen funcional

Orden de compra (manual)

orden de compra

Orden de venta (manual)

orden de venta

Orden de servicio (manual)

orden de servicio

Transferencia de almacén (manual)

transferencia entre almacenes

Orden de venta de mantenimiento

orden de venta de mantenimiento

Orden de trabajo de mantenimiento

orden de mantenimiento

Orden de venta de mantenimiento (manual)

orden de venta de mantenimiento

Orden planificada de fabricación

orden planificada de fabricación

Solicitud de oferta

solicitud de oferta (RFQ)

Previsión de programación de ventas

Orden trabajo mantenimiento (manual)

orden de mantenimiento

Flete

orden de flete

Stock

Stock de seguridad

stock de seguridad

Orden de montaje (manual)

Solicitud de compra

solicitud de compra

Plan de fabricación

Planificar la fabricación de planta en Planificación Empresarial

Orden planificada de compra

orden planificada de compra

Plan de compra

plan de compra

Orden de recuento cíclico

orden de recuento cíclico

Orden de corrección

orden de corrección

Orden de revalorización

revalorización

Programación de fabricación

programación de fabricación

Kanban de fabricación

Proyecto

Proyecto (manual)

Programación de compras

programación de compras

Transferencia de almacén (distribución)

orden de transferencia

Proyecto PCS

Orden de cambio de asignación

orden de cambio de asignación

Programación de ventas

programación de ventas

Orden de cambio de propiedad de stock

orden de cambio de propiedad de stock

Suministro previsto

Suministro confirmado

Previsión de cliente

Previsión para proveedor

Transferencia de partner prov. (compra)

Sugerencia de orden de compra

sugerencia de orden de compra

Transferencia de partner prov. (progr.)

Transferencia partner cliente (ventas)

Transferencia partner cliente (prog.)

Transferencia part. cliente (WH manual)

Transferencia partner cliente (manual)

Orden de montaje

Transferencia partner cliente (dist. WH)

Transf. trazabilidad costo planificada

Transferencia trazabilidad costo

Contrato de proyectos

Reclamación del cliente

Reclamación al proveedor

Servicio de actividades planificadas

actividades planificadas

Stock en cuarentena

stock en cuarentena

Número de orden

Este campo se rellena si se selecciona un resumen detallado o si el período de los movimientos planificados de stock solo contiene una orden. Este campo contiene el número de orden.

Estatus de orden

El estatus asignado a una orden planificada en Planificación Empresarial.

El estatus de orden puede ser:

• Planificado
• Planificado en firme
• Confirmado

Valores permitidos

Creado

El estatus inicial de una orden de fabricación. Todos los datos de orden de fabricación todavía pueden cambiarse. Los materiales todavía no se han entregado. Los materiales pueden añadirse o eliminarse, y las cantidades pueden cambiarse.

Modificar

La orden de fabricación puede modificarse de la misma forma que se modifica con el estatus Creado. Si se selecciona la casilla de verificación Control de versión, el estatus se asigna a una versión recientemente creada de la orden de fabricación. Es posible corregir estimaciones para esta orden de fabricación. Los reales ya registrados se guardan con un nuevo número de versión en la orden de fabricación.

Nota

Debe listar los documentos de la orden de fabricación y lanzar la orden de fabricación una vez que haya realizado los cambios necesarios. Una vez que se ha listado o lanzado la nueva orden de fabricación, los costos estimados se congelan de nuevo.

Avisos de expedición programados

La orden de fabricación recibe este estatus tras su programación en Infor SCM Scheduler. Este estatus sólo tiene aplicación si se ha instalado Infor SCM Scheduler.

Listado

Se han listado los documentos de la orden de fabricación. Si se ha seleccionado la casilla de verificación Listar documentos de orden de fabricación obligatorios en la sesión Parámetros de orden de fabricación (tisfc0100s000), la orden de fabricación no puede lanzarse antes de que se listen los documentos de la orden. La casilla de verificación Listar documentos de orden de fabricación obligatorios no es válida para los artículos repetitivos, porque el listado de los documentos de la orden nunca es obligatorio para artículos repetitivos. Para obtener una descripción de los tipos de documentos de orden, consulte Contenido de los documentos de orden.

Nota

Una vez que se listan los documentos de la orden de fabricación, las estimaciones de la orden ya no pueden corregirse.

