Liquidação de comprometimentos de estoque
O exemplo a seguir descreve a liquidação de demanda de comprometimentos de estoque.
Exemplo 3: Comprometimentos de estoque liquidados com relação às ordens de demanda
De modo similar ao Exemplo 2, depois de você receber a segunda ordem de compra, mas agora com três peças físicas disponíveis e uma quantidade recebida de nove peças.
Um comprometimento de estoque pode existir para uma demanda específica. Por exemplo, existe um comprometimento de estoque para a ordem de venda S3 de duas peças. A escassez real para essa ordem de venda não é 10 nesse caso, mas oito. A escassez para S3, porém, ainda aparece como 10.
A quantidade física é a quantidade física disponível. Isso inclui o comprometimento de estoque para a demanda como exibido nesta sessão. Os comprometimentos de estoque para demanda que não aparecem na sessão não são incluídos nessa quantidade física.
Você deve respeitar o comprometimento de estoque por linha de demanda. Assim, o seguinte se aplica:
- as atribuições de quantidade feitas para uma linha de demanda na sessão do DMS devem pelo menos atender o estoque comprometido para a linha de demanda
- a soma da quantidade recebida atribuída e da quantidade física atribuída deve ser pelo menos igual à quantidade comprometida.
A quantidade recebida está dentro do intervalo de cross-docking forçado, portanto, primeiro a quantidade recebida é atribuída e, então, a quantidade física.
| Item | X |
| Armazém | WH1 |
| Quantidade recebida na unid. de estoque | 9 peças |
| Estoque disponível | 3 peças |
A distribuição na sessão de DMS é a seguinte:
| Prioridade | Data | Demanda | WH | Escassez | Qtde. recebida atribuída | Estoque atribuído | Ordem cross-dock |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 106 | 14/4/2005 | Vendas S4 | 2 | 2 | 2 | CD4: 7 pçs. - Planejado | |
| 203 | 11/4/2005 | Vendas S1 | 1 | 10. | 7 | 1 | |
| 205 | 13/4/2005 | Vendas S3 | 2 | 5 | 2 | ||
| 212 | 15/4/2005 | Transferência T2 | 1 | 5 | |||
| 500 | 20/4/2005 | Previsão F1 | 2 | 20 |
Apesar do fato de que 12 peças devem ser divididas, não é possível atender a demanda S1 de 10 peças devido ao comprometimento de estoque para a demanda S3.
A quantidade recebida disponível a ser atribuída por linha de demanda é calculada como:
quantidade recebida - quantidade recebida atribuídaA quantidade física disponível a ser atribuída por linha de demanda é calculada como:
disponível - (comprometida com outra demanda + comprometida com outra demanda coberta por atribuições) - disponível atribuída à outra demandaO cálculo das quantidades atribuídas é o seguinte:
| Demanda | Escassez | Cálculo recebido disponível | Disponível recebido | Cálculo disponível | Disponível | Atribuído recebido | Atribuído disponível |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S4 | 2 | 9 - 0 | 9 | 2 | |||
| S1 | 10. | 9 - 2 | 7 | 3 - (2 + 10) - 0 | 1 | 7 | 1 |
| S3 | 5 | 9 - 9 | 0 | 3 - (0 + 0) - 1 | 2 | 2 | |
| T2 | 5 | ||||||
| F1 | 20 | __ | __ |
A quantidade recebida está fora do intervalo de cross-docking forçado, portanto, primeiro é atribuída a quantidade física, então, a quantidade recebida.
A distribuição na sessão de DMS é a seguinte:
| Prioridade | Data | Demanda | WH | Escassez | Qtde. recebida atribuída | Estoque atribuído | Ordem cross-dock |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 106 | 14/4/2005 | Vendas S4 | 2 | 2 | 1 | 1 | CD4: 7 pçs. - Aberto |
| 203 | 11/4/2005 | Vendas S1 | 1 | 10. | 8 | 0 | |
| 205 | 13/4/2005 | Vendas S3 | 2 | 5 | 2 | ||
| 212 | 15/4/2005 | Transferência T2 | 1 | 5 | |||
| 500 | 20/4/2005 | Previsão F1 | 2 | 20 |
O cálculo das quantidades atribuídas é o seguinte:
| Demanda | Escassez | Cálculo recebido disponível | Disponível recebido | Cálculo disponível | Disponível | Atribuído recebido | Atribuído disponível |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S4 | 2 | 9 - 0 | 9 | 3 - (2 + 0) - 0 | 1 | 1 | 1 |
| S1 | 10. | 9 - 1 | 8 | 3 - (2 + 0) - 0 | 0 | 8 | 0 |
| S3 | 5 | 9 - 1 - 8 | 0 | 3 - (0 + 0) - 1 | 2 | 2 | |
| T2 | 5 | 3 - (0 + 0) - 1 - 2 | 0 | ||||
| F1 | 20 | __ | __ |