Projeto (tppdm6600m400)

Utilize essa sessão para manter dados de projeto mestre para cada projeto. Os dados do projeto definem todos os aspectos do projeto. Muitos campos dependem das sessões de parâmetro para padrões ou entradas. Portanto, se um campo tiver dados incorretos, verifique o campo relacionado nas sessões de parâmetro.

Essa sessão também permite visualizar as informações na exibição detalhada da lista. Consulte a sessão Detalhes da lista.

Utilize o botão Alternar moeda para ver os valores nas diferentes moedas locais.

O método de reconhecimento de receita e o método de custos de produtos vendidos são definidos em projeto, extensão. Também é possível determinar RR e CPV nos níveis de elemento e atividade, dependendo do método de RR e CPV selecionado. O uso do elemento e da atividade depende do controle do projeto: por elemento ou por atividade.

No nível de projeto e no nível de extensão, é possível definir um limite inferior e um limite superior na receita a ser reconhecida.

As seguintes sessões podem ser acessadas utilizando as guias nessa sessão:

Elementos (tpptc1100m000)
Atividades (tppss2100m000)
Etapas (tppss2101m000)
Vínculo contrato estrutura projeto (tpctm0160m000)
Responsabilidade por funcionários (tppdm6149m000)

Nota

Utilize a seção Mapas para visualizar o local do Cód endereço projeto e o Endereço expedidor. Você deve selecionar somente um registro por vez.

Se a funcionalidade de Authorization and Security for implementada para o projeto, o uso de vários campos, como projeto, armazém, contrato de compra e unidade empresarial, será determinado com base nas permissões especificadas. Consulte Autorização e segurança

Agora é possível vincular um projeto a um contrato com várias linhas de contrato e diferentes tipos de contrato.

Geral

Projeto

Inserir um novo código de projeto.

Você pode optar por criar um projeto a partir de:

Um projeto geral não utilizado existente.
Um novo número anexado à série de projeto.
Um novo número anexado à série de estimativa. A série de estimativa é diferente da série de projeto. Se você criar um projeto de estimativa, a numeração o ajudará a reconhecer que o projeto começou como uma estimativa.
Um primeiro número livre.

Descrição

A descrição ou o nome do código.

Status proj.

O status do projeto. O status do projeto é importante para seguir o rumo correto em todo o ciclo de vida do projeto.

Nota

Para projetos do tipo Modelo, o status do projeto não tem qualquer significado.

Geral

Gerente de projetos

O funcionário que é o gerente do projeto.

Nota

Quando você especifica um valor neste campo, o Infor LN verifica se os dados do funcionário especificado existem na sessão Funcionários - Pessoas (bpmdm0101m000) e se o funcionário está Ativo (com base na Data inicial do emprego e na Data final do emprego). Caso contrário, uma mensagem de aviso será exibida. É possível ignorar a mensagem.

Gerente de projetos

A descrição ou o nome do código.

Departamento de gestão de projeto

O código do departamento de gestão de projeto.

Nota

É necessário especificar um valor nesse campo para realizar transações de comércio intercompanhia. As linhas de integração geradas quando esse campo está vazio em relação à ordem de comércio intercompanhia (ITR) são diferentes quando as linhas de ITR são geradas.

Cód endereço projeto

O código que identifica o local para onde as entregas do projeto podem ser enviadas. Nos EUA, esse código do endereço é utilizado para o provedor de impostos.

Nome

A descrição ou o nome do código.

Endereço expedidor

O endereço inserido aqui será utilizado como endereço do expedidor padrão para as entregas e serviços do projeto.

Unidade empresarial

Uma parte financeiramente independente da sua organização que inclui entidades como departamentos, centros de trabalho, armazéns e projetos. As entidades da unidade empresarial devem todas pertencer à mesma companhia logística, mas uma companhia logística pode conter várias unidades empresariais. Uma unidade empresarial é vinculada a uma única companhia financeira.

Quando você realiza transações logísticas entre unidades empresariais, as transações financeiras resultantes são lançadas para as companhias financeiras às quais cada unidade empresarial está vinculada.

Descrição

A descrição ou o nome do código.

Companhia financeira

A companhia financeira à qual a unidade empresarial está vinculada. Se a companhia financeira não for a mesma que a companhia operacional, o sistema monetário da companhia financeira será utilizado para o Projeto.

Companhia financeira

A descrição ou o nome do código.

Moeda do projeto

/baanerp/tp/glossary/glossary#000036

Descrição

A descrição ou o nome do código.

