累计订单提前期和跨度
对于每个计划物料，必须定义一个订单计划跨度和一个计划跨度。订单计划跨度是一个时间范围，在这个时间范围内，企业计划子系统会生成计划订单，并将相关需求分解到物料清单 (BOM)中的所有组件。
计划跨度也是一个时间范围，在这个时间范围内，企业计划子系统会创建、计划相关需求，并将其分解到您在关键物料清单中定义的父物料的所有组件。
如果计划跨度太长，就会导致不必要的绩效问题。如果计划跨度太短，又会导致材料需求分解出现问题。因而，正确设置订单计划跨度和计划跨度极其关键，因为它们直接影响相关需求的分解。这就是企业计划子系统使用累计订单提前期概念的原因。
累计订单提前期 (COLT) 概念采用两种不同值：
- 累计订单提前期 (COLT)
- 非关键累计订单提前期 (COLT)
物料的合计累计订单提前期 (COLT) 等于下列提前期中最长的提前期：
- 物料的采购提前期。
- 物料的累计生产提前期
请参阅联机手册主题示例：累计订单提前期 (COLT)，获取有关累计订单提前期 (COLT) 概念的详细说明。
物料的非关键累计订单提前期 (COLT) 等于下列提前期中最长的提前期：
- 物料的采购提前期。
- 物料的非关键累计生产提前期。
LN 使用上述累计订单提前期 (COLT) 值来计算订单计划跨度和计划跨度的最小长度：
- 合计累计订单提前期 (COLT) 可用于更新物料的计划跨度
- 非关键累计订单提前期 (COLT) 可用于更新订单计划跨度
对于每个特定计划物料，都可在“物料计划数据 (cprpd1100m000)”进程中查看累计订单提前期 (COLT) 和非关键累计订单提前期 (COLT)。在此进程中，还可以找到“自动更新跨度”复选框。如果选中此复选框，并选择相应菜单上的“”，就可以推进到“检查跨度 (cprpd1200m000)”进程。当您单击此进程中的“”按钮时，企业计划子系统会计算每个累计订单提前期 (COLT) 值。
如果对 LN 使用 企业建模程序 内容包，请考虑使用 MPL0370（累计订单提前期计算）向导计算累计订单提前期。在为公司指定业务功能模型之后，可以从“按项目模型列出的向导 (tgwzr4502m000)”进程中执行此预定义的向导。
下面的示例说明为何必须计算累计订单提前期 (COLT) 和非关键累计订单提前期 (COLT)。
示例
最终产品A 由物料 B（提前期 = 2 周）组成。物料 B 由物料 C（提前期 = 2 周）组成。物料 C 自外部采购（提前期 = 1 周）。只有物料 C 是物料 A（提前期 = 4 周）的关键组件。
假设物料 A、B 和 C 的计划跨度设置如下：
| 物料 A | 物料 B | 物料 C | |
|---|---|---|---|
| 订单计划跨度 | 7 周 | 4 周 | 4 周 |
| 计划跨度 | 10 周 | 4 周 | 4 周 |
物料 A 有三个销售订单X、Y 和 Z：
| 周 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 物料 A | X | Y | Z | |||||||
| 物料 B | X | |||||||||
| 物料 C | X | Z |
正如您所看到的，第 6 周的销售订单 X 的相关需求已分解到第 4 周的组件 B 和第 2 周的组件 C。因为组件 B 的订单计划跨度截止到第 4 周结束，所以第 7 周的销售订单 Y 的相关需求根本未分解。第 8 周的销售订单 Z 的相关需求直接分解到第 4 周的组件 C。
如果在“初始化、滚动和更新方案 (cprpd4200m000)”进程内，将方案滚动一周，则销售订单 Z（现在发生在第 7 周）产生的组件 C 的相关需求会完全消失。
如果将方案再滚动一周，则销售订单 Z 会发生在第 6 周，并重新出现对组件 B 和 C 的相关需求。为避免出现这些异常的计划情况，LN 会使用累计订单提前期 (COLT) 概念。根据此概念，LN 可以自动更新和更正订单计划跨度和计划跨度的最小值，这对于保持订单计划与主计划的一致性至关重要。
企业计划子系统使用累计订单提前期 (COLT) 的值设置最小订单计划跨度和最小计划跨度时，它会应用一组基本规则。这些规则因计划物料详细资料的差异而有所不同。
如果物料是主计划中的关键物料（请参见“物料订货数据 (tcibd2100m000)”进程），并且具有物料主计划，则下列规则适用：
- 物料的计划跨度至少必须等于物料的合计累计订单提前期 (COLT)。
- 物料的订单计划跨度至少必须等于物料的非关键累计订单提前期 (COLT)。
如果物料是主计划中的关键物料，但没有物料主计划，则企业计划子系统将应用以下规则：
- 物料的计划跨度至少必须等于物料的合计累计订单提前期 (COLT)。
- 物料的订单计划跨度至少必须等于物料的合计累计订单提前期 (COLT)。
对于主计划中的非关键物料，可应用下列规则：
- 物料的订单计划跨度至少必须等于物料的合计累计订单提前期 (COLT)。
- 物料的计划跨度至少必须等于物料的订单计划跨度。
- 物料的订单计划跨度至少必须等于（多层）物料清单 (BOM) 结构中最近的关键父物料的订单计划跨度。
在“检查跨度 (cprpd1200m000)”进程中，可以选择“更新方法”字段中的三个更新选项之一，以确定企业计划子系统必须如何更新累计订单提前期 (COLT) 值和计划跨度。这些更新选项如下：
- “累计订单提前期 (COLT)”:企业计划子系统会计算累计订单提前期 (COLT) 和非关键累计订单提前期 (COLT)，并更新“物料计划数据 (cprpd1100m000)”进程中“最小订单计划跨度”字段和“最小计划跨度”字段的值。
- “累计订单提前期 + 太小时的跨度”：企业计划子系统会计算累计订单提前期 (COLT) 和非关键累计订单提前期 (COLT)，并在“物料计划数据 (cprpd1100m000)”进程中更新“最小订单计划跨度”字段、“最小计划跨度”字段以及“日”字段和“日”字段的值（如果这些值太小而无法正确生成计划订单）。
- “累计订单提前期 + 所有跨度”:企业计划子系统会计算累计订单提前期 (COLT) 和非关键累计订单提前期 (COLT)，并在“物料计划数据 (cprpd1100m000)”进程中更新“最小订单计划跨度”字段、“最小计划跨度”字段以及“日”字段和“日”字段的值。