采购延交订单行 (tdpur4101m900)

使用此进程以查看根据采购订单引入工作台 (tdpur4601m200) 进程中的筛选设置显示的可能的延交订单行。

双击某行时，潜在采购延交订单 (tdpur4101m700) 进程将启动。

卖方业务伙伴

The business partner from whom you order goods or services; this usually represents a supplier's sales department. The definition includes the default price and discount agreements, purchase-order defaults, delivery terms, and the related ship-from and invoice-from business partner.

订单行

采购订单或更改请求的编号。

位置

采购订单行或更改请求行编号。

序号

订单行详细资料或更改请求行详细资料的编号。

物料

The raw materials, subassemblies, finished products, and tools that can be purchased, stored, manufactured, and sold.

An item can also represent a set of items handled as one kit, or which exist in multiple product variants.

You can also define nonphysical items, which are not retained in inventory but can be used to post costs or to invoice services to customers. The examples of nonphysical items:

Cost items (for example, electricity)
Service items
Subcontracting services
List items (menus/options)

计划收货日期

经销售代表确认并通知采购员的物料交货日期。采购员然后使用此日期在采购订单上输入确认的收货日期。

该日期有以下几种用途：

作为确定供应商评级的依据之一。
作为订单行上已确认交货日期的默认值。
作为催单打印的参考日期。

潜在延交订单数量

可能发生的延期交货量，可以在“待确认延交订单数量”字段中更改此数量。

计算可能的延期交货量的公式如下：

收货时：

延期交货量 = 订货数量 - 交货	数量。

拒收时：

延期交货量 = 拒收数量。

可能的延期交货量

用于表示“潜在延交订单数量”的单位。

注意

当延期交货量完全适合使用采购单位时，默认情况下用采购单位表示可能的延期交货量，就不会因出现舍入问题而丢失任何信息。当延期交货量不适合使用采购单位时，默认情况下用库存单位表示可能的延期交货量，可以避免丢失信息。

待确认延交订单数量

延交订单的订货数量，该数量可人工定义且允许不同于“潜在延交订单数量”字段中显示的值。此字段的表示单位可以是采购单位、库存单位或另一单位。

必须单击“确认”按钮才能确认此数量。

注意

延期交货量一经确认，此字段就会影响延交订单数量字段和“采购订单行 (tdpur4101m000)” 进程中的延交订单数量字段。
当延期交货量完全适合使用采购单位时，默认情况下用采购单位表示“待确认延交订单数量”，就不会因出现舍入问题而丢失任何信息。当延期交货量不适合使用采购单位时，默认情况下用库存单位表示“待确认延交订单数量”，可以避免丢失信息。但也可以输入其它单位来表示“待确认延交订单数量”。

延交订单单位

用于表示“待确认延交订单数量”的单位。

注意

当延期交货量完全适合使用采购单位时，默认情况下用采购单位表示“待确认延交订单数量”，就不会因出现舍入问题而丢失任何信息。当延期交货量不适合使用采购单位时，默认情况下用库存单位表示“待确认延交订单数量”，可以避免丢失信息。但也可以输入其它单位来表示“待确认延交订单数量”。

延交订单计划收货日期

延交订单的计划交货日期。

采购员

贵公司负责与相关卖方业务伙伴进行联系的员工。采购员也称为采购代理。

挂钩分配

如果选中此复选框，则挂钩分配会链接至该“采购订单行”。

注意

此进程中的人工更改可以影响链接的挂钩分配。如果发生这种情况，以及选中“项目挂钩参数 (tcpeg0100m000)” 进程中的人工项目挂钩修改复选框，则会显示一个窗口，必须在其中指定更改原因。项目挂钩更改和原因代码记录在成本挂钩审计历史记录 (tpctm2500m000) 进程中。

计划收货日期

经销售代表确认并通知采购员的物料交货日期。采购员然后使用此日期在采购订单上输入确认的收货日期。

该日期有以下几种用途：

作为确定供应商评级的依据之一。
作为订单行上已确认交货日期的默认值。
作为催单打印的参考日期。

实际收货日期

已售货物的交货日期。

仓库

将采购物料过帐到库存时所在仓库的代码。

收货单编号

订单行的收货单编号。

收货行编号

The number of the receipt line that is linked to the receipt number in 仓储管理子系统. You can register receipts in the “仓库收货 (whinh3512m000)” session.

装箱单

源自仓储管理子系统的装箱单编号。

已完成的交货次数

采购订单行在最终收货之前的交货次数。

采购部门

A department in your organization that is responsible for buying the materials and services required by your organization. You assign number groups to the purchase office.

计划员

负责计划物料的生产、采购和分配的员工或部门。计划员会考虑库存级别、材料可用性和资源能力，并对 LN 生成的重排进度计划信息等信号做出响应。