Procedimento do projeto

O código de procedimento do projeto. Um procedimento do projeto inclui várias etapas, também chamadas de atividades, para atualizar o status do orçamento e o status de autorização de trabalho, além de gerar dados de controle. Para obter detalhes, consulte Para usar procedimentos do projeto.

Descrição

A descrição ou o nome do código.

Descrição adicional

As informações adicionais relacionadas ao projeto. Isso pode ser usado para comunicar informações sobre o projeto em diferentes fases às partes envolvidas.

Nota

Os campos Descrição adicional são sincronizados com os respectivos campos na sessão Projetos gerais (tcmcs0152s000).
Os valores especificados nos campos Descrição em Projetos gerais (tcmcs0152s000) são assumidos como padrão para os campos Descrição adicional nessa sessão e vice-versa.
É possível adicionar várias descrições.

Chave de busca

/baanerp/tp/glossary/glossary#000001

Chave busca II

A segunda chave de busca para o item.

Tipo de projeto

Interno

Se esta caixa de controle estiver selecionada, o projeto será um projeto interno. Um projeto interno não tem obrigações contratuais com um parceiro de negócios e seus custos são registrados na conta de resultado. Além do projeto interno simples, também é possível fazer um projeto de capital se você marcar as caixas de seleção Interno e Capital. Um projeto de capital é um projeto interno que será capitalizado no balancete como um ativo fixo após a conclusão.

Capital

/baanerp/tp/glossary/glossary#000316

Nota

Não será possível selecionar a caixa de seleção se as transações financeiras tiverem sido processadas para o projeto e o projeto já estiver Ativo.

Modelo

Se esta caixa de controle estiver selecionada, o projeto será do tipo modelo e não poderá ser utilizado para projetos reais. Esse projeto poderá ser utilizado somente para copiar projetos.

Nota

Você poderá selecionar a caixa de seleção somente se o status do projeto for Livre.

Tipo de hierarquia

Um projeto deve pertencer a um dos tipos de projeto.

Valores permitidos

Projeto principal
Subprojeto
Projeto único

Nota

Se você utilizar o tipo Subprojeto e especificar o código do projeto principal, poderá inserir os custos de unidade e o orçamento no subprojeto e agregá-los ao projeto principal.

Projeto principal

O projeto principal ao qual o subprojeto pertence.

Projeto principal

A descrição ou o nome do código.

Programa

O código que identifica o programa vinculado ao projeto.

Descrição

A descrição ou o nome do código.

Usar Estrutura analítica da organização

Se esta caixa de controle estiver selecionada, a estrutura analítica da organização (OBS) será utilizada para o projeto.

Nota

Será possível visualizar esse campo somente se a caixa de seleção Todos os tipos de atividade estiver marcada na sessão Parâmetros do projeto (tppdm0100s000).

Estrutura analítica da organização

O código da estrutura analítica da organização.

Nota

Será possível visualizar esse campo somente se a caixa de seleção Todos os tipos de atividade estiver marcada na sessão Parâmetros do projeto (tppdm0100s000).

Descrição

A descrição ou o nome do código.

Financ.

Especificação do contrato

Contrato: O código do contrato vinculado ao projeto.
Descrição: A descrição ou o nome do código.
Parceiro de negócio cliente: O código do parceiro de negócios cliente vinculado ao projeto.
Parceiro de negócio cliente: A descrição ou o nome do código.
Valor contrato: /baanerp/tp/glossary/glossary#000030
Na moeda local: O valor do contrato expresso na moeda local.
Tipo de contrato: Esse campo determina como o valor do contrato do projeto é calculado. Isso afeta o faturamento no Projeto.

Nota
Esse campo ficará em branco e desativado se a caixa de seleção Vários tipos de contrato estiver marcada.
Vários tipos de contrato: Indica se várias linhas de contrato com diferentes tipos de contrato estão vinculadas ao projeto. Nesses casos, o campo Tipo de contrato ficará em branco e desativado.

Nota
Essa caixa de seleção será exibida e marcada por padrão somente se o projeto estiver vinculado a vários tipos de contrato.
Tipo de fatura: O tipo de fatura escolhido determina o modo como o faturamento é processado no Faturamento.

Nota
Esse campo ficará em branco e desativado se a caixa de seleção Vários tipos de fatura estiver selecionada.
Vários tipos de fatura: Indica se várias linhas de contrato com diferentes tipos de fatura estão vinculadas ao projeto. Nesses casos, o campo Tipo de fatura ficará em branco e desativado.

Nota
Essa caixa de seleção será exibida e marcada por padrão somente se o projeto estiver vinculado a vários tipos de contrato.

