Controle por projeto/componente de custo (tpppc4512m000)
Utilize essa sessão para monitorar os projetos que são executados. O controle de custo real é agregado no nível de projeto/componente de custo nessa sessão.
Essa é uma de uma variedade de sessões disponíveis no módulo Project Progress para monitoramento de projetos. Cada uma destas sessões fornece um nível diferente de detalhes.
- Projeto
-
O código que identifica o projeto.
- Indicador de custo total de projeto principal
-
Indica se os dados estão relacionados ao projeto em si ou ao projeto e seus subprojetos subjacentes.
- Gerado
-
A data em que o controle de custo do projeto atual foi criado. O valor desse campo é atualizado pela sessão Construir controle de custo real (tpppc4803m000).
- Componente de custo
-
O código do componente de custo.
NotaSomente é possível especificar um componente de custo cujo Tipo componente seja definido como Detalhe ou Coleta na sessão Componentes de custo (tcmcs0148m000).
- Moeda
-
A moeda padrão na sessão de visualização geral é a moeda do projeto. Tanto nos sistemas monetários dependentes quanto nos independentes, é possível alterar essa moeda com a opção Alternar moeda <CTRL-R>.
A sequência a seguir é aplicável:
- Moeda do projeto
- Moeda local
- Moeda de relatório 1
- Moeda de relatório 2
NotaSomente as três últimas moedas são moedas locais.
- Moeda
-
A moeda ou descrição da moeda.
- Tipo de custo
-
/baanerp/tp/glossary/glossary#000006
- Orçamento total
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O valor orçado, que é mostrado nos dados de controle. O valor orçado conforme mostrado nos dados de controle.
- Valor agregado
-
O realizado no final do período atual.
NotaPara exceções a esse cálculo, consulte: Como o LN calcula o valor executado.
- Real incl.compromissos
-
O valor real, incluindo compromissos.
- Variaçãoincl. compr.
-
O valor gasto (nesse período), incluindo compromissos.
Total gasto = custos reais (neste período)+ compromissos (neste período)
- Realexcl. compr.
-
Os custos reais (excluindo os compromissos), que são lançados no histórico para todos os períodos até o atual.
- Variaçãoexcl. compr.
-
O valor do resultado excluindo compromissos.
- Receitas
-
As receitas lançadas no histórico para todos os períodos até o atual.
- Quantidade do orçamento
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A quantidade orçada total mostrada nos dados de controle.
- Valor agregado
-
A quantidade que é permitida no fim do período atual.
- Quantidade realincl. compromissos
-
A quantidade real, incluindo compromissos.
- Variaçãoincl. compr.
-
A quantidade do resultado, incluindo compromissos.
- Quantidade realexcl. compromissos
-
A quantidade total das transações de custo (excluindo os pagamentos antecipados), que são lançadas no histórico para todos os períodos até o atual.
- Variaçãoexcl. compr.
-
A quantidade do resultado, excluindo compromissos.
- Período atual
-
O ano do período de controle de custo real.
- /
-
O período para controle de custo real.
- Real incl.compromissos
-
O valor real, incluindo compromissos.
- Valor agregadoincl. compromissos
-
Os custos que você pode incorrer no período atual.
- Variaçãoincl. compr.
-
O valor gasto (nesse período), incluindo compromissos.
Total gasto = custos reais (neste período)+ compromissos (neste período)
- Realexcl. compr.
-
Os custos reais (excluindo compromissos), que são lançados no histórico para o período atual.
- Valor agregadoexcl. compromissos
-
O realizado excluindo compromissos.
- Variaçãoexcl. compr.
-
O valor do resultado excluindo compromissos.
- Receitas
-
As receitas no período atual que foram lançadas no histórico.
- Quantidade realincl. compromissos
-
A quantidade real, incluindo compromissos.
- Valor agregadoincl. compromissos
-
A quantidade que pode ser produzida dentro do período atual.
- Variaçãoincl. compr.
-
O valor gasto (nesse período), incluindo compromissos.
Total gasto = custos reais (neste período)+ compromissos (neste período)
- Quantidade realexcl. compromissos
-
A quantidade total da transação de custo (excluindo os pagamentos antecipados), que é lançada no histórico para o período atual.
- Variaçãoexcl. compr.
-
O valor do resultado excluindo compromissos.
- Custo real
-
O valor real.
- Variação
-
O valor do resultado.
- Previsão de custo
-
A previsão de custo adicional para o fim do projeto que é antecipada no fim do período atual.
- Variação na conclusão
-
O resultado final que é previsto.
- Previsão dereceitas extras
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A receita adicional prevista para o fim do projeto que é antecipada no fim do período atual.
- Previsão de quantidade
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A previsão de quantidade adicional para o fim do projeto, conforme antecipado para o fim do período atual.
- Variação na conclusão
-
O resultado final que é previsto.