Estrategia de aprovisionamiento (cprpd7110m000)

Identificación de una solución de planificación general.

Cada escenario representa una solución de planificación general e implica unas configuraciones determinadas para la planificación de artículos y recursos. Se pueden emplear escenarios para analizar y comparar varias opciones de planificación y encontrar la mejor solución. Por ejemplo, se pueden variar previsiones de demanda o estrategias de distribución.

Uno de los escenarios es el escenario real, que se corresponde con la situación de planificación real. Solo es posible transferir órdenes planificadas y planes de fabricación del escenario real al nivel de ejecución de LN.

El nivel dentro de una estructura de planificación jerárquica.

Cuando planifica en un nivel de planificación más alto, las planificaciones son generalizadas y menos detalladas.

Ejemplo

El nivel de planificación 1 es el nivel de planificación más alto; cuanto mayor sea el número, menor será el nivel de planificación.

Puede realizar la planificación de distribución con familias de productos, ya que cada nivel de planificación tiene sus propias reglas de aprovisionamiento y suministro.

Un objeto utilizado para dar soporte a procesos empresariales, como previsión, planificación de stock o ventas. Un grupo de planificación representa una o varias ubicaciones de empresa para las que se realizan los procesos de planificación. Varias entidades, como los almacenes, los centros de trabajo, los departamentos de ventas o los departamentos de compras se agrupan por grupos de planificación para conseguir que la planificación se realice para estos grupos de entidades.

Si la funcionalidad de múltiples sitios está activada y se ha implementado Planificación Empresarial, un grupo de planificación debe incluir uno o varios sitios. El sitio o sitios incluyen las entidades para las que se realizan los procesos de planificación.

Una familia de artículos con características similares. Cada artículo pertenece a una familia de artículos determinada. El grupo de artículos se utiliza en combinación con el tipo de artículo para configurar valores predeterminados de artículo.

Un artículo con el método de planificación Planificado.

La fabricación, distribución o compra de estos artículos se planifica en Planificación Empresarial en función de la previsión o la demanda real.

Puede planificar estos artículos mediante lo siguiente:

• Una planificación basada en un plan maestro, similar a las técnicas de programación de producción.
• Una planificación basada en órdenes, similar a las técnicas de planificación de necesidades de material.
• Una combinación de planificación maestra y planificación basada en órdenes.

Un artículo de planificación puede ser del siguiente tipo:

• Un artículo real de fabricación o de compra.
• Una familia de productos.
• Un modelo básico, es decir, una variante de producto definida de un artículo genérico.

Un grupo de artículos de planificación similares o familias se denomina una familia de productos. Los artículos se agregan para ofrecer una planificación más general que la diseñada para artículos específicos. En el segmento de grupo del código de artículo aparece un código en que se muestra que el artículo de planificación es un artículo agrupado que se utiliza en la planificación de distribución.

Efectividad

Fecha de efectividad

La fecha de efectividad de la estrategia de aprovisionamiento.

Configuración estándar

Si esta casilla de verificación está seleccionada, esta estrategia de aprovisionamiento es válida para la configuración estándar. Si no define una excepción, LN tiene en cuenta esta estrategia de aprovisionamiento para planificar el suministro durante el intervalo de tiempo mostrado en el cuadro de grupo Efectividad.

Puede vincular una excepción a la estrategia de aprovisionamiento para la que ha seleccionado la casilla de verificación Configuración estándar. En ese caso, debe desmarcar la casilla de verificación Válido en la sesión Excepciones (tcuef0105m000), lo que significa que LN no tiene en cuenta la estrategia de aprovisionamiento para planificar el suministro. En otras palabras, sólo puede definir una excepción para hacer que la estrategia de aprovisionamiento correspondiente no esté disponible para la planificación.

Si no hay ninguna excepción, LN selecciona automáticamente la casilla de verificación Configuración estándar.

Puede desmarcar la casilla de verificación Configuración estándar después de vincular la excepción.

Fecha de vencimiento

La fecha de vencimiento de la estrategia de aprovisionamiento.

Excepciones presentes

Si esta casilla de verificación está seleccionada, hay definida una excepción para la estrategia de aprovisionamiento correspondiente en la sesión Excepciones (tcuef0105m000). Si también está seleccionada la casilla de verificación Configuración estándar, la excepción indica que la configuración estándar no es válida.