Termos de pagamento para análise financeira

Material: O número médio de dias entre a data da ordem e a data de pagamento.
MdO: O número médio de dias entre a data da ordem e a data de pagamento.
Equipamento: O número médio de dias entre a data da ordem e a data de pagamento.
Subcontratação: O número médio de dias entre a data da ordem e a data de pagamento.
Custos diversos: O número médio de dias entre a data da ordem e a data de pagamento.
Parceiros de negócios: O número médio de dias entre a data da ordem e a data de pagamento.

Ativos fixos

Número ativo: Se você marcar a caixa de seleção Capital e quiser vincular o projeto a um código de ativo fixo, poderá inserir um número de ativo e uma extensão. O ativo fixo será avaliado no fechamento dos custos reais do projeto. Aplique zoom à sessão Ativos (tffam1500m000) para inserir o ativo fixo.
Número ativo: A descrição ou o nome do código.
Extensão do ativo: A extensão do ativo é um campo de descrição. Até 15 caracteres podem ser inseridos. É possível utilizar esse campo para, por exemplo, escolher entre vários ativos fixos que pertencem a um número de ativo na sessão Ativos (tffam1500m000).

Resultado financeiro

Status

Esse campo determina o procedimento para calcular o resultado do projeto financeiro em Finanças.

Valores permitidos

Livre: O projeto não está fechado e o resultado ainda deve ser determinado.
Determinar resultado: É possível determinar o resultado financeiro usando a sessão Processar transações (tpppc4802m000).

Nota
O Infor LN permite estabelecer esse status manualmente.
Resultado determinado: O resultado financeiro é calculado no Finanças do Infor LN usando a sessão Processar transações (tpppc4802m000).

Nota
O Infor LN define o status para esse projeto.

Orçamento

Métodos

Orçamento por

O tipo de orçamento do projeto determina como você analisa o seu orçamento.

É possível orçar o projeto por:

Elemento
Atividade

Controlar por

É possível controlar o projeto por:

Elemento
Atividade

Nota

O orçamento do projeto utiliza o controle do projeto para:

Monitorar o resultado do projeto, as receitas e os custos.
Fazer um plano, se o tipo de controle do projeto é Orçamento da atividade.

Método de orçamento

O método de orçamento para o projeto.

Valores permitidos

Taxa de produção: Quando o orçamento é baseado na taxa de progresso, a quantidade necessária e a taxa de progresso são registradas por elemento ou por atividade. As quantidades especificadas na linha de orçamento estão relacionadas à quantidade total do elemento ou atividade.
Normas de mão de obra: O tempo necessário para a execução de mão de obra é especificado com base nas normas de mão de obra. Essas normas determinam o tempo necessário para produzir uma unidade. Também é possível inserir taxas de progresso e quantidades por elemento ou por atividade.

Utilizar extensões no orçamento

Se esta caixa de controle estiver selecionada, as extensões serão utilizadas no orçamento e no controle de custo.

Orçam. proj. principal

Se esta caixa de controle estiver selecionada, a análise de custo do orçamento e os dados de controle gerados incluirão somente os custos orçados do projeto principal. Os custos reais incluem tanto o custo do projeto principal quanto os custos dos subprojetos correspondentes.

Se esta caixa de controle estiver limpa, a análise de custo do orçamento e os dados de controle gerados incluirão tanto o custo orçado do projeto principal quanto os custos orçados do subprojeto correspondente.

Reais

Elemento superior do orçamento: O elemento superior de um elemento de projeto ou estrutura de atividade. O orçamento do projeto é composto por uma estrutura semelhante a uma árvore. A estrutura tem somente uma atividade ou elemento superior.
Descrição: A descrição ou o nome do código.
Análise de custos do orçamento: Com base no orçamento do projeto, é possível realizar várias análises de custos do orçamento na sessão Gerar análise de custos do orçamento (tpptc3200m000). Cada análise de custos do orçamento é armazenada sob a combinação de código do projeto e códigos de análise de custo do orçamento. Para cada projeto, é indicado qual código de análise de custo do orçamento deve ser considerado como real.
Descrição: A descrição ou o nome do código.
Análise de orçamento distribuído no tempo: Para um projeto, vários códigos de análise de orçamento distribuído no tempo podem estar presentes. Esse código é usado como valor padrão em sessões como Gerar estrutura e orçamento descendente (tpptc5210m000).
Descrição: A descrição ou o nome do código.
Tipo de taxa de câmbio orçamento: O tipo de taxa de câmbio padrão utilizado para a análise de custo de orçamento em todo o pacote. O usuário pode alterar o valor ao gerar a análise de custos do orçamento.
Descrição: A descrição ou o nome do código.
Custos tipo de taxa de câmbio: O tipo de taxa de câmbio padrão utilizado para a análise de custo de compra em todo o pacote. O usuário pode alterar o valor ao gerar a análise de custos do orçamento.
Tipo de taxa de câmbio de receitas: O tipo de taxa de câmbio padrão utilizado para a análise de custo de venda em todo o pacote. O usuário pode alterar o valor ao gerar a análise de custos do orçamento.

