Controle por projeto/atividade/mão de obra (tpppc4551m000)

Utilize essa sessão para monitorar um projeto durante sua execução. O controle de custo real é agregado no nível de projeto/atividade/código de controle de mão de obra.

Essa é uma de uma variedade de sessões disponíveis no módulo Project Progress para monitoramento de projetos. Cada uma destas sessões fornece um nível diferente de detalhes.

Projeto

O código que identifica o projeto.

Período atual

O ano do período de controle de custo real.

/

O período para controle de custo real

Atividade

/baanerp/tp/glossary/glossary#000005

Gerado

A data em que o controle de custos do projeto atual foi criado. O valor desse campo é atualizado pela sessão Construir controle de custo real (tpppc4803m000).

Moeda

A moeda padrão na sessão de visualização geral é a moeda do projeto. Tanto nos sistemas monetários dependentes quanto nos independentes, é possível alterar essa moeda para outras moedas com a opção Alternar moeda <CTRL-R>.

A sequência a seguir é aplicável:

  1. Moeda do projeto
  2. Moeda local
  3. Moeda de relatório 1
  4. Moeda de relatório 2
Nota

Somente as três últimas moedas são moedas locais.

Moeda

A moeda.

Código de controle de mão de obra

O código de controle é utilizado para o nível mais detalhado de controle de custos.

Orçamento total

O valor orçado conforme mostrado nos dados de controle.

Valor agregado

Os custos permitidos no fim do período atual.

Custo real

Os custos reais lançados no histórico para o período atual.

Variação cumulativa

O valor nesse campo é o resultado esperado do orçamento.

Executado (neste período)

Os custos que podem ser incorridos no período atual.

Custo real (neste período)

Os custos reais lançados no histórico para o período atual.

Variação da percentagem de custo

Custos por resultado esperado.

Quantidade do orçamento

O número total de horas orçadas, conforme mostrado nos dados de controle.

Valor agregado

O número de horas, conforme permitido no fim do período atual.

Quantidade real

O número total de horas das transações de custo lançadas no histórico para todos os períodos até o atual.

Variação cumulativa

O resultado esperado cumulativo.

Executado neste período

O número de horas que podem ser gastas dentro do período atual.

Quantidade real nesse período

O número total de horas das transações de custo lançadas no histórico para o período atual.

Variação da percentagem de custo

Os custos por resultado esperado.

Previsão de custo

A previsão de custo.

Variação na conclusão

O resultado esperado na conclusão.

Previsão de quantidade

O número adicional de horas previstas para o fim do projeto, conforme antecipado para o fim do período atual.

Variação na conclusão

O resultado esperado na conclusão.