Si esta casilla de verificación no está seleccionada, no se han definido excepciones para la estrategia de aprovisionamiento correspondiente. LN tiene en cuenta la estrategia de aprovisionamiento correspondiente durante el intervalo de tiempo mostrado en el cuadro de grupo Efectividad.

Motivo

En este campo puede especificar una descripción para esta estrategia.

Asignación

Regla de asignación de origen

La regla que define cómo se divide un volumen necesario por los siguientes orígenes de suministro:

• Fabricación
• Compra
• Distribución

La regla de asignación de origen es Porcentaje o Prioridad.

Este campo define cómo se divide un volumen entre los distintos orígenes de suministro. La selección de regla determina la interpretación de los campos siguientes:

• Distribución
• Fabricación
• Compra

Nota

En la planificación maestra, cada regla de asignación de origen se interpreta como una regla de asignación de origen Porcentaje independientemente del valor de este campo.

Valores permitidos

Porcentaje

Los volúmenes se dividen entre los orígenes de suministro basándose en porcentajes.

Prioridad

Los volúmenes se dividen entre los orígenes de suministro basándose en prioridades. El origen con la mayor prioridad se planifica antes. Si este origen no se puede entregar, LN intenta el segundo origen, etc.

Distribución

Si la regla de asignación de origen es Porcentaje, el campo Distribución se interpreta como el porcentaje de las necesidades que cubren las órdenes planificadas de distribución.

Si la regla de asignación de origen es Prioridad, el campo Distribución se interpreta como la prioridad de las órdenes planificadas de distribución en comparación con otros orígenes de suministro.

Nota

• En la planificación maestra, cada regla de asignación de origen se interpreta como una regla de asignación de origen Porcentaje independientemente del valor del campo Regla de asignación de origen.

• LN no crea órdenes para más cantidad de orden de la necesaria, aunque el volumen de órdenes se sitúe por debajo del volumen mínimo.

Fabricación

Si la regla de asignación de origen es Porcentaje, el campo Fabricación se interpreta como el porcentaje de las necesidades que cubren las órdenes planificadas de fabricación.

Si la regla de asignación de origen es Prioridad, el campo Fabricación se interpreta como la prioridad de las órdenes planificadas de fabricación en comparación con otros orígenes de suministro.

Nota

• En la planificación maestra, cada regla de asignación de origen se interpreta como una regla de asignación de origen Porcentaje independientemente del valor del campo Regla de asignación de origen.

• LN no crea órdenes para más cantidad de orden de la necesaria, aunque el volumen de órdenes se sitúe por debajo del volumen mínimo.

Repetitivo

Si la regla de asignación de origen es Repetitivo, el campo Repetitivo se interpreta como la prioridad de la programación repetitiva.

Nota

• En la planificación maestra, cada regla de asignación de origen se interpreta como una regla de asignación de origen Porcentaje independientemente del valor del campo Regla de asignación de origen.

• LN no crea órdenes para más cantidad de orden de la necesaria, aunque el volumen de órdenes se sitúe por debajo del volumen mínimo.

Compra

Si la regla de asignación de origen es Porcentaje, el campo Compra se interpreta como el porcentaje de las necesidades que cubren las órdenes planificadas de compra.

Si la regla de asignación de origen es Prioridad, el campo Compra se interpreta como la prioridad de las órdenes planificadas de compra en comparación con otros orígenes de suministro.

Nota

• En la planificación maestra, cada regla de asignación de origen se interpreta como una regla de asignación de origen Porcentaje independientemente del valor del campo Regla de asignación de origen.

• LN no crea órdenes para más cantidad de orden de la necesaria, aunque el volumen de órdenes se sitúe por debajo del volumen mínimo.

Subcontratar

Si la regla de asignación de origen es Subcontratación, el campo Subcontratar se interpreta como la prioridad para las órdenes de subcontratación.

Nota

• En la planificación maestra, cada regla de asignación de origen se interpreta como una regla de asignación de origen Porcentaje independientemente del valor del campo Regla de asignación de origen.

• LN no crea órdenes para más cantidad de orden de la necesaria, aunque el volumen de órdenes se sitúe por debajo del volumen mínimo.

El número que identifica un registro de datos o una fase en una secuencia de actividades. Los números de secuencia se utilizan en numerosos contextos. Normalmente, LN genera el número de secuencia para el siguiente artículo o fase. Según el contexto, puede sobrescribir este número.