Emitido

Si se lanza una orden de fabricación para fabricación, los materiales se entregan a fabricación, y pueden contabilizarse las horas. Todavía puede realizar lo siguiente:

• Corregir los datos de planificación.
• Cambiar los costos estimados de operación y de materiales siempre que las estimaciones de costos no se hayan congelado.

Las órdenes de fabricación pueden lanzarse en la sesión Lanzar órdenes de fabricación (tisfc0204m000).

Activo

Se ha iniciado el trabajo en la orden de fabricación. El estatus de la orden se establece en Activo cuando tiene lugar cualquier transacción OEC para la orden de fabricación. Si el estatus de la orden de fabricación es Activo, se contabilizan las horas y se entregan los materiales. Los costos estimados no pueden cambiarse.

Producción completada

La orden se registra como terminada. Cuando Gestión de almacenes ha completado el procedimiento de entrada para los artículos fabricados que deben entregarse en stock, la fabricación recibe el estatus Terminado.

Terminado

La orden se registra como terminada, y todos los productos terminados se han entregado en stock. Todavía puede administrar tiempos y entregar materiales para la orden de fabricación. Puede registrar una orden como terminada en estas sesiones:

• Registrar órdenes terminadas (tisfc0520m000)

  Utilice esta sesión para registrar una o varias órdenes, parcial o íntegramente, como terminadas.

• Registrar operaciones terminadas (tisfc0130m000)

  Utilice esta sesión para registrar la operación final de una orden como terminada.

• Registrar operaciones terminadas por grupo de órdenes (tisfc0205m000)

  Utilice esta sesión para registrar órdenes como terminadas por grupo de órdenes.

• Registrar programaciones de fabricación terminadas (tirpt1201m000) y Registrar órdenes fabricación terminadas de programación fabricación (tirpt1502m000)

  Utilice estas sesiones para registrar las órdenes de fabricación de programaciones de fabricación como terminadas para los artículos RPT.

Cerrado

Se han calculado los resultados financieros de la orden de fabricación. Antes de cerrarse una orden de fabricación, deberán haberse entregado todos los materiales para la orden y deberán haberse administrado todos los tiempos. Deberán haberse procesado las órdenes de compra para operaciones subcontratadas. Después de cerrarse una orden, los materiales ya no pueden entregarse y tampoco pueden administrarse los tiempos a menos que se restablezca el estatus de la orden. Puede cerrar órdenes de fabricación con la sesión Cerrar órdenes de fabricación (ticst0201m000).

Archivado

Los datos de orden de fabricación se han movido al archivo. Para obtener más información, consulte Archivado de órdenes de fabricación.

Demanda

La demanda del artículo de planificación expresada en el número de artículos.

Nota

Si el campo Escenario tiene el valor Detalle, se puede ver dónde se origina la demanda en los campos Número de orden y Tipo de orden en la ficha Detalle.

Suministro

La suma de las recepciones programadas y la recepción planificada.

Planificado disponible

Nivel de stock esperado al final de un período de planificación

Tenga en cuenta que el stock proyectado de los períodos de planificación que se encuentran completamente en el pasado es igual al stock físico.

ATP

El disponible comprometible (ATP) calculado en función del contenido del campo Planificado disponible en esta sesión.

Nota

El cálculo de ATP en esta sesión no tiene en cuenta:

• El contenido del campo Demanda total en el cálculo absoluto. El contenido de la previsión puede añadirse al contenido de Planificado disponible.
• El valor de ATP de un período específico en el plan de órdenes de artículo es el valor mínimo de los campos Planificado disponible y Demanda total para ese período específico y todos los períodos siguientes.
• Los valores del disponible comprometible del plan de órdenes de artículo dependen del nivel de detalle proporcionado. Al visualizar el plan de órdenes de artículo en modo de detalle, cada cambio en la cantidad del Planificado disponible tiene un impacto en el disponible comprometible en los períodos anteriores, incluso aunque el cambio sea temporal.

En esta sesión se implementa una versión limitada del cálculo de ATP que se basa en los datos del campo Planificado disponible. La lógica del cálculo es la siguiente:

• El disponible comprometible no incluye datos de previsión, pero estos datos se incluyen en las cantidades de Planificado disponible.
• El valor de ATP de un período específico en el plan de órdenes de artículo es el valor mínimo de Planificado disponible y la previsión para ese período específico y todos los períodos siguientes.