Caminho taxa MdO orçamento

Priorid. 1: O caminho da pesquisa da taxa de mão de obra do orçamento para a taxa de custo de mão de obra e a taxa de venda nas linhas de mão de obra no orçamento.

Padrões

Data orçamento

A data do orçamento utilizada como referência para transações de moeda. Por padrão, a data do orçamento, conforme especificado para o projeto, é adicionada às novas linhas de orçamento.

Taxa custo mão de obra

A taxa de custo de mão de obra específica do projeto é um dos três valores padrão possíveis para a taxa de mão de obra se o seguinte for registrado:

Linhas de mão de obra do orçamento real
Registro de horas

Os outros padrões são:

Tarefa
As taxas de mão de obra definidas na sessão Tarefa de projeto (tppdm6111s000) ou na sessão Tarefas (tppdm0511m000).
Grupo comercial
Os códigos de taxa de mão de obra associados a grupos comerciais, conforme definidos na sessão Grupo comercial (tppdm0130s000). Grupos comerciais são vinculados a taxas de mão de obra padrão. Quando um projeto é iniciado, o LN copia todas as taxas de mão de obra padrão existentes para taxas de mão de obra específicas do projeto. Por esse motivo, as taxas de mão de obra específicas do projeto são associadas a determinados grupos comerciais. Assim, por meio do grupo comercial, a taxa de custo da taxa de mão de obra do projeto é conhecida como o objeto de custo de mão de obra.

Data da transação de custo de mão de obra

Sempre que a taxa de custo geral é alterada em um projeto, a data da transação da taxa de custo é automaticamente preenchida com a data do sistema para que sempre se saiba quando ocorreu a última alteração da taxa de custo.

Na moeda local

A taxa de custo na moeda local.

Descrição

A descrição ou o nome do código.

Tx venda mão de obra

Uma taxa de venda geral para os custos de mão de obra em um projeto.

Data da transação de venda de mão de obra

Sempre que a taxa de venda geral é alterada em um projeto, a data da transação da taxa de venda é automaticamente preenchida com a data do sistema para que sempre se saiba quando ocorreu a última alteração da taxa de venda.

Na moeda local

A taxa de custo na moeda local.

Unidade da taxa

Por exemplo, a taxa de custo é de 25 euros e a unidade é horas, o que significa que os custos são de 25 euros por hora.

Descrição

A descrição ou o nome do código.

Planejamento

Programação

Plano ativo

O plano do projeto utilizado no projeto. Esse campo deve ser preenchido se os custos forem controlados pelo tipo de orçamento da atividade.

Nota

Será possível visualizar esse campo somente se a caixa de seleção Usar plano estiver marcada na sessão Parâmetros de planejamento de projeto (tppss0100s000).

Plano ativo

A descrição ou o nome do código.

Método de planejamento

O método de planejamento é utilizado para calcular a primeira e a última data inicial e final para o projeto.

Valores permitidos

Avançar: O planejamento de rede do projeto é realizado com base em uma data inicial fixa. Quando você inicia esse planejamento na sessão Gerar planejamento de rede (tppss2240m000), o LN determina a data de entrega do projeto com um método de planejamento futuro.
Retroceder: O planejamento de rede do projeto é realizado com base em uma data de entrega fixa. Quando você inicia esse planejamento na sessão Gerar planejamento de rede (tppss2240m000), o LN determina a data inicial do projeto com um método de planejamento retroativo.

Nota

Se o valor for definido como Retroceder, a data Final será necessária.
Se o valor for definido como Avançar, a Data inicial será necessária.
Será possível modificar o método de planejamento se Status proj. for definido como Livre ou Ativo. No entanto, o LN exibe uma mensagem. Quando o status do projeto é definido como Finalizado/ Fechado/ Arquivado, não é possível modificar o método de planejamento. A opção é desativada.

Dt inicial

Essa data, que é o padrão para planos, é importante ao executar uma análise de custos do orçamento e usar sobretaxas. A data inicial é usada para decidir quais sobretaxas (de orçamento) são válidas para a análise de custos do orçamento. A ausência de uma data inicial resultará no uso de todas as sobretaxas.

