寄存过程

客户计划生产所需的组件供应。计划基于客户的当前库存、确定需求（即未结销售订单或销售计划）以及未确认的预测需求。

所得的供应计划包含了要交付特定数量的日期和时间的范围。此供应计划包括确定部分和计划部分（即未确认的部分）。在供应商和客户之间的合同中，规定了确定需求和计划需求之间的分界线。通常将特定时界前确定的需求视为确定需求。

如果供应计划包括确定需求和计划需求，则客户通常使用采购进度计划。如果仅包括确定需求，客户将使用采购订单。

当拥有足够的库存时，客户不会请求补货。如果自有库存只能满足部分需求，则客户会先分配自己拥有的库存，然后分配供应商拥有的库存。

客户向供应商发送供应计划。

供应商检查他们是否能满足客户需求，并根据供应计划的日期/时间计划对他们可交付的数量进行承诺。

供应商也可以选择对确定需求和计划需求进行承诺。对于计划需求，供应商会承诺日期而不是时间。供应商通常在其 ERP 系统中将承诺和计划的数量存储为销售进度计划。

供应商会通知客户他们可以承诺的数量。如果供应商无法对所有请求的数量做出承诺，客户可查找其他或额外供应商，或者替代物料。

在采购计划中，客户根据承诺的数量输入发料。在此方案中，组件库存的补货由采购计划或采购订单和 EDI/Rosettanet 消息触发。

供应商按要求补充 VMI 仓库。

客户登记 VMI 仓库中收到货物。

为了通知供应商收货，客户会将 RosettaNet-XML 消息“库存报告/收货”发送给供应商。此消息触发库存收据来更新供应商管理仓库库存水平。

此外，在供应商的 ERP 系统中，消耗记录可以在“库存消耗 (tdsls4140m000)”进程中人工创建，或在收到客户的材料发放消息之后通过电子方式创建。此消耗记录在供应商的开票模块中处理开票。LN 会为客户将消耗记录链接至来源销售订单。如需更多信息，请参阅：库存消耗处理。

因为在收货时供应商拥有组件，所以供应商定期为客户开发票，在此方案中也可以选择客户自开票。

因为客户负责 VMI 仓库的仓储管理，所以客户发放用于生产或销售的组件。

在“处理库存消耗 (tdsls4290m000)”进程中，供应商处理消耗记录以创建链接至来源销售订单行的发票行。发票行显示在“销售订单发票行 (tdsls4106m100)”进程中。

如果在进程中没有找到可以链接至消耗记录的来源销售订单行，LN 将生成“寄存库存开票”类型的销售订单以创建发票行。

客户向供应商付款。