Criar um projeto

Antes de criar um projeto usando um modelo ou a sessão Projetos (tppdm6100m000), defina os parâmetros.

Preencha as sessões de gestão de dados que você deseja utilizar em seu projeto, pressupondo que tenha inserido todos os dados comuns necessários.

Defina um projeto geral na sessão Projetos gerais (tcmcs0552m000) para garantir que um projeto PCS não use o mesmo código e, em seguida, escolha um código para o projeto. Consulte a Ajuda da sessão e o campo Ajuda para inserir os campos do projeto corretamente. Se desejar definir um projeto, observe que os campos a seguir são obrigatórios:

  • Cód endereço projeto

    Nos Estados Unidos, esse código é obrigatório se você usar o provedor de impostos do projeto. Esse endereço também é usado como endereço de entrega dos itens ordenados, equipamento e subcontratação.

  • Unidade empresarial

    Insira a unidade empresarial à qual o projeto pertence.

  • Tipo de hierarquia

    Selecione um destes tipos: Projeto principal, Projeto único ou Subprojeto. Se você usar o tipo Subprojeto e inserir o código do projeto principal, poderá inserir os custos de unidade e o orçamento no subprojeto e agregá-los ao projeto principal.

  • Estrutura analítica da organização

    A estrutura analítica da organização somente pode ser utilizada em combinação com a estrutura de atividade.

  • Interno

    Se essa caixa de seleção estiver marcada, o projeto será um projeto interno. Exemplo: um programa de treinamento para os funcionários.

    Ao lado do projeto interno simples, você pode criar um projeto de capital marcando as caixas de seleção Interno e Capital. Exemplo: instalações de produção de construção para uma nova linha de produtos.

  • Armazém de fornecimento prioritário

    Um armazém de onde os itens são ordenados durante o PRP. Se o armazém de fornecimento prioritário não tiver itens suficientes em estoque, utilize outro armazém normal. O armazém normal é o mais próximo do local. Os produtos são enviados do armazém de fornecimento prioritário para o armazém do projeto ou para o projeto.

  • Orçamento por Elemento ou atividade

    Determina o orçamento principal.

  • Controlar por Elemento ou atividade

    O orçamento de controle é o estado congelado do orçamento do projeto. Decida se o controle de custos, controle do progresso, previsões e planejamento de requisitos do projeto se baseiam no elemento ou na atividade. Se você selecionar o controle de projeto por elementos, não poderá vincular um orçamento de atividade aos elementos nem planejar as atividades.

Salve o projeto e selecione Projeto - Níveis de controle de custo no menu adequado, na sessão Projeto 360 (tppdm6500m100). Se você desejar monitorar somente um dos tipos de níveis de custo, desmarque todos os outros níveis de controle de custo. Insira os parceiros de negócios que você deseja empregar no projeto e o valor do contrato. Se você quiser alterar posteriormente a atividade superior da estrutura da atividade porque não deseja usar a Conta de controle padrão / Pacote de trabalho inserida na sessão Projetos (tppdm6100m000), será possível fazer isso na sessão Atividades (tppss2100m000). Acesse o menu adequado e escolha o comando Inserir atividade principal.

Status do projeto O projeto tem o status Livre quando todos os dados são inseridos, incluindo a estrutura de atividade ou elemento. Se esses dados forem inseridos, será necessário definir o status como Ativo para poder realmente trabalhar com esses dados do projeto:

  • Registrar custos
  • Congelar o orçamento
  • Ordenar mercadorias e serviços
  • Registrar horas
  • Registrar o progresso

Acesse a sessão Projetos (tppdm6100m000) e, no menu adequado, escolha Status do projeto. Em seguida, na sessão Status do projeto (tppdm6107s000), altere o status para Ativo.

Depois de criar o projeto, a próxima etapa lógica é trabalhar em:

  • Usar estruturas em um projeto