Nota

Se você usar uma extensão para uma flutuação com o método de cálculo de fatura Custo real (definido na sessão Extensão (tpptc0110s000)), será obrigatório inserir a data inicial do projeto.

Data final

A data final do projeto.

Data de conclusão substanc.

A data acordada da primeira conclusão do projeto. Esse campo somente fornece informações.

Tipo lead time projeto

A forma como o tempo é visualizado em um plano.

Lead time estimado

Esse campo permite registrar o tempo que se acredita que será necessário para a execução de um projeto. O campo serve somente para fornecer informações. O tempo necessário do projeto pode ser expresso em dias de trabalho ou dias do calendário, dependendo da configuração do campo Tipo lead time projeto.

Lead time final do projeto

Esse campo indica o lead time do projeto de acordo com as especificações. O campo é utilizado somente para fornecer informações. O tempo necessário do projeto pode ser expresso em dias de trabalho ou dias do calendário, dependendo da configuração do campo Tipo lead time projeto.

Código

É possível vincular uma fase a um projeto independentemente do status. Uma fase pode ser usada para diferenciar os vários estágios de um projeto. Por exemplo, análise, proposta, negociação e assim por diante.

Exemplo

É possível vincular o código de fase 001 com a descrição Análise a vários projetos. Agora é possível filtrar facilmente todos os projetos que estão na fase Análise.

Descrição

A descrição ou o nome do código.

Calendário

O calendário que especifica as horas de trabalho do Projeto.

/

O código do tipo de disponibilidade. O tipo de disponibilidade e o calendário aplicável são utilizados para calcular as datas inicial e final da atividade a ser realizada. O padrão do valor desse campo é obtido da sessão Parâmetros de planejamento de projeto (tppss0100s000).

Nota

Esse campo será ativado somente se o campo Calendário for especificado.

Calendário real

Indica o código de calendário e o tipo de disponibilidade vinculados ao projeto.

Descrição

A descrição ou o nome do código.

Origem de calendário

Indica a entidade em que o Calendário real é definido.

Planejamento de necessidades

Reservar estoque em

Especificar a fase em que o estoque no armazém deverá ser reservado para o projeto, com base na disponibilidade.

Valores permitidos:

Inserir
É possível reservar o estoque real, ou seja, comprometer o estoque no armazém, ao inserir uma ordem de armazém planejada no módulo Planejamento de necessidade
Aprovar
O estoque é reservado quando você confirma a ordem planejada do armazém.
Nunca

Nota

Uma reserva de estoque no Projeto é um comprometimento de estoque na Armazenamento. No entanto, esse valor pode ser modificado somente se nenhum estoque estiver reservado para o projeto.

Armazém de fornecimento prioritário

Um armazém geral que recebe as entregas de mais de um projeto. As mercadorias são enviadas do armazém de fornecimento prioritário para o projeto ou o armazém do projeto.

Nota

Esse campo é obrigatório somente quando a caixa de seleção Gestão de armazém (WH) está marcada na sessão Comps. software implementados (tccom0100s000).

Descrição

A descrição ou o nome do código.

Armazém padrão do projeto

Um armazém do projeto é utilizado para armazenar as mercadorias entregues do armazém de fornecimento prioritário. Insira um armazém nesse campo se desejar utilizar um único armazém para o projeto. Todo o estoque será enviado para esse armazém. Também é possível deixar esse campo em branco e vincular o armazém em um nível mais baixo a um elemento ou atividade para melhorar o controle de estoque.

Grupo de planejamento

O código que identifica o grupo de planejamento definido na sessão Grupos de planejamento (tcpeg0101m000).

Nota

Se a funcionalidade de rastreabilidade de projeto for implementada, um valor deverá ser inserido nesse campo para projetos com o status Ativo.

Grupo de planejamento

A descrição ou o nome do código.

Grupo de instalação

O grupo de instalação padrão utilizado para gerar uma explosão física em Serviço ou para gerar ordens de serviço do Projeto.

Expedição

Rota: A rota vinculada ao projeto.

Nota
A rota é especificada para as ordens planejadas de armazém PRP. É uma linha de viagem dos armazéns do proprietário para o armazém do parceiro de negócios expedidor ou receptor e vice-versa. A rota é usada para agrupar parceiros de negócios localizados na mesma área ou ao longo de uma rota conveniente.
Descrição: A descrição ou o nome do código.
Transportadora/PSL: A transportadora/PSL para o projeto.

Nota
A transportadora é especificada para as ordens planejadas de compras PRP. É uma organização que presta serviços de transporte. Uma transportadora padrão pode ser vinculada a parceiros de negócios expedidores e receptores. Além disso, as ordens de compra e venda podem ser impressas em uma lista de embalagem, classificada por transportadora. Para solicitação e faturamento, é necessário definir uma transportadora como um parceiro de negócios.
Descrição: A descrição ou o nome do código.

