班次功能概览
制造公司可以使用班次组织生产工作人员。实现此目的的最常见方式是一班、两班或三班模型，但是也可能是更广泛的模型，例如，由于季节性需求只包括周末的单一班次或更多班次的模型。
注意
- 重复制造必须要使用班次。
- 实施班次是可选的，因为并非所有部门都是或可以根据此模型进行组织的。根据可用性类型定义班次的使用。
班次是日历代码/可用性类型组合中的可选实体。班次用于定义工作中心的可用性，例如重复制造中的工作单元。每个班次都有唯一的数字键，并根据班次模式生成。
可以在本年度从过去的 1 月 1 日起生成班次。一旦实施班次，则在当前班次之前无法再重新计划。
重复制造中的班次报告
报告班次 (tirpt4636m200) 进程用于管理和报告每个班次结束时的最终结果。
在此进程中，可以选择从工作清单 (tirpt4602m000) 进程以后修正初步入帐。如果所有数据均正确无误，则可以完成该班次并更新相关的成本单据。
您可以报告通过指定工作单元并选择相应的班次来完成的班次。一旦选择班次，就会根据为班次计划的生成进度计划行以及已登记的数量和工时显示估计工作单元工时、工时和数量的概览。
可以通过“工作清单”进程中可用的命令报告或根据所报告的数量计算设置、运行和停工时间。登记的时间可能小于可用于班次的时间。由于登记差异可能会发生这种情况，在登记工作单元的设置时间和停工时间之后，而在报告班次完成之前，可由班次主管对此进行更正。
如果在更正之后工时仍小于班次时间，则会将其余的可用工时登记为等待时间。除了必须由班次主管人工输入工时的等待时间之外，登记工时的方式与此相同。
注意
- 班次可能包含多个入帐，例如，如果根据运输数量发生反冲，则每次达到运输数量时都会登记已完成的数量。
- 工时登记为工作单元的一般人工，而不是按员工。
- 如果使用额外材料数量，则必须人工将数量登记到链接至工作单元成本单据中的材料的使用点。