Los valores de ATP de la sesión Plan de órdenes de artículo (cprrp0520m000) no siempre son iguales a las cantidades que se calculan durante la comprobación de ATP ejecutada durante la entrada de la orden de venta, o que notifica la sesión Gestión de ATP (cprrp4800m000). La diferencia puede deberse a estos motivos:

• La sesión Plan de órdenes de artículo (cprrp0520m000) utiliza otros períodos de tiempo (períodos diarios) en comparación con los períodos definidos para comprobar el ATP.
• La sesión Plan de órdenes de artículo (cprrp0520m000) muestra la combinación de ATP del artículo y de su derivado.
• El horizonte para órdenes es diferente del horizonte ATP del artículo.
• La sesión Plan de órdenes de artículo (cprrp0520m000) se utiliza para simular cantidades de suministro adicionales que se reflejan en los resultados de ATP.
• El plan de órdenes de artículo definido en la sesión Plan de órdenes de artículo (cprrp0520m000) no utiliza las opciones CTP, que se utilizan durante la comprobación de ATP realizada en la sesión Gestión de ATP (cprrp4800m000).

Stock de seguridad

El colchón de stock necesario para satisfacer las fluctuaciones en la demanda y los plazos de entrega. En general, el stock de seguridad es una cantidad que se ha planificado para que esté en stock a fin de ofrecer protección frente a las fluctuaciones en la demanda o el suministro. En el contexto de un plan maestro de producción, el stock de seguridad es el stock y capacidad adicionales que se ha planificado como protección frente a errores de previsión y cambios a corto plazo en los pedidos pendientes.

Especificación

Si esta casilla de verificación está seleccionada, significa que existe una especificación.

Unidad preconfigurada

El número de la unidad preconfigurada implicada en esta transacción.

Nota

Se pueden definir unidades preconfiguradas en la sesión Unidades preconfiguradas (tcuef0502m000).

Inicial oculta

Número de posición de línea

En función del tipo de orden, LN muestra el número de la línea de orden.

Secuencia

La posición o subdivisión de la línea de orden. Por ejemplo, una línea de entrega de una línea de orden de venta.

Suministro planificado

El número de artículos de planificación que se espera recibir según las órdenes planificadas.

El número de artículos se muestra:

• Por período, si se especifica un período en el campo Escenario.
• Por orden planificada, si el valor del campo Escenario es Detalle.

En el campo actual se pueden modificar las órdenes planificadas para las que se visualiza un número de artículos.

Nota

LN recupera los datos de los suministros planificados de la sesión Artículos - Planificación (cprpd1100m000).

Recepciones programadas

El número de artículos que se espera recibir según las órdenes que se transfieren al nivel de ejecución.

Las órdenes transferidas son, por ejemplo:

• orden de fabricación
• orden de compra
• orden de almacenaje

El número de artículos se muestra:

• Por período, si se especifica un período en el campo Escenario.
• Por orden, si el valor del campo Escenario es Detalle.

Nota

• No se pueden modificar las órdenes transferidas en Planificación Empresarial.
• LN recupera los datos de recepción programada de la sesión Movimientos de stock planificados (whinp1500m000).

Compañía de recepción

Un entorno de trabajo en el que se llevan a cabo transacciones logísticas o asientos contables. Todos los datos de transacción se almacenan en la base de datos de la compañía.

Según el tipo de datos que controle la compañía, esta puede ser:

• Una compañía logística.
• Una compañía contable.
• Una compañía logística y contable.

En una estructura multicompañía, algunas de las tablas de base de datos pueden ser exclusivas de la compañía y esta puede compartir otras tablas de base de datos con otras compañías.

Artículo receptor

El artículo de planificación receptor.

Almacén

El almacén en el que se reciben los artículos o desde el que se expiden los artículos.

Partner

El partner expedidor.

Nota

Si se desconoce el partner expedidor, se mostrará el partner proveedor.

Compañía de suministro

La compañía desde la que se entrega un artículo de planificación por la estructura de distribución multicompañía.

Nota

Este campo siempre contiene un valor. En caso de una orden planificada de fabricación o una orden planificada de compra, el valor se establece en la compañía actual.

Artículo de suministro

El artículo de planificación de suministro.

Fecha de pedido

La fecha en que se realiza la orden.

Cantidad pedida

La cantidad del artículo pedido.