Controle

Progresso físico

Progresso fis. material: O nível em que você pode registrar o progresso para esse tipo de custo.
Progr. físico MdO: O nível em que você pode registrar o progresso para esse tipo de custo.
Progresso fis. equip.: O nível em que você pode registrar o progresso para esse tipo de custo.
Progresso fis. subcontrat.: O nível em que você pode registrar o progresso para esse tipo de custo.
Progresso físico custos div.: O nível em que você pode registrar o progresso para esse tipo de custo.
Registrar progresso: Para usar o resultado do progresso

Registro

Data geração dados controle: A última data de execução de Gerar dados de controle (tpptc1230m000) para esse projeto.
Dados de ctrl gerados: O código de logon do último usuário que executou a sessão Gerar dados de controle (tpptc1230m000) para esse projeto.
Dados de ctrl gerados: A descrição ou o nome do código.
Data do último lançamento do histórico: A data do último lançamento de transações de custo real no histórico. Essa data é salva automaticamente pelo LN durante a execução da sessão Lançar transações (tpppc4202m000). Esse campo é utilizado somente para fornecer informações.
Últ. lanç. hist. us.: Esse campo mostra o código de logon do último usuário que lançou transações de custo real para esse projeto no histórico. O valor desse campo é atualizado automaticamente durante a execução da sessão.
Últ. lanç. hist. us.: A descrição ou o nome do código.
Data de controle da última geração de custos reais: A data em que a sessão Construir controle de custo real (tpppc4803m000) foi executada pela última vez para este projeto.
Últ. geraç. ctrl. us.: O código de logon do último usuário que executou a sessão Construir controle de custo real (tpppc4803m000) para esse projeto. Esse campo é utilizado somente para fornecer informações.
Últ. geraç. ctrl. us.: A descrição ou o nome do código.

Caminho taxa de MdO horas

Priorid. 1

O caminho de pesquisa de taxa de mão de obra para registro de horas para a taxa de custo de mão de obra por hora e a taxa de venda por hora nas linhas de mão de obra.

Valores permitidos

Projeto

É considerada uma taxa de mão de obra específica do projeto, conforme definida na sessão Projetos (tppdm6100m000).

Não usado

Grupo comercial

É considerada a taxa de mão de obra associada a grupos comerciais conforme especificado na sessão Grupo comercial (tppdm0130s000).

Tarefa

É considerada a taxa de custo conforme especificado na sessão Tarefas (tppdm0511m000) e na sessão Tarefas de projeto (tppdm6511m000).

Funcionário

É considerada a taxa de mão de obra associada ao funcionário conforme especificado na sessão Funcionários - Projeto (tppdm8101m000).

Departamento

É considerada a taxa de mão de obra associada ao departamento conforme especificado na sessão Departamentos de gestão de projeto (tppdm0110m000).

Nota

Esta opção só estará disponível se o Departamento de gestão de projeto estiver especificado na sessão Projetos (tppdm6100m000).
Se o caminho de pesquisa é definido com essa opção, o campo Departamento de gestão de projeto é desativado na sessão Projetos (tppdm6100m000).

Criação de projeto

Usuário

O usuário responsável pelo projeto. O valor padrão é o nome de login do usuário que cria o projeto. Esse valor pode ser alterado.

Usuário

A descrição ou o nome do código.

Data criação projeto

A data de criação do projeto.

Origem de projeto

Indica como o projeto foi criado:

Copiado do projeto
Copiado do modelo
Copiado da estimativa
Inserido pelo Pacote externo
Inserido manualmente

Origem

Se aplicável, a origem da qual o projeto foi copiado.

Origem

A descrição ou o nome do código.

Estimativa

Rejeitado: Um projeto pode ser rejeitado depois de ter sido estimado. Esse campo indica se o projeto estimado pode continuar com seu ciclo de vida de estimativa, orçamento e faturamento.
Código de motivo: Use esse campo, por exemplo, em situações em que uma determinada estimativa tenha sido rejeitada ou o projeto esteja atrasado. O código de motivo é obrigatório se a estimativa for rejeitada.
Descrição: A descrição ou o nome do código.
Resultado no projeto: Esse campo é preenchido somente se forem utilizadas diferentes séries para projetos e estimativas. O projeto de destino é exibido após o processo de cópia.
Descrição: A descrição ou o nome do código.
Originado da estimativa: Esse campo é preenchido somente se forem utilizadas diferentes séries para projetos e estimativas. O projeto de estimativa utilizado como origem é exibido.
Ativado última vez por: O código de logon da pessoa que ativou a estimativa para um projeto. O logon será registrado a partir da última ativação.
Ativado última vez por: A descrição ou o nome do código.
Data de ativação: A data da última execução do processo de ativação.

