Controladoria no Infor LN
A funcionalidade Controladoria é especialmente projetada para fornecer informações operacionais para a gestão. Essas informações são usadas para otimizar a tomada de decisões, aprimorar os procedimentos de negócios nas organizações e formular o planejamento operacional e estratégico.
No Infor LN, o processo de Controladoria é composto por:
- Sistema de orçamentos financeiros (FBS)
- Contabilidade de custos (CAT)
A funcionalidade Sistema de orçamentos financeiros (FBS) é usada para registrar, processar e monitorar todos os valores e quantidades de orçamento necessários para o planejamento por conta contábil ou dimensão ou uma combinação de ambos.
A funcionalidade Contabilidade de custos (CAT) é usada para:
- Gerenciar várias dependências de desempenho entre centros de custo e outros tipos de dimensão para calcular a taxa de alocação correta.
- Revisar os custos gerados no nível de tipo de custo em um centro de fabricação. Os custos podem ser energia, água, prédio, manutenção, P & D e assim por diante.
Ciclo de planejamento
Um ciclo de planejamento genérico ocorre em diferentes fases em muitas companhias de fabricação. O ciclo de planejamento inclui estes planos:
- Plano de vendas: O ciclo de planejamento começa com um plano de vendas. O plano de vendas inclui o número geral de produtos que uma companhia espera vender em um horizonte de planejamento específico.
- Plano de fabricação: Um plano de fabricação é o nível de saída de fabricação geral necessário para atender à capacidade de vendas e é desenvolvido com base no plano de vendas.
- Plano de recursos: O plano de recursos é usado como uma verificação da capacidade de cumprir os requisitos de material e pessoal ou de utilização de máquinas do plano de fabricação.
- Plano de produção: O plano de produção descreve em detalhes os recursos necessários durante os diferentes estágios da produção. O plano de recursos fornece a capacidade disponível de recursos, como pessoal e/ou máquinas, e o plano de produção é baseado nesses dados.
- Orçamento financeiro (flexível): O principal objetivo do ciclo de planejamento é orçar os custos gerais dos diversos centros de custo. O volume de horas orçadas para cada centro de trabalho e a unidade de desempenho/fator de custo são derivados do planejamento de produção.