挂钩分配 - 损益

如果因周期盘点或库存调整而影响了挂钩平衡，则还必须调整挂钩层的库存。挂钩层上库存数量的增加即为收益，库存数量的减少即为损失。损益平衡可在“项目挂钩库存 (whwmd2560m000)”进程中查看。还会记录库存中受损益影响的挂钩库存。LN 在向项目成本挂钩分配损益时会应用优先级顺序。

收益的优先级顺序

  1. 对于之前受损失影响的挂钩：
    1. 无超额库存、无可供转移 (ATT)库存、具有经济短缺并按最早需求日期顺序的挂钩。LN 会考虑使用经济短缺数量。
    2. 无超额库存、无可供转移库存、不具有经济短缺并按字母顺序的挂钩。LN 会考虑使用挂钩的全部数量。
    3. 无超额库存、具有可供转移库存并按字母顺序的挂钩。LN 会考虑使用挂钩的全部数量。
    4. 具有超额（以字母顺序）的挂钩。LN 会考虑使用挂钩的全部数量。
    5. 与空白挂钩关联的库存。
  2. 对于之前未受损失影响的挂钩：
    1. 无超额库存、无可供转移库存、具有经济短缺并按最早需求日期顺序的挂钩。LN 会考虑使用经济短缺数量。
    2. 无超额库存、无可供转移库存、不具有经济短缺并按字母顺序的挂钩。LN 会考虑使用挂钩的全部数量。
    3. 无超额库存、具有可供转移库存并按字母顺序的挂钩。LN 会考虑使用挂钩的全部数量。
    4. 具有超额（以字母顺序）的挂钩。LN 会考虑使用挂钩的全部数量。
    5. 与空白挂钩关联的库存。

损失的优先级顺序

  1. 对于之前受收益影响的挂钩：如果存在多个挂钩，会按字母顺序选择这些挂钩。LN 会检查挂钩：
    1. 具有超额，LN 会考虑使用超额数量。
    2. 具有可供转移库存，LN 会考虑使用可供转移库存数量。
    3. 无超额库存、无可供转移库存、先按最新需求日期的顺序，并考虑使用挂钩的全部数量
    4. 与空白挂钩关联的库存。
  2. 之前未受收益影响的挂钩，LN 会检查挂钩：
    1. 具有大于零的超额库存余量，并且 LN 会考虑使用超额数量。
    2. 具有可供转移库存余量，LN 会考虑使用可供转移库存数量。
    3. 无超额库存、无可供转移库存、先按最新需求日期的顺序，并且 LN 考虑使用挂钩的全部数量。
    4. 与空白挂钩关联的库存。
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