Resultados provisionais

Reconhecimento da receita

Mét. reconhec. de receita

Selecione o método para reconhecimento da receita:

Método do projeto concluído (RR)
Método do percentual de conclusão (RR)
Método do fator de receita agregada
Método de receita real
Método de contrato de reembolso
Método de etapas (somente para projetos controlados por Atividade)

Método de cálculo

O método utilizado para calcular o percentual do trabalho concluído.

Valores permitidos

Custo a custo: O percentual de conclusão é o custo incorrido no projeto dividido pelo custo total estimado do projeto. Se o nível de controle de custo de Projeto não for utilizado para esse método, não será possível utilizar Custo real e Previsão de custo para calcular o percentual de conclusão.
Progresso em horas: O percentual de conclusão é o número de horas reais gastas no projeto dividido pelo total de horas previstas para a conclusão do projeto. Se o nível de controle de custo de Tipo de projeto/Custo for utilizado, os campos Realexcl. compr. e Previsão de quantidade estarão disponíveis para o tipo de custo de Mão de obra e poderão ser utilizados para calcular o percentual de conclusão.

Nota
Se a Previsão de quantidade não for definida, você poderá utilizar a Quantidade do orçamento e Realexcl. compr. para calcular o percentual de conclusão.
Entrada manual: O percentual de conclusão é inserido manualmente. Você deve especificar manualmente o percentual em que a estimativa do trabalho concluído é expressa.

Nota

Esse campo será ativado somente se o campo Mét. reconhec. de receita estiver definido como Percentual de conclusão.

Valor padrão é Custo a custo.

Será possível modificar esse valor somente se o status do projeto for Livre ou Ativo.

Para calcular a receita a ser reconhecida com base no método de Percentual de conclusão:

Na sessão Parâmetros de contabilidade do projeto (tpppc0100s000), o campo Principal método de previsão deve ser definido como Estimativa de conclusão (ETC) ou Estimativa na conclusão (EAC).
É necessário executar a sessão Construir controle de custo real (tpppc4803m000) para recuperar o último custo agregado para o projeto, com base no qual o percentual de conclusão é calculado.

Percentual de conclusão

O percentual de conclusão do projeto. Esse percentual deve ser multiplicado pelo valor do contrato para calcular a receita a ser reconhecida.

Nota

É possível inserir manualmente o percentual de conclusão ou clicar em Calcular para obter o valor calculado. O LN calcula a percentagem usando a fórmula a seguir:

percentual de conclusão = custos (incorridos)/custo da estimativa na conclusão

percentual de conclusão = número de horas reais gastas no projeto / total de horas previstas para a conclusão do projeto.

Fator de receita reconhecida

Especifique o fator de receita realizada. Você deve multiplicar esse fator pelo custo para calcular a receita a ser reconhecida.

Nota

Você pode inserir manualmente o fator de receita realizada ou clicar em Calcular ERF para obter o valor calculado. O LN calcula o fator usando a fórmula a seguir:

ERF = valor do contrato do projeto/custos orçados totais

Para calcular o ERF, o status do projeto deve ser Ativo, porque o custo orçado total é conhecido somente para projetos ativos.

Base para fator de receita realizada

O método com base no qual o Método do fator de receita agregada é calculado.

Valores permitidos

Estimativa na conclusão
Orçamento
Entrada manual
Não aplicável

Limite inf. de reconhecimento de receita

O percentual de conclusão mínimo esperado antes que a receita seja reconhecida.

Nota

Somente se a conclusão percentual for maior ou igual a esse campo, a receita será reconhecida quando os resultados provisionais forem gerados utilizando a sessão Gerar resultados provisionais (tpppc3250m000). No entanto, se a Percentual de lucro for negativa, a receita será reconhecida, quer o percentual de conclusão mínimo tenha sido atingido ou não.

Valor padrão

Limite de reconhec. de receita

O limite da receita a ser reconhecida. Especifique um percentual máximo.

Nota

O valor pode ser alterado. O limite de reconhecimento da receita é válido para todos os métodos de RR, com exceção de Projeto concluído. A percentagem multiplicada pelo valor do contrato dá a receita máxima que pode ser reconhecida (até a conclusão do projeto). Esse percentual é ignorado quando o projeto é concluído e a receita final (e o CPV) é lançada.

