仓储业务子系统中的成本挂钩转移

如果成本挂钩转移已处理，则在移动超额库存时，这些更改将是永久性的。但是，库存也可以转移回去。在计划群层上而不是仓库层上检查超额库存

来源挂钩和目标挂钩可以是取消挂钩的库存（未填入项目、要素和活动）也可以是挂钩的库存（属于项目、要素和/或活动）。对于成本挂钩转移行，必须指定来源挂钩或目标挂钩。成本挂钩转移还会更改库存内的分配，即：已分配转移（自挂钩）和在购转移（至挂钩）。

可以根据 LN 内的以下来源生成成本挂钩转移：

• “企业计划”
• “出库通知”
• “人工”
• “大批项目成本挂钩转移”

“企业计划”

成本挂钩转移会在计划运行期间在企业计划子系统中进行创建，并可以通过用户或 LN 转移到仓储。生成成本挂钩转移是为了使用“项目挂钩库存 (whwmd2560m000)”进程来处理计划运行期间识别的库存短缺。处理成本挂钩转移时，会将成本从来源挂钩转移到目标挂钩。处理成本挂钩转移的过程中会创建财务事务处理。

“出库通知”

在生成出库通知时，可以创建成本挂钩转移来处理短缺。如果发生短缺，LN 会搜索未结成本挂钩转移并将其链接至出库通知。当已按照出库通知领料或可人工处理出库通知时，会处理成本挂钩转移。

在没有出现短缺的情况下，如果其它挂钩具有超额库存或可用于转移 (ATT) 库存，则会创建成本挂钩转移。已将超额库存和 ATT 库存转移到具有库存短缺的挂钩。

“人工”

LN 允许人工创建成本挂钩转移。这些成本挂钩转移不是按特定过程创建的。您可以确定必须转移哪个挂钩库存。

“大批项目成本挂钩转移”

通过执行允许用户将所有超额库存从来源挂钩转移到目标挂钩的单独过程，创建大批成本挂钩转移。

处理成本挂钩转移

处理成本挂钩转移时，LN 会：

1. 检查来源挂钩的库存水平。如果库存不足，则不会处理成本挂钩转移。
2. 将成本挂钩转移的数量从来源挂钩移动到目标挂钩。
3. 针对成本挂钩转移，创建财务事务处理。

领料过程中，可以人工或自动处理成本挂钩转移。可以使用所有成本挂钩转移进程中均可用的某个选项或某个批进程执行人工处理。

成本挂钩转移的更改

LN 允许您修改所有来源的成本挂钩转移。如果库存不足，则不会处理成本挂钩转移。无法修改链接至出库通知的成本挂钩转移。

如果成本挂钩转移数量增加，并且来源挂钩的差额库存和 ATT 库存不再满足需求，则 LN 会检查来源挂钩可用的库存。如果库存可用，则 LN 会显示警告消息，指出转移中包括不是从超额库存和 ATT 库存移动的货物。如果库存不足，LN 会显示错误消息。

出库通知的更改

如果出库通知上的建议数量增加，则还会更新链接至出库通知的成本挂钩转移（如果库存充足），或创建新的成本挂钩转移以匹配建议数量。

分割成本挂钩转移：

在执行生成出库通知的过程中，使用现有成本挂钩转移时，会出现短缺（如果已标识）。以下为两种对应的情况：

• 成本挂钩转移的数量超过了短缺数量
• 成本挂钩转移的数量少于短缺数量

如果成本挂钩转移数量超过短缺数量，则不会使用总成本挂钩转移数量。而是会（使用相同的来源）创建新的成本挂钩转移，其数量等于短缺数量。因此，减少了原始成本挂钩转移的数量。

如果成本挂钩转移数量少于短缺数量，则必须根据出库通知更新成本挂钩转移。LN 检查可用于处理短缺的其它成本挂钩转移。