计划 EDI 业务单据

采购进度计划

LN 支持以下类型的采购计划：

• 推式进度计划

  推式进度计划是一个由发送给采购业务伙伴的分时段需求组成的列表，由统一计划系统（如 LN 企业计划子系统或 LN 项目）生成。在推式进度计划中既包含长期预测，也包含短期实际订单。推式进度计划还称为无参考进度计划。无参考进度计划是一种包含的行中没有参考编号的计划。由于进度计划行不存在特定需求，所以可先组合无参考进度计划行（分组后在一个采购下达中发送这些行），然后再一起订货、装运和收货。

• 拉式预测进度计划

  拉式预测进度计划是一个由发送给采购业务伙伴的分时段计划需求组成的列表，由 LN企业计划子系统生成。拉式预测进度计划仅用来进行预测。要实际订购物料，必须生成具有与拉式预测进度计划相同进度计划编号的拉式发料进度计划。与推式进度计划一样，拉式预测进度计划也是一种无参考进度计划。

• 拉式发料进度计划

  拉式发料进度计划是一个由分时段采购物料需求组成的列表，通过装配控制、作业车间控制或 LN 仓储（看板、分时段的订货点）可触发这种进度计划。拉式发料进度计划是参考进度计划。参考进度计划包含的行具有参考编号。执行货物装运、收货和开票时，会根据这些参考编号与供应商和其它 LN 子系统进行通信。由于进度计划行存在特定需求，所以要分别执行各个进度计划行的订货、装运和收货。

采购下达

使用以下采购下达，可以发送采购计划：

• 材料下达

  在计划上提供了有关装运时间、交货时间和数量的预测信息。通常，可将材料下达视为计划下达。不过，对于推式进度计划，材料下达还可以包含实际订单。在这种情况下，该下达称为具有装运能力的材料下达。材料下达可包含推式进度计划或拉式预测进度计划。

• 装运进度计划

  在计划上指定了有关装运时间或交货时间和数量的详细信息。装运进度计划可帮助进行准时制生产 (JIT) 管理。装运进度计划可包含推式进度计划或拉式发料进度计划。

• 顺序装运进度计划

  这种计划是对材料下达或装运进度计划的补充，其中包含有关生产或交货需求的准确信息。此进度计划可以包括生产或交货顺序，以及订单、地点和装运后的卸货时间。顺序装运进度计划只能包含拉式发料进度计划。

因此，“计划”业务单据包含以下 EDI 商务文件：

• MRL

  材料下达

• SHP

  装运进度计划

• SEQ

  顺序装运进度计划

EDI 商务文件和采购进度计划

如果在“采购合同行物流数据 (tdpur3102m000)”进程或“物料采购业务伙伴信息 (tdipu0110m000)”进程中选中了“直接下达 EDI 商务文件”复选框，则当采购下达在“采购下达 (tdpur3120m000)”进程中收到“已计划”状态时，LN 会自动准备 EDI 商务文件。

使用“直接网络通信 (ecedi7205m000)”进程来生成外发商务文件。在这种报告上将会列出生成的商务文件。为了使用转换软件来检索，外部 EDI 业务伙伴的外发商务文件都存储在 appl_from 目录中。

如需有关下达类型、需求类型和对应 EDI 商务文件的信息，请参阅采购进度计划下达类型。

为采购下达中的推式进度计划准备 EDI 商务文件

1. 在“采购进度计划 (tdpur3110m000)”进程中生成采购进度计划页眉，在“采购进度计划行 (tdpur3111m000)”进程中生成采购进度计划行。
2. 在“生成下达行 (tdpur3222m000)”进程中创建采购下达行。
3. 在“审核下达行 (tdpur3222m100)”进程中核准采购下达行。
4. 在“打印采购下达 (tdpur3422m000)”进程中选中“最终报告”和“准备 EDI 商务文件”复选框后打印采购下达。

为拉式预测进度计划准备 EDI 商务文件

拉式预测进度计划只能从企业计划子系统的“生成订单计划 (cprrp1210m000)”进程中生成，不能人工创建。根据参数和触发器，会自动执行以下步骤，从而为拉式预测进度计划准备 EDI 商务文件：

1. 在“采购进度计划 (tdpur3110m000)”进程中生成采购计划页眉，在“采购进度计划行 (tdpur3111m000)”进程中生成采购进度计划行。
2. 在“生成下达行 (tdpur3222m000)”进程中生成采购下达。
3. 在“审核下达行 (tdpur3222m100)”进程中核准采购下达。
4. 在“打印采购下达 (tdpur3422m000)”进程中打印采购下达。

