Plan maestro de canal (cpdsp5130m000)

El escenario para el que LN muestra el plan maestro de canal.

Si el estatus del plan del escenario es Cerrado, ya no podrá modificar los datos relacionados con este escenario.

El artículo de planificación para el que LN muestra el plan maestro de canal.

Un canal de ventas o de distribución que se utiliza para asignar mercancías a grupos de clientes.

Puede vincular canales a partners clientes y a artículos. Los canales pueden utilizarse en conexión con disponibles comprometibles (ATP).

Puede asignar un volumen de disponibles comprometibles determinado a un canal. Este volumen limita la cantidad máxima ATP para dicho canal.

Uno de los períodos de tiempo en los que se agregan todos los datos de planificación de un plan maestro.

Los períodos de planificación se definen en el contexto de un escenario.

Los períodos de planificación se identifican con un número de período y se definen en días, semanas o meses.

La cantidad de artículos que está prevista que se necesite en un período de planificación. Una previsión de demanda se puede generar a partir de modelos de estacionalidad o datos de demanda históricos.

La previsión de demanda es parte del plan de demandas para un artículo de planificación o un canal.

Una cantidad de artículo extra que se espera vender en un período de planificación, al principio de la demanda de previsión normal.

La previsión de demanda extra forma parte del plan de demandas para un artículo de planificación o un canal.

Ejemplo

Una demanda extra se puede definir para un orden de cliente grande inusual o una demanda de mercado extra debido a unas promociones de ventas.

Parte de la demanda de previsión que aún no ha consumido la demanda real.

Como norma, las órdenes reales cumplimentan gradualmente la previsión de demanda, la previsión de demanda extra y la demanda especial. Este proceso hace referencia al consumo de la demanda de previsión por la demanda real.

Órdenes de venta que no se han entregado todavía a los clientes implicados.

Las órdenes de cliente forman parte de la demanda real y se utilizan para consumir la previsión de demanda.

Cantidades de orden de venta y cantidades de programación de venta que ya se han entregado a los clientes implicados.

Las entregas a clientes forman parte de la demanda real. Estas entregas se utilizan para consumir la previsión de demanda y para generar una nueva previsión de demanda.

Volumen máximo que desea vender a los clientes de un canal concreto. Cuando se alcanza este máximo en un período de ATP por canal determinado, ya no se aceptan más órdenes de cliente para dicho canal.

El valor total del artículo de planificación que puede utilizar todavía en este período de planificación para cumplimentar futuras órdenes de cliente.

Una descripción del período de planificación.

Esta descripción puede ser:

• La fecha de inicio o la fecha de finalización del período de planificación (según el campo Fecha de período visualizada de la sesión Parámetros de planificación (cprpd0100m000))
• El mes (si el período de planificación se define en meses)
• La semana (si el período de planificación se define en semanas)

Las retro-órdenes recibidas de los clientes para este artículo de planificación.

El período congelado del artículo de planificación definido en la sesión Artículos - Planificación (cprpd1100m000).

El período congelado de previsión del artículo de planificación definido en la sesión Artículos - Planificación (cprpd1100m000).

El horizonte para órdenes del artículo de planificación definido en la sesión Artículos - Planificación (cprpd1100m000).

El horizonte de planificación del artículo de planificación definido en la sesión Artículos - Planificación (cprpd1100m000).

La fecha de referencia del escenario especificado.

La duración del período ATP definido para el canal o artículo de planificación especificado en la sesión Artículo de planificación - Canales (cpdsp5100m000).