Fecha de confirmación de orden

La fecha en la que se confirma la orden.

Cantidad confirmada

La cantidad confirmada total del artículo pedido.

Confirmación aceptada

Si esta casilla de verificación está seleccionada, la planificación de orden se confirmó.

Lín. distribución

La ID de la línea.

Partner cliente

Si el registro implica un suministro, este campo indica el partner cliente al que se asignó o se trazabilizó la demanda de este suministro. Si el registro implica una demanda, este campo indica el partner cliente al que se debe haber asignado o trazabilizado la demanda del suministro que puede satisfacer esta demanda.

LN usa esta característica para conciliar suministro y demanda.

Partner receptor

El partner receptor al que se vinculó en firme la orden planificada.

LN usa esta característica para conciliar suministro y demanda.

Objeto de negocio

Si el registro implica un suministro, este campo indica la orden o línea de orden a la que se asignó el stock o a la que se trazabilizó la demanda del objeto de suministro, como por ejemplo una Orden de venta o una Orden de servicio. Si este registro implica una demanda, este campo indica la orden o la línea de orden a la que se debe haber asignado el suministro que puede satisfacer esta demanda, o cuya demanda se haya trazabilizado.

LN usa esta característica para conciliar suministro y demanda.

Nota

Los campos siguientes siempre se utilizan combinados; todos juntos, identifican la orden o la línea de orden pertinente:

• Objeto de negocio
• Tipo de objeto de negocio asignado
• Referencia de objeto de negocio

Referencia

Si el registro implica un suministro, este campo indica el código de referencia al que se asignó el stock o el objeto de suministro cuya demanda se trazabilizó. Si el registro implica una demanda, este campo indica el código de referencia al que se debe haber asignado o trazabilizado la demanda del suministro que puede satisfacer esta demanda.

• LN utiliza esta característica para buscar el suministro coincidente para esta demanda.
• LN utiliza el campo Referencia para registrar una referencia interna.
• Puede utilizar un código de referencia para mantener vinculado un conjunto de piezas, aunque sigan rutas diferentes; por ejemplo, si algunas de las piezas se van a transportar a un subcontratista para ser devueltas después.

Usar stock no asignado

Si esta casilla de verificación está seleccionada, el stock no asignado puede usarse para suministrar demanda. Planificación Empresarial utiliza primero el stock asignado. Si no hay suficiente stock asignado, Planificación Empresarial también utiliza stock no asignado. Si esta casilla de verificación no está seleccionada, Planificación Empresarial puede utilizar únicamente stock asignado para satisfacer la demanda.

ID de lista de opciones

La identificación de las opciones y características de un artículo configurado. La ID se utiliza en la especificación de artículo para conciliar el suministro y la demanda.

Origen trazab. proy.

El origen de la trazabilidad por proyecto de la orden de fabricación planificada.

Valores permitidos

Desglose de cálculo de costos

No aplicable

Manualmente

Demanda superior

Contiene materiales suministrados por el cliente

Si esta casilla de verificación está seleccionada, la línea de la orden del artículo contiene materiales suministrados por el cliente en forma de materiales suministrados directamente por el cliente o submontajes que contienen materiales suministrados por el cliente.

Nota

El indicador es visible cuando la casilla de verificación Materiales suministrados por el cliente está seleccionada Componentes de software implementados (tccom0100s000).

Es material suministrado por el cliente

Si esta casilla de verificación está seleccionada, la orden del artículo contiene únicamente materiales suministrados por el cliente.

Nota

El indicador es visible cuando la casilla de verificación Materiales suministrados por el cliente está seleccionada Componentes de software implementados (tccom0100s000).

Inicial oculta

Grupo planificación

Los grupos de planificación se utilizan para segregar en la planificación para la demanda y el suministro específicos del proyecto. Pueden definirse reglas de reagrupación y reglas de transferencia de costos en el nivel de grupo de planificación para controlar el comportamiento de la planificación de suministro de los artículos con trazabilidad por proyecto dentro del grupo de planificación así como con otros grupos de planificación.

Nota

Un proyecto solo puede asignarse a un único grupo de planificación.

Demanda confirmada

La demanda confirmada del artículo de planificación expresada en el número de artículos.

Disponibilidad planificada (Confirmada)

Permite ver qué cantidad de stock planificado disponible se ha confirmado.