为拉式发料进度计划准备 EDI 商务文件

拉式发料进度计划只能通过“传送装配件供应信息 (tiasc8220m000)”进程从装配控制生成，或通过“生成订单 (看板) (whinh2200m000)”和“生成订单 (TPOP) (whinh2201m000)”进程从仓储生成。不能人工创建拉式发料进度计划。根据参数和触发器，会自动执行以下步骤，从而为拉式发料进度计划准备 EDI 商务文件：

1. 在“采购进度计划 (tdpur3110m000)”进程中生成采购计划（页眉）。如果拉式发料进度计划发生在拉式预测进度计划之后，LN 会在“采购进度计划 (tdpur3110m000)”进程中搜索相应的拉式预测进度计划。找到了有关计划后，LN 会创建一个具有与拉式预测进度计划相同进度计划编号的拉式发料进度计划。如果未生成任何预测数据，则“采购进度计划 (tdpur3110m000)”进程中生成的拉式发料进度计划没有对应的拉式预测进度计划。
2. 在“采购进度计划行 (tdpur3111m000)”进程中生成进度计划行。如果链接至拉式发料进度计划的下达类型为“顺序装运进度计划”，则会在“采购进度计划行 (tdpur3111m000)”进程中生成每个材料发放的进度计划行，但材料发放的顺序明细（如 VIN 编号和生产线工位）存储在“顺序装运数据 (tdpur3517m000)”进程中。
3. 在“采购下达 (tdpur3120m000)”进程中生成状态为“已计划”的采购下达。每次生成进度计划行时，LN 都会在“采购下达行明细 (tdpur3522m000)”进程中生成下达行明细记录。此记录与进度计划行有一对一的关系。

   但是，如果计划是顺序装运进度计划，则会出现以下情况：

   • 仅创建采购下达页眉。不创建采购下达行和采购下达行详细资料记录。这是因为车辆识别码 (VIN)、装配线工位和装配成套件组合需要顺序装运进度计划中的物料。因此，在“采购下达 (tdpur3120m000)”进程中的下达页眉和“采购下达行 - 顺序装运数据 (tdpur3523m000)”进程中的下达行之间存在一个链接。
   • 根据“采购下达 (tdpur3120m000)”进程中的“生成车辆下达”复选框的设置，将按物料或车辆创建下达。
4. 在“打印采购下达 (tdpur3422m000)”进程中打印采购下达。

处理 EDI 商务文件

可使用“直接网络通信 (ecedi7205m000)”进程来接收客户的新下达或更新现有下达。

接收新的材料下达 (MRL)、装运进度计划 (SHP)、顺序装运进度计划 (SEQ) 或接货表 (PUS) 时，会在销售中创建销售下达和对应的进度计划。根据下达类型，如果对现有销售下达进行更新，则会导致对销售下达和相应计划进行新的修订，或者导致更新销售下达/销售进度计划。

因此，处理 EDI 商务文件时会自动生成此信息：

• 在“销售下达概览 (tdsls3512m000)”进程中修订号为 1 的销售下达。如果收到了现有销售下达的新 EDI 商务文件，则会创建修订号为 2 的销售下达修订，依此类推。
• 在“销售下达行 (tdsls3508m000)”进程中输入销售下达行。
• 在“销售下达行详细资料 (tdsls3515m000)”进程中输入销售下达位置详细资料，作为“装运进度计划”类型的参考进度计划。如果收到了索引装运进度计划的更新，LN 并不会创建新的销售进度计划修订号，而是更新销售进度计划。如果发生了针对销售进度计划行的更新，销售进度计划行也会更新。为了跟踪更新，LN 会在“销售下达行详细资料 (tdsls3515m000)”进程中将销售进度计划行的更新记载为修订。因此，销售下达位置详细资料指的就是销售进度计划行。
• “销售下达行 - 接货表 (tdsls3109m000)”进程中接货表的销售下达行（如果进度计划为“接货表”类型）。
• “销售下达行详细资料 - 接货表 (tdsls3116m100)”进程中接货表的销售下达行详细资料（如果进度计划为“接货表”类型）。
• “销售进度计划 (tdsls3111m000)”进程中销售进度计划修订号为 1 的销售进度计划。如果收到了现有销售进度计划的新需求，且使用销售进度计划修订，则会创建修订号为 2 的修订，依此类推。如果核准了新的销售进度计划修订，以前的销售进度计划修订及其需求则不再有效。
• 在“销售进度计划行 (tdsls3107m000)”进程中输入销售进度计划行。
• 在“装运顺序 (whinh4520m000)”进程中输入顺序装运信息，“顺序装运信息 (tdsls3517m000)”进程中输入装运顺序明细修订（假定引用计划的类型为“顺序装运进度计划”）。

与所有接收的 EDI 商务文件一样，还会生成复制的商务文件中的备注报告。在报告中会显示销售下达编号和添加的相应行及相关备注。