Valor padrão

100

Custo de venda

Método

Selecione o método para calcular o custo de produtos vendidos:

Método do projeto concluído (CPV)
Método de percentual de lucro
Método de contrato de reembolso

Percentual de conclusão

O percentual de conclusão do projeto. É necessário multiplicar esse percentual pela estimativa na conclusão (EAC) para calcular o custo a ser reconhecido.

Nota

Método de cálculo para percentual de conclusão
O Infor LN padroniza esse valor com o Percentual de conclusão calculado para o projeto quando o Método está definido como Percentual de conclusão.
Não será possível utilizar esse valor para calcular o custo a ser reconhecido se o campo Método estiver definido como Percentagem de lucro.

Percentagem de lucro

Especifique o percentual de lucro. O CPV é calculado com base nesse percentual e na receita reconhecida.

Nota

É possível inserir o percentual manualmente ou clicar em Calcular para gerar o valor calculado.

Quando o CPV é determinado no nível de projeto, o LN permite selecionar a base para calcular o percentual de lucro. É possível selecionar Orçamento ou Estimativa na conclusão como base para calcular o percentual de lucro.

Se o percentual de lucro for calculado com base na Estimativa na conclusão (EAC), o aplicativo calculará o percentual:

percentual de lucro = (valor do contrato - EAC)/valor do contrato

Se o percentual de lucro for calculado com base no orçamento, o LN calculará o percentual:

percentual de lucro = (valor do contrato - orçamento)/valor do contrato

Resultados provisionais alternativos

Descrição de cenário: A descrição dos resultados principais.
Descrição de cenário: A descrição dos resultados alternativos.

Diversos

Classificação

Método de aquisição: Por motivos estatísticos, você pode inserir o método que utilizou para adquirir esse projeto.
Descrição: A descrição ou o nome do código.
Método financ.: O código que identifica o método de financiamento utilizado para esse projeto.
Descrição: A descrição ou o nome do código.
Setor comercial: O código que identifica um setor comercial.
Descrição: A descrição ou o nome do código.
Área geográfica: A área geográfica.
Descrição: A descrição ou o nome do código.
Categoria: /baanerp/tp/glossary/glossary#Categories.tp
Descrição: A descrição ou o nome do código.
Grupo: Uma classificação de projetos definida pelo usuário.
Descrição: A descrição ou o nome do código.

Imagem

Imagem: Se necessário, é possível adicionar uma imagem.

Texto

Texto: Use esse campo para inserir um texto relacionado ao projeto.

Diversos

Códigos de custos diversos para valores provisórios

Os custos relacionados a uma extensão do tipo Valor provisório são lançados em um objeto de custos diversos.

Esse campo identifica o código do objeto de custos diversos (padrão ou específico do projeto) utilizado para esse projeto.

O valor desse campo é padronizado a partir do campo Códigos de custos diversos para valores provisórios na sessão Projetos (tppdm6100m000).

Códigos de custos diversos para valores provisórios

A descrição ou o nome do código.

Conta de controle padrão / Pacote de trabalho

A atividade é utilizada como padrão nos processos em que um valor deve ser lançado a uma atividade e a atividade não é especificada.

Isso ocorre nos seguintes casos:

Se as parcelas forem geradas automaticamente através da sessão Criar parcelas da fatura de progresso (tppin1210m000).
Se as liquidações de valor provisório forem geradas através da sessão Gerar transações de valor provisório (tpppc3210m000).
Se são geradas faturas para extensões.
Se são geradas faturas de taxa unitária.

Nota

O código da atividade padrão é obtido das seguintes sessões:

Projetos (tppdm6100m000)
Criar parcelas da fatura de progresso (tppin1210m000)
Gerar transações de valor provisório (tpppc3210m000)

A atividade deve ser do tipo Conta de controle ou Pacote de trabalho.

Descrição

A descrição ou o nome do código.

Utilizar sobretaxas

As sobretaxas utilizadas para calcular os custos indiretos do projeto. Se forem utilizadas sobretaxas, você poderá selecionar se a sobretaxa deve ser aplicada aos custos orçados, aos custos reais ou a ambos.

Taxa de compensação

O código que identifica a taxa de compensação aplicável ao projeto.

Descrição

A descrição ou o nome do código.

Sobretaxa de valor de venda WIP

A percentagem de sobretaxa calculada sobre os custos totais do projeto para determinar o valor financeiro do trabalho em curso (WIP). Essa percentagem de sobretaxa será utilizada somente se a caixa de seleção Custos de sobretaxa do valor de venda em WIP estiver marcada na sessão Parâmetros de contabilidade do projeto (tpppc0100s000).